「安能聚綠能股份有限公司」董事長吳俊龍先生，運用了一個大家熟悉的意象來解釋其公司之核心技術─微波輔助熱裂解。它就像早期小朋友「控番薯」，在沒有氧氣且高溫的狀況之下，把東西分解掉。不過，「控番薯」只求番薯熟就好，熱裂解則是將輪胎、塑膠、紙張、植物等等廢棄物，分解成另一種狀態。這是再生、再利用的概念，也是安能聚綠能引以為傲之處。
為人所不能為，複合材料回收與再利用
「安能聚綠能股份有限公司」在八年前，從挪威引進「微波輔助熱裂解技術」，原來只準備把設備販售給需要的廠商。當初選擇引進此一技術的理念也很簡單，就是想把人製造出來的廢棄物再利用，例如去發電。有人才需要使用電，但人又會產生廢棄物，如何讓這種無可避免的狀態，變成一個良性的循環，是安能聚綠能當初的主要設想。
然而，吳俊龍董事長很快地發現，台灣的廢棄物處理法規具針對性，換言之，無論輪胎、塑膠或紙張等等，個別廢棄物處理都必須申請個別的證照。這麼一來，可以多元分解的「微波輔助熱裂解」技術就形同大材小用。於是，公司創辦人和團隊開始思考，若只賣設備，就僅是牟利，但團隊希望的是利用這個獨特的技術，成就不一樣的事情。
自此經營策略轉向，安能聚綠能決定不處理一般廢棄物，而是去處理全世界最難處理的複合材料，例如，碳性複合材料、玻璃纖維複合材料，那是在輪船、飛機上的廢棄零件。這些零件要求穩定度高，因此處理起來相對困難，而熱裂解技術正好對症下藥。
吳俊龍董事長分享：「讓東西好，就可以帶來真正的價值。所以，從材料的篩選、分解的技術、到後面的加工再運用，每個流程環節，我們都嚴格要求。除了導入挪威技術，還包括台灣自己的研發，讓整體的回收、循環再利用，盡善盡美。」正因如此，安能聚綠能成為一個具特色的循環經濟品牌。
MAP與RCF，此刻與未來
「安能聚綠能」（Thermolysis Co., Ltd.）成立於2016年，專利技術「微波輔助裂解」( Microwave-Assisted Pyrolysis, MAP )」則源自挪威（Norway）MicroFuel AS及Scandinavian Biofuel Company兩間公司。北歐國家重視環保，並積極發展環境友善的綠色科技。「微波輔助裂解」技術便是在這樣的背景下誕生，並廣泛應用於各類有機廢棄物的裂解處理。此技術的研發更獲得了歐盟科研計畫的高度肯定。 目前，安能聚綠能透過熱裂解技術處理廢棄的碳纖維複合材料，回收成為再生碳纖維，並進一步製作成各類再生碳纖維產品，如碳纖維紙、無紡布及塑膠粒等。這些再生原料還可用於加工製成各式自行車配件，如水壺架、腳踏板、鞋底等。安能聚綠能也正在規劃一系列運動休閒產品，除了自行車配件外，還包括球拍、衝浪板、蛙鞋、太陽眼鏡等。另外，應不同客戶需求，進行不同廢棄物的回收與再利用，亦是主要業務之一。
與之同時，「安能聚綠能」也發展了一個新的品牌RCF(Recycled Carbon Fiber)。消費者購買商品時，只需留意是否印有RCF標章，因為它意味著，當商品必須汰換的時候，「安能聚綠能」都將負責回收。吳俊龍董事長希望公司可以盡到社會責任，自己的產品自己處理，不對環境造成傷害。
至於未來計畫，吳俊龍董事長表示短期內，希望能讓整個台灣的產業鏈更為健全。實際上，台灣具有非常特殊的條件，小型加工廠種類多、數量也多，統合起來，回收、處理再利用的範圍是非常大的。吳俊龍董事長認為這是一個利己利人的循環經濟，前景可期。
更長遠的角度來看，「安能聚綠能」希望台灣成為一個基地，到全世界去回收複合材料，再運回進行後端的處理。由於國外大多是整合性公司，甚少加工廠，因此，若無特定的回收部門，所產出的廢棄物，只能任其堆放；例如美國的飛機墳場，或是丹麥風力葉片。未來團隊希望與世界合作，共同處理棘手的複合材料問題。
靈活思考，不墨守成規
最後，吳俊龍董事長分享了他創立「安能聚綠能」的緣起。他說：「這應該是和我求學過程跟個人經驗有關，從清大化工、到台大生化、再到國外開鞋廠，再回來台灣的生物科技、電子產業，最後到清大念微機電的博士課程，那時候有幸遇見前陳董事，就這麼一起開創了這家公司。我是一個不務正業的人……」不務正業固然是俊龍的自謙之詞，事實上，正是不務正業，不墨守成規，才造就了他個人，也催生了「安能聚綠能」這麼一家有雄心壯志的公司。
他鼓勵想創業的人們，不要去排斥任何的機會跟知識，但是所學的要有所用，而不是技術本位，只重研究；要有能力解決客戶需求是最為重要的。
目前全球包含台灣只有三家公司能製造出如此完善的再生產品，另兩個公司在是美國和比利時，吳俊龍董事長也很有自信地告訴我們：「台灣將來會最優秀的那一個。」
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