工作觀察日記 - 從歷史看工作

閱讀時間約 3 分鐘

這陣子重新複習了一下大秦帝國,在看崛起倒數第二級時贏駟與稷的幾段對話揮之不去,那就是[王權、江山、仁義,誰又能分的清呢?]&[忠臣可貴,可小人有時比忠臣還忠],然而工作與現實,不正是如此,這種人性的實際體現,令人更加入骨,然而人性就是這麼回事,皆以自身利益為出發點,勢利之徒不曾絕跡;故,職場,試人之地爾。


1.人性考察:

任何環境都不得不講人,[事在人為,亙古不變],既如此便不得不考慮人性,現今世道依舊爭名逐利,故,人性大多以[本惡]為前提,只要心有此先決條件之後,去思考今天你是對方的狀態下,要怎麼樣賺取更大的利益,有時利益不見得是金錢,而是時間,如何花更少的時間&更省力的方式做事,甚至不要做事,這些都會是人的考慮,所以不得不考察人性,才能護自身周全。


2.對應因人而異:

人不同,性也不同,對應上當然也不一樣了,當然我不打算講什麼業務課程那些甚麼影響者、決策者這種對應模式(縱使你知道決策者是誰,不清楚人的本質有用嗎?),就好比男人嘛多半好色,有的好酒,有的好財,這些都是我稱之為弱點的部分,所以,不清楚對方是哪種人的時候,很多事情都是白搭的。


3.組織變化應對:

組織變動,很多時候都不是我們能決定的,但是必須要理解為什麼這樣變動,上層的用意到底在哪邊;故,這邊引用老子道德經上的文[將欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固興之;將欲奪之,必固與之]。


4.操控&用人之法:

不會有天上掉下來的禮物,會被放在哪個位置都是被深思熟慮過的,有時是為了讓人與人互相制衡,有時候則是特意讓你取代某個人,上層不用花多少力氣就能處裡調很多事情,就像贏稷說的[若真只靠一個白起,那又豈能殺他],所以位置不是永久。


尾語:

不論何處,歷史總是在不停的重演,權力、金錢又有誰不喜歡呢?然而多數人都不知道自己只是一個棋子而已,持續的鬥爭著,現在人最缺發的是看穿事物的本質,以及透徹他人意圖的能力,只有在自己可以割捨放下之時,才能明白最終甚麼都帶不走

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人人的工作方式不同,沒有好與不好,只有互相習慣,如同生活一樣,我常記得我的工程師哥哥講過[我不是你家人,你家人都叫不動你,難道我還能強按你頭喝水?],這是對的,而要怎麼讓大家遵循就成了自身的課題,可以是自身魅力、也可以是領導統御;權衡利弊,還望讀者自己思量。 1.不做教學與糾正: 有些東西不
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經歷這東西如同飲鴆滿壺,從懵懂無知小兒至至善至純因世間的嚴刑拷打最終成型,一場朋友間的飯局,讓我明白也承認自己的轉化,兩位都是之前工作我非常敬重的人,只是自己這身轉化,不知道會不會讓他們跌破眼鏡,如果可以維持一樣的狀態那就再好不過了。 起初我們只是在講之前在工作的事宜,前公司如何種種、主管該如
今天在公司觸發了某個奇妙的狀況,雖說不是我本人的案件,但是其中一位成員來問我這樣回對與不對,所以藉著這個問題我也回應他並給出一點問題所在,這幾個問題我覺得蠻多人蠻常犯的,所以於此點出。 1.做與不做: 有些人的工作模式,就是單選題一樣,拿到就做,不管對還是不對,實際上這是一個非常錯誤的做法,
不知不覺,從離職開始的不滿到現在的看戲特等席,加上一些小夥伴時而傳來的情報,不論如何都得寫上來,在反擊的號角響起的時候,一切都已經無法停下,只能看到最後,當然可能結局不會是自己想要的,也必須要看完。 1.日本總社的調查: 在MAIL送出去之後,日本總社也確實派人來了,還是董事,雖然是短短兩天
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