李嘉誠先生創業超過六十年，經歷了兩次石油危機、亞洲金融風暴等挑戰，企業版圖橫跨五十多個國家，僱用數十萬員工。他驚人的成就之一是從未出現一年虧損。他既具冒險精神，又小心謹慎。因為出身貧困，也見過許多人從風光一時到一夕破產，他每次的重大決策都穩紮穩打，最終帶來豐厚的回報。
他的名言是：「世上沒有常勝將軍，所以在平靜時期就應為未來做好準備，仔細推敲可能出現的意外及對策。」當被問到成功秘訣時，他說：「想像在風和日麗的日子裡，你駕駛一艘依靠風力的遠洋船離港時，就要先預想可能遇到的風暴，比如如何應對十號風球（強烈颱風警訊）。雖然當下天氣良好，但仍需準備應急之策。」他在做決策時總是評估最壞情況，約有九成時間用來考慮失敗的風險。
作為全球華人首富，他的思維方式與眾不同。他多次強調，必須先想到失敗的可能性：「我們中國人常說『未買先想賣』，即在購入之前就先思考如何出售。同樣的，應先考慮失敗的後果。我常提到，像機械手錶中的一個齒輪若出現問題，整個手錶就會停止。一家公司亦然，一個環節若有弱點，可能導致整體失敗。了解細節，往往能提前防範風險。」他舉例說：「軍隊的統帥必須設想退路。例如一個小國的領袖若擁有兩萬精兵，若計畫攻城，就需要準備至少六萬兵力，因戰爭中可能會出現各種不可預知的變化；即便失利撤退，國內也得有雙倍兵力來抵抗外敵。」
這種布局體現了他的四大理念：「好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治」，相互連結、相輔相成。
「好謀而成」指凡事需深思熟慮，謀定而後動。「分段治事」是識別事物的規律，按部就班推進。「不疾而速」靠的是充分的準備，提早計劃每一項細節，遇到挑戰時也早有對策，因此能在機會來臨時迅速掌握，不急躁卻能穩步前行。沒有前期的準備，又如何做到「不疾而速」呢？「無為而治」則指建立完善的制度和管理系統來運營。
一場最完美的戰役，其實是一場深思熟慮、精心布局的戰役。總結而言，李嘉誠先生的成功秘訣在於審慎而周詳的規劃、深思熟慮的布局。他不僅預見機會，更透過準備與風險管理在風平浪靜時為未來鋪路。這種以退為進、穩中求勝的智慧，正是他歷經風浪後屹立不搖的根本。
資料參考 : 商周、書哉
