前言
這兩年隨著2050淨零國策上路，台灣企業在 SBT 上註冊宣告的家數急遽增加；截至2024年12月，查詢公開資料可以看到台灣企業共有163家進行註冊。但這163家企業其實差別很大，有數家企業直接撤銷宣告，但同時也有企業不僅設定近期目標，也設定了淨零目標並且獲得核可。
SBT運作方式屬於自願性登載宣示，企業註冊後填具資料僅獲得 Commited ，後續必須在24個月內遞交目標計劃以及申請驗證，經過驗證才算是 Targets set。
寫計劃說故事是容易的，但實際運作起來是否能符合預期才是最困難之處。可口可樂承認原本的目標太理想，開始調整計畫了（可口可樂在SBT系統中只設定了近期目標，沒有淨零目標，原始報導請參考）。未來想必這樣的公司會越來越多，因此更應該持續追蹤承諾。摘要翻譯
瓶裝真相：可口可樂 2035 年環保新目標引發爭議
每年生產數十億瓶裝飲料的可口可樂公司，近日公佈了 2035 年全新的環境保護目標，展現其對永續發展策略的調整。這些新目標修訂了公司過去在包裝、水資源管理以及碳排方面的承諾，象徵其長期環境策略的重新定位。
然而，儘管部分承諾未變，其他目標卻出現縮減甚至刪除的情況。這使得可口可樂因放緩碳排減量等承諾而遭到環保團體的批評。
以下是可口可樂公司在更新的環保策略中提出的新永續發展目標：
氣候行動：可口可樂的碳排新方向
這家飲料業巨頭計畫在 2050 年前實現淨零排放，而其歐洲業務則更具挑戰性，目標設定為 2040 年達成淨零排放。
可口可樂最近調整了氣候目標。原先的承諾是以 2015 年為基準，到 2030 年將絕對碳排放量削減 25%。該目標曾被科學基礎減碳目標倡議（SBTi）評定為符合全球暖化控制在 2°C 範圍內的規劃。
然而，新目標雖與更進取的氣候願景接軌，卻缺乏過去清晰的減排百分比設定。這樣的變化讓外界對可口可樂是否真正致力於積極氣候行動產生質疑，尤其是在 2015 年巴黎協定已呼籲全球大幅減排的情況下。
根據可口可樂公司 2023 年環境報告，以下是目前的進展：
- 絕對碳排放量已比 2015 年基準下降 8%。
- 再生電力使用比例從 2022 年的 21% 提高到 2023 年的 24%。
此外，公司近三年的溫室氣體排放趨勢：2023 年相比 2021 年，範疇一和範疇二的排放量均有所減少，但範疇三（價值鏈相關排放）卻呈現上升趨勢。
包裝策略：永續發展目標的調整
根據公司數據，可口可樂在 2023 年產生了近 600 萬噸的包裝廢棄物，包含 1370 億個塑膠瓶與 740 億個鋁罐及鋼罐。正因如此，包裝成為公司推動永續發展的重點領域之一。
自 2018 年啟動「無廢世界」倡議以來，包裝一直是可口可樂環保努力的核心。這項計畫設定了幾個重要目標：
- 到 2025 年確保所有包裝達到 100% 可回收
- 到 2030 年至少有一半的包裝材料來自回收來源
- 並在 2030 年實現「售出一罐，回收一罐」的承諾。
此外，2022 年公司新增了一項環保目標：全球 25% 的飲料以可重複使用的容器進行銷售。
根據最新的進展報告，可口可樂在實現包裝 100% 可回收方面已有顯著成效，目前已達 90%。然而，公司也坦承在其他包裝目標上仍存在不足，尚未完全達標。
可口可樂將原本計畫於 2030 年達成 50% 回收材料使用率的目標，下修至 2035 年達成 35%-40%。同樣，回收瓶罐的目標也從原訂的 2030 年達到 100%，調整為 2035 年的 70%-75%。
此外，公司取消了有關可重複使用包裝的目標，並解釋將集中資源於已具備重複使用容器基礎設施的地區。取而代之的是，未來公司將優先強化初級包裝中的回收材料使用比例，並提升整體回收率。
更新後的策略圍繞兩大核心方向展開：
- 設計：專注於開發完全可回收的包裝
- 合作收集：推動高效回收系統的設計，並投入當地回收基礎設施的建設
此外，這家飲料巨頭還對用水管理及農業原料採購政策進行了顯著調整。
水資源管理：更全面的承諾
水資源管理始終是可口可樂推動永續發展的重要環節。公司再次強調，其全球承諾是補充超過自家產品製造所使用的水量，並自 2015 年起已穩定達成此目標。
此外，可口可樂將對高風險地區的水資源管理擴大至更多範疇。原定目標是在 2030 年前，於 175 個高風險地區回補 100% 的用水量。
如今，新目標涵蓋了超過 200 個高風險地點，並計畫於 2035 年全面實現。這項承諾不僅展現公司對水資源的重視，更反映其在水資源匱乏地區支持當地生態環境及社區的責任感與行動力。
農業與永續採購
可口可樂已放棄原訂目標，即依照「永續農業原則」採購 100% 的優先農業原料。
然而，公司仍承諾持續與供應商及第三方合作夥伴攜手推進永續採購實踐。這些努力將聚焦於降低供應鏈中的用水需求、減少碳排放、防止森林砍伐，並保護高風險區域的自然資源。
從願景到調整：策略性再定位
面對新挑戰與過往工作的評估結果，可口可樂將這些變更視為戰略性的再定位。公司在聲明中坦言，永續發展議題的複雜性日益增加，因此需要更有效率地分配資源，以創造實質且深遠的影響力。
可口可樂執行副總裁暨全球首席傳播、永續發展與策略合作長 Bea Perez 表示，應對當前挑戰的關鍵在於協同合作。
「我們將持續透過不斷調整的自願環境目標，增強企業的長期韌性，並獲得社會認可以支持營運發展。這些議題極為複雜，需要我們更有效地分配資源，同時與合作夥伴攜手，創造長遠且積極的影響力。」
然而，批評人士指出，這些調整可能削弱對抗污染和氣候變遷的努力。此外，倡議團體呼籲公司應維持更高的環境標準，以展現更強的責任感。
修訂永續目標，批評聲四起：可口可樂未來如何應對挑戰？
可口可樂近期縮減永續目標，正值全球減塑談判舉步維艱之際。針對全球首份具法律約束力的聯合國塑膠條約，談判最近陷入僵局，突顯出應對塑膠污染危機的複雜性與挑戰。
多個環保團體對可口可樂調整後的碳排放、包裝及水資源管理目標提出嚴厲批評。海洋保護組織 Oceana 的 Matt Littlejohn 抨擊這項新政策「目光短淺」，並警告可能進一步加劇一次性塑膠進入河流與海洋的危機。
此外，可口可樂放緩永續努力的同時，飲料業者因塑膠廢棄物問題面臨越來越多法律挑戰。2024 年 10 月，洛杉磯縣起訴可口可樂及百事可樂，指控其誇大產品可回收性的說法具誤導性，並指出大部分塑膠難以在不造成環境損害的情況下處理。
這次環境目標的調整引發的爭議，凸顯了企業在承諾永續發展與實際執行之間的矛盾。儘管新目標展現更謹慎的態度，外界的批評顯示，全球對企業採取更積極行動應對環境與永續危機的需求日益高漲。
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