SBTi
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前言：CSRD 只是開端，ESRS 才是企業永續治理的真正規則
歐盟 CSRD（Corporate Sustainability Reporting Directive）一開始並沒有像 EU ETS、CBAM 那樣受到全球能源或製造業的恐慌關注。多數企業誤以為它只是一份更「正式」的 CSR 報告，
「 科學基礎減量目標倡議（SBTi） 」公開諮詢中的《企業淨零標準 2.0 版》草案，引發碳移除產業強烈反彈。業界指出，永久性 CDR 的規模化高度依賴公私協作與共同記帳（dual-ledger）模式；若 SBTi 不鬆綁相關語言，不僅會削弱企業投資意願，也可能在全球減碳最關鍵的時刻拖慢氣候進展。
2024–2025 年，是全球淨零治理的結構性轉折點。這場轉折不是來自一個單一事件，而是由 主權法規、科學證據、科技巨頭 這三條原本彼此平行的路線，首次在同一時間、同一空間產生交匯。其結果，是一套新的「全球淨零新秩序」正式浮現。
在全球碳市場持續震盪的此刻，新加坡所建立的一整套主權級碳市場制度，已經悄悄成為亞洲、甚至全球最乾淨、最精確、最接近《巴黎協定》第六條精神的範本。外界往往誤以為這只是新加坡想要成為亞洲碳交易中心，但真正的情況遠比「市場雄心」更深刻：新加坡是第一個將《巴黎協定》的主權會計邏輯以法律形式完整落地
SBTi 在 CNZS 2.0 草案中提出更明確的碳權使用原則，強調完整性、透明揭露與第三方查證。草案支持避免、減量與移除型碳權並行使用至 2035 年，但對 2035 年後的適用性仍存模糊，特別是長儲存與短儲存移除的界定與要求。SBTi 需釐清標準與補充指引之間的不一致，避免對市場造成不必要衝擊。
從主權授權到市場完整性的全球重構
【國際專題】
自願碳市場（Voluntary Carbon Market, VCM）過去十年成長迅猛，卻也跌入信任低谷。虛假減排、重複計帳、數據不透明，讓「VCC」（自願碳信用）這個名詞幾乎成了漂綠代名詞。
但就在市場信譽幾乎崩塌之際，《巴黎協定》第六條（Ar
在台灣，有一群人，賣著所謂的「碳權」
——其實只是沒有主權授權的碳信用。 他們把它包裝成金融商品，說可以投資、可以獲利、可以救地球。 說著、說著、說著……夢就開始了。 夢者夢著，講者講著，整個市場都在幻覺裡旋轉。 而醒過來的那一天，才發現—— 那不是投資，而是一場集體的自我安慰與催眠。
前言：碳信用的「金字塔頂端」從哪裡開始？
在《巴黎協定》第六條所設計的三大國際合作架構中，第6.4條機制（Paris Agreement Crediting Mechanism, PACM） 被視為全球碳信用體系的核心制度，也就是唯一聯合國認可的「高完整性碳信用」發行機制
巴黎協定第六條建立了避免碳信用「雙重計算」（double counting）的關鍵機制。依據第6.2條，以「國際移轉減排成果」（ITMO）的方式讓締約方間可轉讓減排量；同時要求轉讓方（寄主國）在各自的NDC清單中做對應調整（corresponding adjustment），也就是扣減寄主國帳中的減
SBTi 的最新研究報告指出，企業設定科學基礎減量目標，無論是在減碳實績、聲譽、策略一致性、客戶要求、法規韌性、投資者信心，乃至長期財務績效等方面，均能帶來顯著的正面影響。報告透過企業調查、文獻回回顧和案例研究，證實了設定 SBTs 不僅有利於達成氣候目標，更能提升企業市場競爭力與永續發展韌性。
