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目錄
- 一、當所有產業都開始用機器作戰，你的企業還在拚人力?
- 二、揭密 Anduril：從矽谷新星到國防巨擘的崛起之路
- 三、Lattice 平台：Anduril 的秘密武器，AI 自動化的核心引擎
- 四、戰場上的 AI 革命：超越想像的自動化應用
- 五、台灣企業的當務之急：迎接自動化時代的轉型挑戰
- 六、向 Anduril 學習：台灣企業如何擁抱 AI 自動化？
大家好，我是阿峰老師。最近，我和團隊成員們密切關注著全球科技趨勢，特別是「自動化」這個議題。
今天，我想跟大家聊聊這個話題，並分享一些我的觀察和想法。今天的內容是參考以下的影片:一、當所有產業都開始用機器作戰，你的企業還在拚人力？
各位老闆、高階主管們，捫心自問，你
是否已經感受到這股自動化浪潮的衝擊？
根據一些數據，全球的自動化市場正在飛速成長，許多企業已經開始導入各種自動化解決方案，從生產製造、倉儲物流到客戶服務，無所不包。
特別是俄烏戰爭讓我們都看到無人機滿天飛，沒有導入自動化，只會被慘電。台灣在這一塊也開始慢慢應用，導入自動化，你的競爭對手可能早就開始做了，再不跟上，就等著被市場淘汰！
二、揭密 Anduril：從矽谷新星到國防巨擘的崛起之路
今天要跟大家介紹一家非常特別的公司：Anduril。
這家公司 2017 年才成立，短短幾年，就已經在國防產業掀起一場革命。他們的核心業務，就是利用 AI 和自動化技術，為美國國防部和其盟友打造各種尖端的國防系統。
他們不只做無人機、反無人機系統，還做邊境安全的自動化監控系統，以及其他與國防相關的產品。
Anduril 的創辦人之一 Palmer Luckey 就是虛擬實境裝置 Oculus 的創辦人，有著非常深厚的技術背景。
Anduril 的核心團隊有許多來自於 AI 公司 Palantir，在創立 Anduril 前就已經在思考如何打造新一代的國防產業企業了。
三、Lattice 平台：Anduril 的秘密武器，AI 自動化的核心引擎
Anduril 之所以能夠在這麼短的時間內崛起，關鍵就在於他們的 Lattice 平台。這個平台就像是一個大腦，可以整合來自各種感測器的數據，例如：雷達、攝影機等等，然後利用 AI 進行分析，並做出各種決策。
有了這個平台，就可以實現各種自動化應用，例如：自動追蹤目標、自動調度無人機等等。
Anduril 利用這個平台，大幅縮短了武器的研發週期，降低了成本，提高了效率，徹底顛覆了傳統的國防產業。
可以想像的是，過往需要很多人的判斷與大量的溝通協調工作，現在只需要少數人甚至一個人就可以搞定。
四、戰場上的 AI 革命：超越想像的自動化應用
Anduril 的技術，不只是概念，而是已經在戰場上實際應用了。
他們利用 AI 來分析情報，可以快速識別敵軍的動向，並預測其下一步行動。他們還開發了自主的無人機隊，可以自動執行偵察、打擊等任務，而且可以根據戰場情況的變化，自動調整任務計劃。
這些應用，大幅提升了作戰效率，並降低了人員傷亡的風險。Anduril 跟 OpenAI 也有合作，可以讓軍方在短短幾分鐘內同時應付大量的無人機攻擊，並做出最佳決策。
五、台灣企業的當務之急：迎接自動化時代的轉型挑戰
看看 Anduril 的例子，台灣的企業應該要有所警惕。
- 自動化不再是一個選擇題，而是一個必考題。
- 不論你是哪個行業，都應該思考如何導入自動化，提升自身的競爭力。
- 這不只是為了提高效率、降低成本，更是為了在未來的競爭中生存下去。
- 當大家都導入自動化，只有你沒導入時，你就已經輸在起跑點。
六、向 Anduril 學習：台灣企業如何擁抱 AI 自動化？
那麼，台灣的企業應該如何擁抱 AI 自動化呢？我認為，可以從以下幾個方面著手：
- 盤點流程：
首先，要全面盤點企業內部的各個流程，找出哪些環節可以導入自動化。
例如：生產線上的檢測、倉儲的貨物搬運、客服的自動回覆等等。
- 評估效益：
導入自動化，一定要評估其效益。要考慮導入的成本、預期可以節省的時間和人力、以及可能帶來的其他效益等等。
- 選擇夥伴：
選擇適合的技術和合作夥伴非常重要。要選擇有經驗、有實力的廠商，才能確保自動化專案的成功。
- 人才培育：
自動化時代，人機協作將成為常態。企業需要培育員工的相關技能，讓他們能夠與 AI 系統協同工作。
最後，我想強調的是，
自動化不只是一家公司的事情，更關係到產業的競爭力。
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