付費限定資金---巴菲特:「報告意味著更大的責任」。企業善用資金的6大重點。
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資金---巴菲特:「報告意味著更大的責任」。企業善用資金的6大重點。

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要讓更多的人如你所願完成工作，你必須具備的不是一招半式的管理技巧，而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。

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走過職場三十年，法蘭克想在這裡跟你分享，如何讓自己在職場上丹田充沛，思慮清明的內功心法。
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成本---如果Deepseek這麼厲害，AI其他巨擘，將成為成本控制最失敗的案例。
如何節省不必要的資源浪費，把資源運用在對經營有利的項目上，提高企業在市場的競爭力。這跟擴大市場提高營收的目標，一樣重要。
#經營管理#職場#經濟
資源---企業資源有限，善加利用讓資源效率極大化，才能獲得最大利益。
對於所有部門和員工來說，資源永遠不夠用。如何分配總是不夠用的資源，考驗著經營管理決策者的智慧。
#經營管理#職場#主管
賣命---我這麼幸福，為什麼還需要灌醉自己?一個賣命工作者的覺醒。
想要在新的一年工作生活兩相得意，靠的不是埋頭苦幹廢寢忘食的傻勁，而是駕馭自己的智慧信心與能力。
#經營管理#職場#職涯
供應商---企業適度對配合良好的供應商表達感謝，供應商的配合會更加到位。
企業需要供應商協作才能經營，供應商需要企業才有錢賺。企業跟供應商如何維持良好互信的合作關係，不但關乎企業經營的利益，更考驗著企業管理者的智慧。
#經營管理#職場#供應商
願景---企業提供的願景切忌流於天方夜譚，這會衍生出虛應故事的企業文化。
企業寄望永續經營，受薪階層也是一樣。誰不希望可以一直待在一家不斷成長的公司工作?誰不希望自己可以跟著公司一起成長?企業有願景，員工也有願景。
#經營管理#職場#願景
【經營管理目錄】
面對詭譎多變的市場和職場，經營管理者應該如何應變?在這裡你會找到應對工作所需，幫助你經營管理不慌亂的建議。
#經營#管理#職場
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