《西點軍校精英訓練課程》

于紹樂，曾在知名企業集團工作多年，並參與軍事化的國際商業培訓。現任文化發展公司總經理、高爾潛能開發中心特約培訓師，長期以來致力於心理磨練、體能訓練、領導能力訓練等課程的研修。著有《步步為贏成功訓練實用手冊》、《智慧隨身行》、《巨人百傳》等作品。

《西點軍校精英訓練課程》（2002）

西點軍校是一間美國在 1803 年創立的陸軍軍官學校。然而，特別的是，這間軍校除了培訓出知名的軍事將領像是麥克阿瑟之外，還曾孕育出三位美國總統、許多大型企業如可口可樂、通用公司、英特爾等公司的總裁，以及多所大學如匹茲堡大學、哥倫比亞大學、加州柏克萊分校等校長。

難以想像一間以軍事為名的學校，是如何培養出在各個領域發光發熱的領導人才。《西點軍校精英訓練課程》這部作品，抽絲剝繭地展示了這間軍校獨特的訓練體系，以及這些教學模式是如何讓他們獲得「領導人才的基地」以及「商界精英的搖籃」的美譽。

精神

而領導，需要建立在紀律和服從之上。不論在任何機構，領導者的權力都是有限的。領導者的地位再高，還是必須向另一個更高的權威負責，例如：美國參謀長必須向總統負責，總統則必須向國會和人民負責。因此，領導者的成敗，很多時候取決於有沒有學會服從的角色。

服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。⋯⋯一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式，都會有更透徹的了解。

西點軍校因此制定了嚴格的紀律，來規範學生的所有言行，學生白天所做的每一項活動都會受到完全的控制。在這些不近人情的折磨和要求之下，無法適應的學生，會主動被學校給淘汰掉。最終留下來的學生，必須放下獨立的自我意識，完完全全與團隊協同一致，以團隊利益為最高優先。

有了這個基礎，才能開始真正的訓練。

你只是一顆子彈，你要有足夠的耐磨力、穿透力⋯⋯除此之外，你待在什麼地方、何時射出、射向哪裡等等，都要不折不扣地聽從指揮並堅決執行。

野獸營

每年七月第一周新生進校起，在西點軍校裡被稱為「野獸營」的八周訓練便開始了。這個營隊曾因為過火的行為而收到各方的批評，儘管校方在調整後宣稱已經符合人道標準，然而「獸」字依然保留，人們仍可想像其令人喘不過氣的訓練強度和壓力。

在野獸營期間，新生必須遵守一切規定，沒有任何時間思考，也沒有選擇的自由。其中包括 30 秒內更換衣服、用餐紀律（規定坐姿、進食步驟、禁止交談張望）、強迫體能訓練（以小時為單位的深蹲、單槓、伏地挺身、手臂伸直舉槍等動作）、大熱天裹上毛毯和雨衣、冬天裸身跑步、吊起來頭朝下倒立在盛滿水的澡盆裡等等。

有些學生無法忍受這種折磨，在精神上受到沉重打擊，憤而退學。熬過去的學生，大多認同這些不合理的訓練，使得他們能夠駕馭時間，而且能在受到極端壓力的情況下，迅速做出決定，積極採取行動。這些收穫，是其他院校沒有經過這種嚴苛訓練的學生所無法仿效的。

「獸營」的嚴酷環境和對學員生活上的軍事要求，非但沒有限制，相反還促進了西點軍校學術環境的形成。
— 西點軍校機械系主任史密斯上校

商場即戰場

在今天的商場上，其實很常會看到軍事用語，像是品牌大戰、保衛市占率、搶奪人才資源等等。除此之外，不管是軍事還是商業上的敵手，在和對方短兵相接前，都一定都會做好情報搜集和行動推演。

不僅如此，領導軍隊和企業的原則，核心上都是關於如何影響他人一起完成共同的目標。為了凝結團隊的向心力，領導者必須培養成員對團隊的榮譽感，也需要適度的紀律來維繫成員之間合作的一致節奏。

領導的底層思維和原則，事實上在各個領域裡都是相通的。而西點軍校的教育使命，正是致力於培養學生的領導性格。這或許就可以解釋，為什麼西點軍校的畢業生，能夠在這麼多不同的領域裡，擔任領導要角 — 他們堅守於各自的職位上，遵循著榮譽和紀律，執著不懈地將世界推向更好的方向。

結語

這部作品中間有大量的篇幅，深入論述幾項普遍的良好美德，如何幫助我們克服生命中的困難。然而，可惜的是，卻沒有對應的案例，連結到西點軍校培養這些美德的教育方式，在以西點軍校為主旨的作品裡，不免讓人有離題之感。因此，對於想要更深入認識西點軍校的讀者來說，並不會特別推薦這部作品。

而西點軍校透過高壓的環境，來抹去新生自我性格的作法，讓筆者想起近期因錫蘭影片而備受關注的心靈課程。兩者的操作實際上有些雷同，都是先高強度 pua 學生到懷疑自我，再為他們注入新的思想。或許差別在於，西點軍校只針對外在現實進行壓迫，不會刻意揭露學生內心的陰暗與不堪，以及西點軍校注入新思想的企圖良善，意旨在培養學生的身心韌性、責任感和榮譽感，終能貢獻於國家社會。

領袖的五字箴言是：「我為你驕傲」；四字箴言：「你認為呢」；三字箴言：「可以嗎」；二字箴言：「謝謝」；其中最重要的一字箴言：「你」。

延伸閱讀

• 《誰搬走了我的乳酪？》（Who Moved My Cheese？，2011）by Spencer Johnson
• • 在談到西點軍校「絕對服從」和「沒有藉口」的原則時，提到這本書作為舉例。書中的嗅嗅和匆匆發現乳酪不見時，他們不找任何藉口，而是及時應變，想著下一步能做什麼，是一個努力完成任務的好榜樣。
• 《影響力》（Influence，2022）by Robert B. Cialdini
• • 西點軍校在訓練的過程中要求絕對服從，讓筆者想起這本經典的心理學著作，裡面有一章節在談論「權威原則」。當我們無條件信服權威，很可能會在關鍵時刻，錯失挽救災難的機會。