泡泡瑪特創始人 王寧 (Wang Ning) : 如何靠賣玩具創造1000億市值的企業?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
2010年12月11日,靠賣盲盒起家的泡泡瑪特在港股掛牌上市,市值一度超過1,100億港元。小小盲盒,居然能有這麼大的魔力。泡泡瑪特創辦人王寧,大學畢業後不久就創辦了泡泡瑪特,並用10年時間將其打造成中國潮玩文化的代表。企業上市後,王寧一夕之間身價超400億元。

1987年,王寧出生於河南新鄉,成長於一個經商家庭。父母曾經營錄影、鐘錶、釣具等小生意,童年的王寧耳濡目染,對商業產生濃厚興趣。課餘時間,他經常在父母的店裡幫忙,逐漸培養出敏銳的商業嗅覺,並立志未來要走創業之路。王寧每天見到形形色色的顧客,不知不覺間對商業產生濃厚興趣,也培養其商業敏感度。

高中畢業後的暑假,王寧迎來了人生第一次創業經歷。他利用自己擅長的足球技能,在家鄉辦起了一個足球暑期班。儘管沒有場地、經驗與資源,但他靠著派發傳單,很快招收了幾十名學生。這次經歷雖然利潤不高,卻讓王寧初嚐創業成功的滋味。

2005年,王寧考入鄭州大學西亞斯國際學院廣告學系。在校期間,他敏銳捕捉到校園生活紀錄的商機,成立了“Days Studio”工作室,專門製作學生紀錄片光碟。第一批1000張光碟在一天內售罄,讓王寧迅速在校園中打響名號。

儘管光碟生意隨著網絡影片普及逐漸式微,但這段經歷讓王寧完成了從創意、製作到銷售的完整商業流程,為未來的創業奠定了堅實基礎。

格仔舖是王寧的起點,由於分租模式令商品質素難以把控,加上各商品千差萬別、毛利較低等問題。面對這些挑戰,王寧萌生了打造統一採購、品控優良且商品多樣的新零售模式的想法。這一念頭,成為日後泡泡瑪特的雛形。

2010年,王寧在香港Log On店鋪考察時,受到潮流雜貨陳列模式的啟發,回京創辦了「泡泡瑪特」。首家門市於北京中關村歐美匯購物中心開幕。然而,初期業績慘淡,團隊人手短缺,甚至面臨資金困境。

2012年,天使投資人麥剛注資200萬元,為泡泡瑪特注入關鍵資金。此後,泡泡瑪特在年輕消費群體中逐漸嶄露頭角,並吸引多家投資機構關注。

2015年,泡泡瑪特迎來轉型契機。一款名為 Sonny Angel 的盲盒玩具意外熱銷,讓王寧嗅到了收藏類玩具市場的潛力。隨即,泡泡瑪特從單純零售商轉型為集藝術家經濟、IP孵化、零售與潮流文化推廣於一體的全產業鏈平台。

泡泡瑪特陸續推出眾多潮流IP,如 Molly、Dimoo 等,迅速成為年輕人追捧的潮流玩具品牌。

2020年12月11日,泡泡瑪特正式登陸港交所,市值突破千億港元。從創業少年到千億企業掌舵人,王寧用十餘年的堅持與創新,打造出中國潮流玩具行業的領軍品牌。對於泡泡瑪特和王寧而言,上市只是全新征程的起點,未來他們將繼續深耕潮流文化領域,為年輕消費者帶來更多元的潮流藝術體驗。



資料參考 : Forbes、《因為獨特》、baidu


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
路的成功學的沙龍
23會員
253內容數
成功並非一蹴可及,分享名人背後的故事 : 凡走過必留下痕跡。跟著我一起剖析那些成功的軌跡,踏上屬於自己的成功路。
2025/04/28
電商平台「蝦皮購物」( Shopee )在台灣及東南亞各地,包括馬來西亞、泰國、新加坡,乃至遠至拉丁美洲,都能見其身影,幾乎稱霸東南亞市場。蝦皮的崛起,使其母公司「冬海集團」( Sea )董事長李小冬一度榮登新加坡首富。
Thumbnail
2025/04/28
電商平台「蝦皮購物」( Shopee )在台灣及東南亞各地,包括馬來西亞、泰國、新加坡,乃至遠至拉丁美洲,都能見其身影,幾乎稱霸東南亞市場。蝦皮的崛起,使其母公司「冬海集團」( Sea )董事長李小冬一度榮登新加坡首富。
Thumbnail
2025/04/24
吳清友,一個出身鄉野漁村的孩子,在貧瘠的土地上靠天吃飯,學習過程滿是挫折。他非名門望族,亦無傲人學位,但面對生命的無常、苦難與病痛,仍持續精進自、豐厚強大的心靈。
Thumbnail
2025/04/24
吳清友,一個出身鄉野漁村的孩子,在貧瘠的土地上靠天吃飯,學習過程滿是挫折。他非名門望族,亦無傲人學位,但面對生命的無常、苦難與病痛,仍持續精進自、豐厚強大的心靈。
Thumbnail
2025/04/23
大家好,又來到我們的創業日記啦~ 今天來講講兩位創業逆襲的兄弟 KC Holiday 和 Ted的故事。他們於2013年創立矽膠婚戒,2020年單月曝光量已突破2億,總營收超過3000萬美元。這不是一般的婚戒,而是專門提供給健身愛好者、戶外活動愛好者,軍警消防員等量身打造的「便捷承諾」。
Thumbnail
2025/04/23
大家好,又來到我們的創業日記啦~ 今天來講講兩位創業逆襲的兄弟 KC Holiday 和 Ted的故事。他們於2013年創立矽膠婚戒,2020年單月曝光量已突破2億,總營收超過3000萬美元。這不是一般的婚戒,而是專門提供給健身愛好者、戶外活動愛好者,軍警消防員等量身打造的「便捷承諾」。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
泡泡瑪特(Pop Mart)成立於2010年,是一家專注於潮流玩具設計、生產和銷售的公司。初期,泡泡瑪特的定位與許多傳統零售商相似,出售各類生活用品,例如文具、家居商品等。然而,創始人王寧敏銳地察覺到潮流玩具市場在中國尚屬藍海領域,擁有巨大的商業潛力。
Thumbnail
泡泡瑪特(Pop Mart)成立於2010年,是一家專注於潮流玩具設計、生產和銷售的公司。初期,泡泡瑪特的定位與許多傳統零售商相似,出售各類生活用品,例如文具、家居商品等。然而,創始人王寧敏銳地察覺到潮流玩具市場在中國尚屬藍海領域,擁有巨大的商業潛力。
Thumbnail
2010年12月11日,靠賣盲盒起家的泡泡瑪特在港股掛牌上市,市值一度超過1,100億港元。小小盲盒,居然能有這麼大的魔力。泡泡瑪特創辦人王寧,大學畢業後不久就創辦了泡泡瑪特,並用10年時間將其打造成中國潮玩文化的代表。企業上市後,王寧一夕之間身價超400億元。
Thumbnail
2010年12月11日,靠賣盲盒起家的泡泡瑪特在港股掛牌上市,市值一度超過1,100億港元。小小盲盒,居然能有這麼大的魔力。泡泡瑪特創辦人王寧,大學畢業後不久就創辦了泡泡瑪特,並用10年時間將其打造成中國潮玩文化的代表。企業上市後,王寧一夕之間身價超400億元。
Thumbnail
「新創公司會滅亡的兩大原因:不尊重時間,不尊重經營」-泡泡瑪特CEO王寧 昨天睡前看到一段影片,是泡泡瑪特的創辦人兼CEO王寧的演講,泡泡瑪特從對岸起家,到香港上市時市值高達600億港幣,而時至今日不過幾年時間,我們在台灣也能在各種手辦、百貨裡看見泡泡瑪特的專櫃,公司的市值已飆升到1400億⋯⋯
Thumbnail
「新創公司會滅亡的兩大原因:不尊重時間,不尊重經營」-泡泡瑪特CEO王寧 昨天睡前看到一段影片,是泡泡瑪特的創辦人兼CEO王寧的演講,泡泡瑪特從對岸起家,到香港上市時市值高達600億港幣,而時至今日不過幾年時間,我們在台灣也能在各種手辦、百貨裡看見泡泡瑪特的專櫃,公司的市值已飆升到1400億⋯⋯
Thumbnail
崔中鼎Alvin與方韋霓為時浥股份公司共同創辦人,都擁有超過多年的品牌傳播經驗,一直致力於為各大企業提供品牌經營的方法與挖掘產品的核心價值。累積了許多經驗,兩人從中慢慢開始思考要不要經營一個自己的品牌,期待驗證是否能夠把以往的見解與經驗,注入在自己的產品上,並激發出新的火花。
Thumbnail
崔中鼎Alvin與方韋霓為時浥股份公司共同創辦人,都擁有超過多年的品牌傳播經驗,一直致力於為各大企業提供品牌經營的方法與挖掘產品的核心價值。累積了許多經驗,兩人從中慢慢開始思考要不要經營一個自己的品牌,期待驗證是否能夠把以往的見解與經驗,注入在自己的產品上,並激發出新的火花。
Thumbnail
「元健大和直販事業股份有限公司」的總經理吳志賢先生,在2001年開啟了創業之路。當時全球正處於顯示器的轉型競賽中,因為深諳電子產業,他的經驗和技術成為了創業的資產,更看見助聽器市場的潛力。他生於聽障家庭,深知聽障困境,所以迫切想要解決這個全球性的社會問題。
Thumbnail
「元健大和直販事業股份有限公司」的總經理吳志賢先生,在2001年開啟了創業之路。當時全球正處於顯示器的轉型競賽中,因為深諳電子產業,他的經驗和技術成為了創業的資產,更看見助聽器市場的潛力。他生於聽障家庭,深知聽障困境,所以迫切想要解決這個全球性的社會問題。
Thumbnail
百辰企業創辦人李宥良,從小就培養出養魚的興趣。一開始接觸魚資貿易的生意,因家中的餐館生意繁忙,令他無法全力照顧而導致失敗收場。為了讓魚有良好的生長環境,轉而研究水族箱的他,進而發現市場環境許多問題受限於中國。為了改善市場環境,李宥良創立自己的品牌,期盼給消費者更好的服務品質,與售後服務。
Thumbnail
百辰企業創辦人李宥良,從小就培養出養魚的興趣。一開始接觸魚資貿易的生意,因家中的餐館生意繁忙,令他無法全力照顧而導致失敗收場。為了讓魚有良好的生長環境,轉而研究水族箱的他,進而發現市場環境許多問題受限於中國。為了改善市場環境,李宥良創立自己的品牌,期盼給消費者更好的服務品質,與售後服務。
Thumbnail
"智能販賣機" 也就是之後一個店面可以有數台智能販賣機,如同現在的娃娃機 老闆想放什麼內容物就放什麼 智能販賣機可以賣喝的 吃的 用的什麼都可以 然後有一個關鍵政策就是2028年後的販賣機都要強制有開發票功能 現在都是輔導期從2021年~2027年/12/31為止 所以全台灣都要陸
Thumbnail
"智能販賣機" 也就是之後一個店面可以有數台智能販賣機,如同現在的娃娃機 老闆想放什麼內容物就放什麼 智能販賣機可以賣喝的 吃的 用的什麼都可以 然後有一個關鍵政策就是2028年後的販賣機都要強制有開發票功能 現在都是輔導期從2021年~2027年/12/31為止 所以全台灣都要陸
Thumbnail
酷彭是全球化之後,在跨境電商後發先至的代表之一,從超強選品採購,火箭速配到火箭跨境,酷彭為臺灣消費者帶來了大幅轉變。酷彭在臺灣市場的崛起頗受矚目,未來線上網購和實體零售將會密不可分。
Thumbnail
酷彭是全球化之後,在跨境電商後發先至的代表之一,從超強選品採購,火箭速配到火箭跨境,酷彭為臺灣消費者帶來了大幅轉變。酷彭在臺灣市場的崛起頗受矚目,未來線上網購和實體零售將會密不可分。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為配客嘉創辦人葉德偉 Allen,分享配客嘉是如何因為一句負評而創業的故事,以及循環包裝的理念與趨勢。
Thumbnail
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為配客嘉創辦人葉德偉 Allen,分享配客嘉是如何因為一句負評而創業的故事,以及循環包裝的理念與趨勢。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News