尊重時間和經營才有機會成功

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「新創公司會滅亡的兩大原因:不尊重時間,不尊重經營」-泡泡瑪特CEO王寧


昨天睡前看到一段影片,是泡泡瑪特的創辦人兼CEO王寧的演講,泡泡瑪特從對岸起家,到香港上市時市值高達600億港幣,而時至今日不過幾年時間,我們在台灣也能在各種手辦、百貨裡看見泡泡瑪特的專櫃,公司的市值已經飆升到1400億港幣


王寧是1987年出生,以不到四十歲的年紀創辦這麼大的休閒玩具王國,他在演講中提到,99%的新創公司都無法存活下來,其中他觀察最多的兩個原因是:不尊重時間和不尊重經營


什麼是不尊重時間呢?就是一件事本來需要花費十年的工夫,因為融資融了一大筆錢就像一步登天,在兩三年裡完成,並且犧牲了產品打磨的過程,這樣的公司往往會失敗


另一個是不尊重經營,例如一個公司可能在發展到第十年才會有1000名員工,因為投資人的資金多,創辦人就在兩年內找齊1000名員工,卻沒想過要讓招進來的人變成有效戰力其實也需要彼此磨合的時間


如果以一句話概括就是「急於求成」,許多事可以透過提高效率加快,但不是犧牲品質和過程,在殘酷的商業世界裡,產品品質是最基本的條件,而不是優勢,如果我們把自己當成一個產品,也許也是這樣,只有尊重時間,一步一步紮實地往前走,才有機會慢慢靠近目標

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