尊重時間和經營才有機會成功
「新創公司會滅亡的兩大原因：不尊重時間，不尊重經營」-泡泡瑪特CEO王寧
昨天睡前看到一段影片，是泡泡瑪特的創辦人兼CEO王寧的演講，泡泡瑪特從對岸起家，到香港上市時市值高達600億港幣，而時至今日不過幾年時間，我們在台灣也能在各種手辦、百貨裡看見泡泡瑪特的專櫃，公司的市值已經飆升到1400億港幣
王寧是1987年出生，以不到四十歲的年紀創辦這麼大的休閒玩具王國，他在演講中提到，99%的新創公司都無法存活下來，其中他觀察最多的兩個原因是：不尊重時間和不尊重經營
什麼是不尊重時間呢？就是一件事本來需要花費十年的工夫，因為融資融了一大筆錢就像一步登天，在兩三年裡完成，並且犧牲了產品打磨的過程，這樣的公司往往會失敗
另一個是不尊重經營，例如一個公司可能在發展到第十年才會有1000名員工，因為投資人的資金多，創辦人就在兩年內找齊1000名員工，卻沒想過要讓招進來的人變成有效戰力其實也需要彼此磨合的時間
如果以一句話概括就是「急於求成」，許多事可以透過提高效率加快，但不是犧牲品質和過程，在殘酷的商業世界裡，產品品質是最基本的條件，而不是優勢，如果我們把自己當成一個產品，也許也是這樣，只有尊重時間，一步一步紮實地往前走，才有機會慢慢靠近目標
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