想靠寫作賺錢，不是只有一條路可走
到後來我發現，自從數位商品推出後，讀者對於消費數位商品的接受度反而更高。而且由於允許販售電子書，有些讀者更期待的是直接購買電子書，而不是消費閱讀體驗受限、不利於小說經營的專欄呈現模式；再加上，電子書的製作流程似乎沒有我想得那麼困難。
再三考慮後，我就把經營方向轉往電子書、數位商品了。
想靠寫作賺錢，不是只有一條路可走
其實我不完全否定寫作者們在一開始就考慮訂閱制的策略。
如果是夠盡責的寫作者，做訂閱制時通常會認真（或者稍微認真）思考什麼樣的內容適合拿來經營訂閱制，然後聚焦特定主題、訂定價格、安排更新計畫並給予承諾……
規劃訂閱制是很不錯的經驗。所以我雖然曾在大雜燴一文把急著想靠寫作賺錢、卻又沒能力的寫作者數落了一把，但想幹就幹，我是不會阻止任何人的。
只不過，藉由訂閱制得到的學習成本可能非常昂貴。因為訂閱制需要長期投入心力經營社群、持續穩定產出對得起金錢的優質內容，並且要有獨到深入的專業見解與原創性，但更重要的是，你必須履行給予讀者的承諾，提供符合讀者需求的價值，滿足期許。
違背承諾、辜負讀者期待，可不單單只是「讀者從此以後就不訂閱了」就能了事；在過去我注意到的實際情況是，讀者會上網抱怨作者，提供訂閱服務的平台得跳下來替作者擦屁股；而這都顯示寫作者的怠惰作為，已經損及自身品牌名譽，同時失去讀者、平台的信任。
很多把訂閱制看得太簡單、覺得放幾篇潦草內容就可以開始賺錢的寫作者，基本上犯的就是這類錯誤；就算從中學到教訓，背負的罪惡感（假設他們有的話）恐怕也難以堅持寫下去。
訂閱制一直都是高門檻的變現手段。雖說現在由於平台服務便利，任何人都能輕易開啟、制定自己的訂閱方案，可是在之後所要承擔的責任與壓力，卻往往超出許多人的想像。
而這也是為什麼，我在這次的《為變現之路定案：寫作變現指南》第一章「你是如何理解『寫作變現』」（試閱請點此）直接闡明沒有必要執著在訂閱制上：
寫書評不是不能經營訂閱制，原因出在他對讀者的真實需求掌握不足。如果他願意正視這個問題，然後提出比平時書寫的文章更具深度的內容，相信以他的粉絲號召力，其實是有辦法的。當然了，這麼做更具挑戰性，很考驗作者的書寫能力與精神力──花時間讀完一整本書，還得產出比以前更費勁的內容，這可是嘴上說得容易、實做起來困難重重的大工程。
所以若要我提供這位作家更好的建議，我會說：你大可不必搞訂閱制。
然而除了訂閱制實行不易，最主要還是在於寫作賺錢的方法不是只有一種；適合不同寫作者的變現手段，也不是僅限於訂閱制。
大家都知道我有一個訂閱制專欄叫做「菜鳥談」。菜鳥談是我加入方格子就開設的房間，早期叫做出版專題；我曾經有段時間，確實有想過要用菜鳥談經營訂閱制，也弄了每月一百元還一百五十元的方案，想說固定寫點什麼來經營它。
但這個想法在不久後就作罷（有點忘記，可能不到幾個禮拜）。因為我發現，不管是寫政治文也好，還是談社會時事也好，這些題材我都沒能力駕馭、也不打算當成核心主題發展。我的本業依舊是小說，若硬是要分出心力去搞它，不僅會影響小說經營，也無法維持我理想中夠好的文字內容，說服讀者訂閱。
所以我很早就放棄經營訂閱制。價格也從一百多元改成三十元，然後還特別在村長不聊提醒說沒必要訂閱，因為我不會特地更新，我只把它當作贊助的替代性方案而已。
既然沒有打算朝訂閱制走，我接下來怎麼打算？
我將目光轉向電子書與數位商品。
其實在一開始，我認為數位商品對我來說是沒有必要的。因為在當時，我就規劃了以方格子房間為基礎的「炬時秘典」小說數位出版計畫。我原本的想法是依照我習慣的專欄式經營來提供付費限定的小說內容。
可是到後來我發現，自從數位商品推出後，讀者對於消費數位商品的接受度反而更高。而且由於允許販售電子書，有些讀者更期待的是直接購買電子書，而不是消費閱讀體驗受限、不利於小說經營的專欄呈現模式；再加上，電子書的製作流程似乎沒有我想得那麼困難。
再三考慮後，我就把經營方向轉往電子書、數位商品了。
大家應該還記得我去年推出的《平台寫作倖存手札》。其實這本書之於我而言，在「製作與推出電子書」方面有一點嘗試性質。還好後來按照網路上的教學製作非常順利，也在積極宣傳與讀者支持下，有還不錯的成績。
親自製作的經驗大幅提升我對推出電子書、販售數位商品的信心；而這也令我開始考慮，未來「炬時秘典」計畫下的作品都可以另外推出電子書、用更符合讀者閱讀習慣的方式來銷售。
至於菜鳥談？雖然不再用訂閱制的思維更新了，但我現在將它當作是用來強化Moonrogu這個品牌的宣傳產品。即使不追求直接變現，它還是能發揮該有的功用；不過這就屬於《為變現之路定案：寫作變現指南》另一章談「優勢」的範疇了。
我剛剛才發現我不小心把這次《為變現之路定案：寫作變現指南》第一章的主要內容都丟出來了。但是沒有關係，我覺得比起大家買不買這次的數位商品，還是先釐清「寫作變現」的認知、理解現在想靠寫作賺錢，真的不是只有訂閱制一條路可走，比較重要。
在後續章節，我們接下來還會談論品牌、需求、優勢，讓各位在寫作變現這條路能走得更穩健。
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你曾有過寫作賺錢的念頭嗎？你曾試著搞訂閱制，卻發現實際經營起來比自己想得還困難嗎？在你眼中的寫作變現，難道就只有訂閱制這條路可走？
《為變現之路定案：寫作變現指南》旨在釐清寫作者對寫作變現的誤解、開拓想像，並透過品牌、需求、優勢三個面向認識變現關鍵，引導寫作者重新思考自身價值與挖掘潛力。同時，本指南也提供簡易的制定變現計畫步驟以及定價思維說明，方便寫作者省去苦惱時間，能更精準規劃屬於自己的變現計畫、邁向寫作賺錢之路。
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