無法正常發揮的天才將軍李廣-史記名篇選讀

▊ 前言

李廣，西漢名將，被匈奴尊稱飛將軍，卻終生無緣封侯。

生活中多少都有像他這樣的人：能力不錯，受多數人認可、跟同事關係不算差，卻永遠升不了官、沒機會負責重要任務。甚至你可能就是這樣的人，各方面表現都很好卻不受上司賞識。

幾年前剛出社會的我，就有種「社會都不懂得欣賞我才能」的感受，但反思過往加上最近看李廣傳的體悟，我現在覺得我遇到的不順遂都有它的邏輯。

這篇文章我打算梳理史記中李廣生平故事，分析他的戰略與行為模式，也探討李廣無法封侯的原因。資料來源主要參考史記、漢書、資治通鑑、史記會注考證中李廣的內容，部分延伸觀點則參考孫子兵法、躍遷這兩本書。

▋ 少年立功

回到故事。

李廣祖先是秦國名將李信，以追擊燕太子丹聞名，封隴西侯。

靠戰功封侯，是每個士兵的美夢：豪宅、寶馬…幾個人能抗拒？

但在李廣眼裡，封侯還多了幾層意義…這得從李廣少年從軍說起。

李廣家世代家傳射箭，李廣更是當中好手，騎馬射箭、衝鋒陷陣都是他的拿手絕活。

才能突出的李廣，就像剛練出八塊肌的高中生，總想顯露自己。

20 出頭的李廣在馬背上大顯神威，憑藉戰功一路升遷——好個拉風的少年英雄。

漢文帝也關注到這位優秀青年，而他的評價是：「可惜李廣生不逢時，要是在劉邦創業的時期，封萬戶侯都不足道了」

因為軍功被皇帝稱許的少年，何等威風？但那句「子不遇時」的問題彷彿魔咒般纏著李廣一生。

可以想見李廣多少次在午夜夢迴間想像著自己某天有那麼個機運，轟轟烈烈地打垮匈奴，封萬戶侯。

想不到，機運比想像中來得快。

漢朝發生內亂，李廣在戰爭中一舉衝殺上去奪下敵人軍旗。

這是足以封侯的軍功…可惜李廣不知是不是被勝利沖昏頭，居然很拉風地接下了梁王的將軍印。

梁王是漢朝宗室，有機會取代皇帝，皇帝頭疼這人已久。

李廣受了梁王的將軍印，就像你上班偷逛 104 寄履歷給其他公司被主管抓到一樣…於是李廣功過相抵，立了大功卻跟封侯擦身而過。

這是李廣被社會狠狠打臉的一次。

▋守衛邊疆

面對打臉，人無非兩種心態：改進甚至超脫原先的思維格局，或是愈加鞏固既有執著來保護自尊。

李廣顯然選了後者，從日後行為來看，他並未拉高自己的思維格局，仍舊追求拉風、忽略戰爭真正目的與國家利益。

「將者，國之輔也」，李廣似乎忘了自己的價值在於輔助國家戰略目標，而非拉風的戰場表現，執著於靠耍帥立功來封侯。

你可能會問：立功跟國家戰略目標有衝突嗎？等一下會有解。

耍帥機會很快就來了。

李廣被調往邊境當太守，這是跟匈奴「打交道」的好地方，便於耍帥。

可惜才帥了幾波，同事公孫昆邪就上書總部：「李廣才能破表，但太自負，老是想打匈奴，恐怕哪天就出意外」

對照李廣後續行為，他整天愛打仗估計屬實。然而一來漢文帝、漢景帝時期的漢朝國力不足，不宜整天跟匈奴硬拚；二來李廣愛打仗，萬一哪天真出事了，誰來領導邊境部隊？

國家把你放在邊境當太守，自有戰略目標 (穩穩守住堡壘)，你整天耍帥冒險衝出去打匈奴立功，要你何用？

要是哪天耍帥過頭吃敗仗丟領土，我還得揮淚斬馬謖！

這就是立功和戰略目標的衝突。

於是李廣被調職，但不管在哪裡，李廣都以力戰聞名。

不久，表現的機會又來了：總部上司派宦官來李廣軍中。要是被宦官賞識，大有升遷機會。

可惜李廣還是老樣子，且看接下來的表現：

某日宦官帶數十騎出巡，遇到 3 個匈奴人，拳頭一癢便想修理他們。

沒想到對方是高手，搭弓射倒宦官帶的數十騎，宦官趕緊負傷逃往李廣那兒搬救兵。

這時李廣的反應很妙：他親率一百名騎兵孤軍深入追上去，包圍那 3 個匈奴人，然後學西部片牛仔決鬥——只差拿的武器是弓箭，且是李廣親自 1 vs 3。

然後李廣很拉風地射倒 2 人、活捉 1 人，正自威風了一把，遠處居然冒出數千匈奴騎兵。

李廣手下嚇壞想溜，畢竟這次李廣估計很難再耍帥了。

李廣卻說：「我們已經離本部兵馬太遠逃不回去 (下屬嘀咕：是誰堅持追那麼遠的)，不如擺大漠版空城計讓敵人以為我們旁邊有埋伏，他們反而不敢來打我們」

於是李廣命士兵向前挺進，並且裝出有恃無恐的樣子，下馬解鞍。

下馬解鞍的動作可以想像成你騎車發生擦撞，你熄火拔鑰匙、找對面拿球棒的惡煞理論。要是對方打你你根本跑不掉。

屬下全都嚇傻，只有李廣從容不迫，還順手射倒敵方上前探查軍情的將軍。

就這樣對峙到晚上，匈奴認為有埋伏，自動撤退。李廣又拉風了一波，「我當年可是帶 100 騎兵嚇退幾千匈奴人呢！」夠他跟孫子吹二十年了。

不過司馬遷在這事件末尾神來一筆，暗示了點東西：本部兵馬都不知道李廣整天跑去哪，沒辦法去接應他。

▋第一部分小整理

故事看到這裡，李廣形象已經躍然紙上，難以封侯的原因也有了端倪。

從年輕李廣的種種行為來看，他有三大盲點：急功近利、沒耐性、格局不夠，不過三大盲點其實是連在一起的，以下一一說明。

1. 急功近利

因受了梁王將軍印而跟封侯擦身後，李廣急於表現。其結果卻是以身犯險。

或許也因急功近利，加上年輕時因為衝鋒陷陣的拉風表現被皇帝讚揚，李廣一直擺脫不了後面兩個問題：

一方面沒耐性把基本的小事做好 (像是照護好宦官、孤軍出征時至少讓本部兵馬知道自己去處)；一方面也使他格局不夠，沒退一步思考自己對國家真正的價值是什麼，而把耍帥立功當成達成目標的唯一方法。

2. 沒耐性做好小事

「善用兵者，修道而保法，故能爲勝敗之政」；「先為不可勝，以待敵之可勝」。

採取戰爭主動權，在於隨時維持沒有漏洞的狀態。

就像政治權力鬥爭中，最重要的是盡可能不要有什麼黑歷史給人挖，也盡量少得罪人。看看台灣多少候選人得罪甚至只是跟敵對黨有點利益衝突，就被挖黑歷史搞慘？

也像數位行銷，有趣的廣告文案固然重要，但廣告底下附的產品購買連結網址夠不夠明顯、點進購買網頁後，產品規格售價清晰程度…稍有一個地方沒做好，都會害你失去好幾筆訂單。

有漏洞就會處於常常疲於奔命處理危機的被動狀態，難以執行原訂計畫。

至於，要如何維持沒有漏洞的狀態呢？

說難也不難，修身、減少慾望、勤於把無聊的事情做好而已。

李廣能力破表、膽識破表，但這方面 0 分。

出門只帶 100 人就算了，連告知本部兵馬去向這麼基本的事都沒做到，宦官要是把這事報上去，李廣英勇以 100 騎兵嚇退數千匈奴的輝煌事蹟就被掩蓋了。

3. 格局不夠

「善戰者之勝也，無智名，無勇功」

真正的高手，不是危機處理很漂亮的英雄，而是一開始就預防危機發生的無名高手。

比起事後耍帥跟匈奴高手 1 vs 3，一開始照護好那名宦官，不要讓他帶著那麼廢的手下探險還比較實在。

比起拉風搞空城計嚇退數千匈奴人，一開始不要孤軍深入比較實在。

充其量李廣這次行動的收穫，也就射倒 3 名匈奴高手 + 對方來探軍情的將軍，代價卻是差點讓宦官丟掉小命、損失宦官幾十名隨從、還有孤軍深入差點團滅，要是李廣自己出事，還可能讓本部兵馬群龍無首被匈奴痛宰，對團隊來說弊大於利。

就像身為員工，你想的是「我要如何幫助團隊」和「我要如何立功升遷」，行為上自然會有差距。格局不夠，只想到如何讓自己升遷的人，多半反而升遷不了。

另一方面，匈奴為什麼會蠢到被李廣的空城計嚇退呢？除了李廣英勇與情勢判斷力舉世無雙，很大一部分可能是正常人根本不會犯孤軍深入這種低級錯誤。

如上所述，李廣孤軍深入、擺空城計除了拉風幾乎 0 收穫，還要冒極大風險，匈奴哪會料到李廣還真就這麼瘋？

▋漢武帝時期-大戰匈奴

又過了段日子，漢武帝即位。就是那個日後打匈奴出名的漢武帝劉徹。李廣，你的機會又來了！

首先是升遷，蹲了幾年的太守升官成為衛尉。

司馬遷在此處巧妙安排了個對照組，使李廣形象更鮮明：同梯當上衛尉的程不識。

程不識跟李廣一樣，先前在邊境當太守跟匈奴打交道，但名氣遠輸李廣、匈奴人也是怕李廣遠大於怕程不識。

然而一路獲得升遷的卻是程不識而非李廣，這怎能不氣死人？

我們且來聽聽程不識本人的分析：

「李廣治軍編制列陣都很隨意、半夜不打更守營、文書東省西省，底下士兵過得很舒服，但要是突然遇到敵人就慘了；反之我這些事情都盯很緊，士兵雖苦，但敵人無可趁之機」。

司馬遷沒 100% 同意這說法，史記提及李廣都有派斥侯偵查防止被突襲，所以李廣也沒有被突襲慘敗的經驗，不過李廣的做法另外延伸出幾個問題：

1. 依賴危機處理

再強調一次：真正的高手，不是危機處理很漂亮的英雄，而是一開始就預防危機發生的無名高手。

李廣雖然有派斥侯偵查，但如果偵查到有敵人，照樣仰賴他用個人魅力短時間內指揮士兵佈好陣型，遠不如一開始就守營、佈好簡易陣型、排清楚編制萬無一失。

2. 李廣做法難以複製

參考司馬光 (不是司馬遷，是宋朝打破水缸那位) 在《資治通鑑》中的評價：李廣的做法難以複製，其他將領很難像李廣一樣，在沒有打更、編制不夠仔細、軍中考核紀錄文書不夠嚴格…等等條件下把軍隊帶好。

這又連帶衍伸橫向和縱向的問題：

(1) 橫向：整體士氣和風氣

我第一份工作給我的啟示之一，就是很多 SOP 看似麻煩又多餘，但其實有助把事情做到萬無一失。可惜年輕的我很難接受SOP。

李廣部下過得舒服，必然使其他追求萬無一失的將領很難做人，士氣低落。

士兵很高機率跟年輕的我一樣不喜歡 SOP，要是他們抱怨「為什麼我們平常都要遵守 SOP、要爆肝守營，李廣部下都能隨意？你看他們這麼輕鬆也沒被偷襲啊…你慣老闆巴拉巴拉巴拉…」，將領也很難回答，畢竟很難跟血氣方剛的年輕人解釋「SOP 使事情萬無一失」的重要性。

再者，如果李廣升了官，就會樹立「不甩 SOP」的典範，而李廣的做法又難以複製，他人效法肯定出亂子。

(2) 縱向：經驗傳承

李廣如果升官，勢必由下屬接替李廣原本的位置。下屬接替位置後，要是跟李廣一樣不甩 SOP 就不妙了。

3. 管理困難

管理百人、千人部隊，或許還可以靠李廣個人能力；管理萬人等級的部隊，還是靠 SOP。

打個比方，小型新創公司不大需要打卡，反正老闆輕鬆掌握每個員工上下班時間和績效；大公司還這樣做，肯定就有人偷懶。

有以上這些問題，不難猜千年一遇的名將李廣為何總是升遷困難了。

▋初次主動進攻匈奴

這些缺點目前為止都沒讓李廣搞砸事情，後面這些事就逐漸浮出李廣的缺點了。

這年漢武帝派四隊兵馬北伐匈奴，李廣和著名的衛青各是其中一路主將。

四隊兵力各約 1 萬，顯然只是試探性進攻。

衛青捕獲匈奴小股部隊，攻陷蘢城。他攻陷的是否真的是蘢城有點爭議，但總之算是小勝，有點收獲。

李廣呢？不幸遇到匈奴主力部隊，幾乎全軍覆沒，自己還被活捉。

接下來情節很像武俠小說：李廣被俘時負傷裝死，突然看到旁邊有人騎馬路過，於是李廣這具「屍體」突然撲上去搶了馬，瞬間開溜！

目睹屍變的匈奴人趕緊追上去，李廣神乎其技回頭邊射箭邊逃跑，總算逃回家。

依法，雖然寡不敵眾但李廣幾乎全軍覆沒，仍該判死刑，但可以付錢贖為平民。而且只要國家有需要，平民是可以瞬間回鍋當將軍的。

▋ 處低潮的李廣

這段李廣期間賦閒在家數年。

有次李廣路過霸陵亭，依法路過的行為已算私闖國有土地，霸陵尉 (負責管理的小公務員) 跳出來攔住李廣。

然後事情有點像新任交通警察攔住黑道大哥的情節：

李廣旁邊的小弟湊上前：「這是我們前任將軍李廣，通融一下啦」

霸陵尉不客氣地回嗆：「現任將軍也不准私闖國有土地，何況前任的！」

我猜這話刺痛李廣脆弱的自尊心，堂堂將軍被地方小公務員訓斥，還被說是「前」將軍，勾起他兵敗被俘的恥辱。

霸陵尉可不知道，要是現任將軍他根本得罪不起，而”前任”這種動物有時候比現任還恐怖。

不過想來霸陵尉也滿可憐的，依法行政得罪李廣，但要是不喝止李廣到時候又被罵雙重標準包庇前將軍。

過了一段時間，匈奴入侵右北平，李廣徵召當年的霸陵尉來軍中，然後霸陵尉就死掉了。

(俄羅斯作家契訶夫的小說《小公務員之死》原來還有個漢朝版)

其實李廣一開始謹慎點不要違法，不就什麼事都沒有？李廣大而化之的個性總是改不掉。

而且，這件事也足以證明李廣沒是非、沒心胸、不能體諒公務員依法行政的必要。

事後李廣假惺惺上書漢武帝認錯。在這需要李廣打仗的時機，漢武帝又怎會因為一個小公務員的性命跟李廣計較呢？反正那年代也沒爆料公社，更不怕包庇李廣會民調下滑。

於是漢朝版小公務員之死就這樣被搓湯圓了，但想必漢武帝必然在心理記上一筆：這傢伙不堪大任。

而匈奴知道李廣駐守右北平，很識相不來右北平搞事了。

李廣光用名聲就換來和平，不過這也代表他無法刷軍功了。

▋搭檔張騫

過幾年漢匈之爭越發激烈，李廣機會又來了，這次他和出使西域聞名的張騫搭檔北伐。

意想不到的是，張騫率領的主力部隊居然迷路了，李廣的小部隊獨自面對十倍於己的匈奴大軍。

畢竟是名將，這場面他陣得住。

李廣首先派兒子李敢挺進敵陣衝了一圈，重挫敵軍銳氣、穩住己方軍心。接著搭弓猛射敵人副將，全員硬扛整天，終於等到迷路的張騫救援退散匈奴。

這次錯不在李廣，甚至可說李廣展現了極其精湛的危機處理，痛擊敵方主力，但自身戰損太大，功過相抵…怎麼又是功過相抵？

每次都功過相抵、或沒機會打匈奴，再不然就是遇到匈奴主力，李廣多半也超無言。

▋ 李廣的反省能力

人比人氣死人，李廣堂弟李蔡被司馬遷評為「人在下中」，卻能封侯、官至丞相，甚至李廣手下也不少都封侯了，就李廣永遠封不到。

某次他問算命師「漢匈戰爭都有我的身影 (注意，這句話他日後還會再提2次)，為何別人都封侯就我封不到？」

李廣名聲在外，多半算命師看出李廣聰明、有自己的一套。這種人通常自作聰明，而且聽不進別人意見。

怎麼辦呢？讓聰明人自己解答囉！

所以算命師反問：「將軍有什麼事情很懊悔嗎？」

李廣答：「我曾誘降 800 多羌族叛軍，事後不守信用殺了他們，懊悔的事情只有這件了」

這回答證明兩個思考盲點：

1. 不重小節

從接受梁王將軍印開始，李廣已經犯下不少錯誤，且都嚴重影響他的官位。

雖都稱不上大問題，但小問題不解決，就會滾成大問題。李廣沒有懊悔這些小地方，證明他仍未反省。

2. 仍然急功近利

為何會殺降卒？多半還是不想花時間力氣安撫

為何不重小節？多半滿腦子想一次性立功封侯

這就不得不提《躍遷》這本書。書中提到圍棋高手李昌鎬的下棋策略：不追求「妙手」，而控制每次落子勝率達51%。

「妙手」雖能一舉打敗對手，卻也有風險且不是每次都下得出妙手，難以控制勝率；反之只要每一子勝率都達51%，累積下來整盤棋必定能贏。

曾國藩的打呆仗結硬寨、官渡之戰前田豐勸諫袁紹不用對戰曹操，只要好好防守並時不時派兵鬧曹操就能拖垮曹營糧食供給，都是這種策略的應用。

甚至匈奴人的策略也很類似：知道李廣駐守右北平，就不來右北平搞事、自己兵力遠超李廣，才圍上去拚，等李廣救兵一來就閃人——雖然窩囊了點，但至少無損，能在最小化損失的情況下，成功消耗敵方精銳。

而李廣整天追求妙手：

空城計嚇退匈奴，不如一開始就不冒險；

整天出城打匈奴，不如穩穩守住城池；

甚至張騫迷路那次，以少敵多硬扛匈奴主力，不如避其鋒芒，讓張騫主力部隊來對陣敵人。

▋ 老驥伏櫪 志在千里

時間一天一天過去，沙場名將李廣也60多歲了。

「丈夫五十功未立，提刀獨立顧八荒」

千里馬不會甘於馬廄的舒適，荒漠才是撒開腿奔馳的地方。

這一年，漢武帝打算痛擊匈奴。衛青、霍去病都是主力，而李廣…來不及立功就被打入冷宮了。

60多歲了，人生謝幕演出總要演得漂亮，才不會在鞠躬謝幕時留下遺憾。

一向話很少的李廣這次一再請求出征，漢武帝猶豫再三終於批准，但又偷偷要求主將衛青不要讓李廣這個老人對陣匈奴主力。

同時衛青這邊也有私心：救命恩人公孫敖此時剛出包，需要對陣匈奴才能將功補過。

於公於私，李廣都別想跟匈奴主力交手了。衛青安排李廣繞路進攻，算是讓他刷點小功勞打發。

李廣自然不能接受這樣的安排：「漢匈戰爭都有我的身影，打這麼多年終於可以對陣匈奴主力，讓我打先鋒吧！」

衛青自然不理，派人寫公文命令李廣照辦。

服從是軍人的本分。李廣最後的封侯機會硬是被搓湯圓，可想而知有多憤慨。

他怒而出發，連跟衛青辭行都免了，這次出發已沒了當年的意氣風發，壯盛軍容下誰又聽得到李廣的嘆息？

接著李廣這路兵馬迷路了，連跟匈奴小股部隊對陣都沒機會。

戰爭打完了，衛青勝利。歡騰氣氛中，誰也沒注意到李廣悲憤又銳氣盡失的身影。

官員向李廣詢問迷路的狀況，打算呈報給皇帝。李廣本就話不多，此刻太多情緒湧上心頭，更是無言以對。

官員再次要求給個說詞，李廣說：「其他人都無罪，是我自己迷路。我自己去受審。」

這一切，李廣打算自己結束。

走到將軍幕府，李廣對部下說：「漢匈戰爭都有我的身影，今天終於有機會對戰匈奴主力，卻被衛青搓湯圓，最後還迷路，這豈不是天意？我也老了不能再上法庭被羞辱！」

名將李廣生平刀光劍影，這最後一刀，卻不是揮向敵人。

戰勝的歡騰氣氛中，眾人終於注意到李廣。士兵哭了，百姓也哭了。一代名將李廣就此殞落。

▋ 總結

1. 比較衛青、吳起

人所執著無非兩種：沒得到和已失去。

李廣年輕時差點封侯，卻因受梁王將軍印而讓幾乎得到的封侯機會變成已失去，多少影響了他的個性。

李廣勇敢、聰明、有理想、有追求、有堅持，卻也自負、剛硬。

比起出身貧賤、兢兢業業不敢奢求做大事的衛青，李廣年輕就立下大志。

而比起同樣年輕就立下大志的吳起，李廣多了幾分硬氣和大哥氣息、少了點度量和不擇手段。

李廣吳起同樣曾濫殺無辜，李廣只因小公務員依法行政就找機會報復；吳起則更多是為了夢想 (殺妻求將)、更早一次是因為理想被嘲笑。

相較之下吳起雖道德上略輸，情緒管理與理想格局都樂勝李廣。

李廣吳起同樣十分善待士卒，但吳起被司馬遷暗諷愛護士卒有其目的，李廣愛護士卒應該是真誠的，畢竟李廣這麼急於立功封侯，卻還是讓多名屬下立功封侯封到比自己還高，而不搶功或故意冷凍人才。

衛青、吳起兩位名將的故事有機會再聊。

2. 處逆境的心境

另一個值得注意的點，是他處逆境的心境。

受梁王將軍印那次事件後，李廣的大改變只有更加急於立功。

多次賦閒在家，李廣沒像曾國藩、蘇秦那樣大澈大悟，反倒是問算命師是不是一切都天意、還有因為霸陵尉的小小羞辱 (甚至根本沒羞辱) 而公報私仇。

遇逆境當退一步檢討自己，誰都知道。

可笑的是，人往往遇逆境時更想死抱著一點點沒用的自尊，反而處順境時能寵辱不驚。

更可笑的是，怕失去自尊的人反而更容易輸不該輸的棋，越怕越輸，越輸越怕。

不怕輸的精神，我舉邱議瑩當例子。

2018 那年，邱議瑩因為曲解韓國瑜，臉書被灌爆，據說當時被罵的慘狀破了臉書台灣區的紀錄。

隔天她照樣能從容不迫反擊，整段話口條清晰 (不談是非，我只說邱議瑩這段話很會講，至於講對講錯或有沒有說謊你自己判斷)。

撇開是非不談，你不用學習她說話方式或政治手腕，但你要學習她處變不驚的超高 EQ。也正是由於她被罵慘後仍堅持繼續做她想做的事情 (先不論她做的事情是否正確)，才有日後韓國瑜聲量崩盤後，重新站起來甚至高票當選立委的邱議瑩。

3. 處逆境時的破局智慧

而唯有退一步檢討，才能破局。

何謂破局？又是《躍遷》這本書的概念了。

總之，事物運行有個系統，看透系統如何運作才能破局。

從李廣三次提到「打匈奴的戰爭都有我在」來看，他認知的系統有點過於簡單：打匈奴立軍功>>>封侯

而真正的系統更應是：為漢帝國謀求發展>>>配合國家總體戰略訂定戰術和執行任務、配合上司政策管理好自己所屬的部隊>>>視情況選擇退避或守成就好，不是每次都急著打匈奴立功、遵守 SOP 而不能只顧讓自己的部隊過得爽

李廣把目標都放在立功、讓部隊過得爽，一時來說好像也沒錯，但拉高層次這根本來搗亂的。

4. 人生賽局

最後，我再次引用《躍遷》這本書的觀念。

人生有無數個賽局，賽局有的分成敗，有的則只求持續精彩。

封侯是成敗，為國為民是持續精彩；榮辱是成敗，用行動鼓舞千秋萬代的青年是持續精彩。

「一個人只要敗得漂亮，走得灑脫，那敗又何妨，走又何妨？」

李廣感嘆於無法建功封侯的同時，未能跳脫出「我」的思維為國家做事；而人生的格局又豈僅止於「我」或「為國家做事」？

居右北平期間匈奴不敢進犯，雖無功，其實拯救更多軍民性命。

再跳脫一個層次，人又何必定要做大事？小螺絲釘也是社會機器運作不可或缺的一部分。

甚至，為何定要幫漢帝國消滅匈奴？

漢朝與匈奴勢不兩立，千年後匈奴乃至漢滿蒙回藏苗羌都成為今日中國的一部分；千年前華夏民族大戰夷狄戎蠻，到漢朝也已血濃於水。時間拉長、眼界拉高，又有什麼是絕對、永恆的？

但換個角度說，李廣執著夢想的悲壯，千年後仍感動著我們，司馬遷評價李廣：「桃李無言，下自成蹊」，李廣木訥、沒留下幾句話，卻在後世留下「君不見沙場征戰苦 至今猶憶李將軍」、「馮唐易老 李廣難封」的佳句，陪伴多少苦悶的士大夫，是否也不必批判他太執著？

海浪拍得多高，視角拉遠，海面仍是一片靜謐；時間拉長，海平面也不因一道浪花而升高。

可是反過來說，今天一道浪拍過去，又影響了下一道浪，下一道浪又再影響下去…那這道浪的影響又無窮無盡了。

今天的執著，明天的虛空。古今多少事，皆付笑談中。無論該執著與否，永恆與否，我想也無絕對的對或錯，不過是角度問題罷了。

世界的精彩，乃在於多樣與多變。也因世界多樣多變到我們窮盡人生也看不盡，那也不必非要定義事物必然是或不是怎樣、該或不該怎樣，「道可道，非常道；名可名，非常名」。

執著有執著的浪漫，放下有放下的灑脫。抱持謙虛的眼光、開放的態度，享受世間一切，大概是我目前所知人生最高層次的持續精彩了。