疫情還沒結束，台灣的防疫產業卻早就「解散隊伍」。
正當新一波新冠變異株再度來襲、呼吸道病毒全年流行的時代成形之際，我們驚訝地發現：台灣政府依然未正視防疫物資產業的戰略價值。
而相對地，在大洋彼岸，美國政府早在2021年起就陸續推出多項政策，全力強化本土製造能力，減少對中國供應鏈的依賴，甚至將口罩、手套、快篩、疫苗與原物料納入「國安層級戰略物資」。這不是「政治誇飾」，而是「風險治理」。
⬛ 美國怎麼做？不是口號，而是系統部署
美國聯邦政府在新冠疫情之後，推出一系列具體政策，強化防疫與醫療物資的本土產能：
✅ 1. 《國防生產法（Defense Production Act）》啟用
將N95口罩、手套、呼吸器列為「戰略緊急資源」，由政府下單、預採購，確保產線不關、技術不散。
✅ 2. 撥款建立「戰略醫療原料儲備」
針對熔噴不織布、醫療級塑膠、包裝膠材等關鍵原物料提供補助，並要求業者進行雙軌化（內需＋出口）生產鏈設計。
✅ 3. 建立「國內供應鏈監測中心」
即時掌握產線、庫存、訂單與風險指標，避免重演疫情初期「工廠倒閉、口罩靠進口」的窘境。
✅ 4. 將防疫產業納入《CHIPS and Science Act》「國家韌性產業」分類
與半導體、綠能等並列，給予土地、稅負與出口補助，建立「長期不退場」的產業基地。
這一連串作法傳達一個訊息：在高風險時代，防疫物資就是戰略資源，本土製造就是國安基礎設施。
⬛ 台灣怎麼做？沒有政策，只有冷眼
再看台灣，情況令人痛心。
- 2020年動員國家隊；
- 2021年自由競爭，價格崩跌；
- 2022年大量工廠收攤，關廠潮啟動；
- 2023年政府不再採購、不再談國產、不再研發；
- 2024年起，口罩業者多靠出清庫存與企業專案維生。
疫情反覆升溫時，政府呼籲「自主防疫」，但卻從未反思：民眾的選擇權從何而來？產業的存續靠什麼支撐？
目前台灣醫用口罩業者：
- 沒有任何「政府戰略採購」保障；
- 沒有「災害應變用物資儲備」計畫；
- 沒有「醫療物資自製率最低門檻」要求；
- 沒有「供應鏈在地化與外銷鼓勵」誘因。
這不只是政策上的空白，更是國安上的裂縫。
⬛ 呼吸道疾病不會等人，下一波疫情已在路上
我們不能再以「疫情已過」為理由，卸除風險準備。
事實上，根據WHO與各大流行病研究機構分析，未來5至10年內，全球將持續面臨呼吸道病毒的周期性流行，其中包括：
- 新冠變異株持續出現（如XBB、JN.1、XEC等）；
- 流感病毒混株化加劇，疫苗失效風險增加；
- 呼吸道融合病毒（RSV）感染年齡層擴大；
- 人畜共通病毒跨界（如禽流感H5N1）之風險持續升高。
這些病毒每3～5年就可能爆發一波疫情。如果我們仍沒有產業準備，每次都只能臨時搶貨、靠進口、臨時招標，台灣將再一次陷入防疫脆弱帶。
⬛ 給政府的警示與呼籲
我們不該只羨慕美國對本土產業的重視，而是該問：台灣，憑什麼不做？
我們擁有：
- 全亞洲最成熟的醫用口罩產線技術；
- 優秀的機械、不織布與品質檢驗人才；
- 高度彈性的中小企業結構；
- 民眾對本土防疫物資的信任度。
但這一切，若沒有制度性的產業戰略、穩定的政府採購、支持升級的政策規劃，將注定被稀釋、耗盡、消失。
⬛ 結語：防疫不是一時的責任，是國家的長期韌性工程
這不是只關乎廠商生死的經濟問題，而是關於台灣下一場風暴是否能夠自保的國家戰略問題。
讓我們不要再等下一波疫情才驚覺：
我們又沒準備，我們又靠進口，我們又讓人民去排隊搶口罩。
讓我們從現在就開始，補回那一塊被忽視的產業根基。
我們要的，不是口號式的「超前部署」，而是真正結構性的「預建產業韌性」。
