在木柵動物園的高空繩索間，總有一位飛來盪去的身影，那是長臂猿拉奇。他從不安分地坐著開會，也無法靜靜地寫報告，但只要說到「新點子」，他的雙眼立刻發亮。
拉奇有個綽號─靈感雲端發射台。沒有他拋出瘋狂的想法，團隊的創新討論永遠不會真正開始。
🍌「為什麼互動區不能像冒險島一樣好玩？」
某天團隊在討呵護路徑的遊客參與率不如預期，大家正苦思該怎麼辦，拉奇突然從樹上一躍而下，大喊：「我有三個點子─打造動物NPC劇情任務、設計森林尋寶APP、再結合AI互動卡片遊戲！我們要讓使用者進來，就像進入一場奇幻探險！」
他的提案總是又狂又跳躍，剛開始大家都笑他天馬行空，但拉奇有個獨門技巧─他不只是點子多，他還會幫大家把點子種下、灌溉、催芽。
🐒 跳躍的靈魂，連結的橋梁
拉奇雖然想法瘋狂，但他最厲害的是─能把不同動物的點子「黏」在一起。
- 他把INTJ猞猁的邏輯流程圖，融入成一場尋寶任務
- 他與ISFP貓頭鷹共創出「感官音樂牆」，用顏色與節奏互動
- 他讓ESFP朵朵的活動變成一場「角色扮演秀」，連結整個園區互動體系
🧠 專業小知識：如何種出一棵好點子樹？──創意點子五步法
拉奇是那種靈感爆量型創作者，但他懂得，真正有價值的創意，是能落地的點子。以下是他常用的「創意種子成長法」：
1. 觀察痛點: 靈感來自「卡住」的地方
靈感不是憑空想像，而是源自於「使用者的不滿與沉默」。
具體做法：
- 觀察使用者在現場的行為（例如：快速略過某區、對互動裝置無感）
- 留意語言與表情（例如：「這是什麼？算了啦」，「我不知道這個怎麼用」）
- 探訪使用者旅程圖中的「情緒低點」
案例應用（拉奇做法）：
- 發現遊客在感應燈光區只停留5秒 → 他問：「是不是大家不知道這裡可以玩？」
→ 發想「光影捉迷藏挑戰」活動，讓人停下腳步、動起身體。
2. 角度轉換: 把問題「換個人看」
「如果我是○○，我會怎麼想？」就是最簡單的創意起點。
具體做法：
- 使用同理視角卡（Empathy Lens）：小孩、長者、外國人、內向者、第一次來的人……
- 嘗試「角色扮演式思考」：設計師變成使用者，開發者變成導覽員
案例應用：
- 拉奇假裝自己是「第一次進動物園的四歲小孩」
→ 發現導覽圖太複雜 → 提議用「故事式冒險任務貼紙」導引小朋友走動線。
3. 點子雷達表: 把一個想法拆成六種體驗形式
一個概念可以變聲音、畫面、互動、任務、故事或手感，越多面向越容易引發共鳴。
具體做法：
- 視覺: 這個點子能「看見」嗎？ 製作投影動畫、互動燈光牆
- 聽覺: 有聲音互動嗎？ 加入感應語音、動物叫聲
- 觸覺: 可以「摸到」什麼？ 加入實體開關、撫摸區
- 任務: 讓人做什麼？ 小任務打卡、蒐集點數
- 互動: 有反應機制嗎？ 感應裝置會回應表情/動作
- 故事: 有情節背景嗎？ 導入動物角色與劇情線
案例應用：
- 核心概念：「森林能量收集站」
→ 拉奇拆解為： 視覺 = 能量條動畫／聲音 = 能量充電聲／互動 = 感應手掌熱度變色 → 變成全新的「情緒充電互動牆」。
4. 最瘋的先試: 低風險快速實驗
「測一個有趣的、不一定正確的想法」，比完美提案更有價值。
具體做法：
- 製作低成本 MVP：用紙箱、便利貼、平板、語音模擬等先測反應
- 設置一個「Beta點」：先在某個路線上小規模測試一週，看反應再擴大
案例應用：
- 拉奇想測「語音角色導覽動物」是否吸引人
→ 他自己錄了一段聲音：「嗨，我是導覽猿！」貼在互動站上 → 發現很多人笑出來還會回應 → 團隊決定正式開發導覽角色AI。
5. 用情緒測試驗證: 觀察真實共鳴
不問「你覺得好嗎？」，而是看「你有沒有笑、停、拍照、跟朋友說」。
具體做法：
- 現場觀察：使用者是否停留、重複互動、有拍照或與人分享
- 收集非語言反應：笑容、停留時間、驚訝的語氣
- 小調查加分：設問簡單如「你願不願意推薦這一區給朋友？」
案例應用：
- 在設置「森林互動任務台」後，拉奇觀察到有超過80%的人完成拍照分享任務
→ 推估此活動具備病毒式擴散潛力 → 強化資源投入進行推廣。
💡ENFP 的力量來自「把點子變成磁場」
長臂猿拉奇代表的 ENFP（外向、直覺、情感、知覺） 人格，又被稱為「活動家」，是創意發電站、共鳴放大器，也是團隊氛圍與靈感的引爆者。
- 他們想法豐富、能量滿滿、非常擅長激發他人靈感
- 他們不只是腦洞大，也會搭橋鋪路讓點子有機會成形
- 他們能用樂觀與活力串起不同角色，打造一場創意的狂歡
在產品開發團隊中，ENFP特別適合擔任：
- 創意發想主持人（Creative Facilitator）
- 點子孵化師（Innovation Catalyst）
- 活動設計師與劇情互動編劇
- 產品概念連結者與體驗創造者
他們不是設計者，而是讓創意設計「發生」的引爆點。
