有買入鞋子，同樣是在支持亞瑟士這個品牌，不是嗎？不就是因應市場需求不同而推出不同款式的鞋子？買旗艦款以外款式的客人難道就沒有貢獻營收了嗎？
接續上一篇文章，其他變動的因素還有，可能因為長期性的走路而耐力增加了，就像現在連爬十層樓梯也還可以用鼻子呼吸，沒像以前一開始要喘個十分鐘才能平復下來。體能增加了，可使用的策略也就增加，不會非要用上高檔的鞋款才能保護雙腳。而且，以比較便宜的價格取得新鞋，也能促使換鞋的頻率可以維持下去。換言之，一雙旗艦款的鞋子可以買兩雙GT1000的鞋子，那當然是以鞋海戰術來維持自己有相當品質的鞋子可穿，而不是把旗艦款都穿破了才來換，這樣做反而會造成自己的雙腳不舒服。另外，鞋子再怎麼好穿，還是要有一定比例的防水鞋，至於到底是準備一雙或兩雙，這是可以討論的。
有兩雙的話，當某一天遇到大雨而不小心進水，那就可以有另一雙派上用場，是這樣的考量內容。那就要考慮這樣的情形一年之中可能會發生幾次？像這次遇到大雨的隔日是晴天，所以防水鞋就可以好好的休息慢慢變乾，不用擔心連續淋濕會一直乾不了。也不用去想是因為價格考量而去屈就較低價的款式。本來在不同情形就有購買不同同款式的作法，不是非要買頂級款不可。就像手機也是因應自己的需求而去夠買適合自己的機型。有買入鞋子，同樣是在支持亞瑟士這個品牌，不是嗎？不就是因應市場需求不同而推出不同款式的鞋子？買旗艦款以外款式的客人難道就沒有貢獻營收了嗎？
就像自己透過訂房網站或外送平台跟店家做生意，難道就沒有讓對方收入增加嗎？一定要去直接向店家購買才叫做有誠意嗎？透過中間網站，一樣是可以獲得營收的。像是獲利穩健的小7，為何要跟外送平台合作，如此不是會降低自身的獲利嗎？原因應該是，想要賺取沒能前來商店購物的客戶消費。只要能夠擴大獲利，企業之間就能進行異業合作。同樣的道理，只要是對該品牌有信任感，對於該品牌的產品也都會相信有相當水準才是。針對不同的消費客群而推出相對應的款式，就是為了讓各種預算的客戶都能買入自家商品。不穿穿看其他款式，怎麼知道好不好穿呢？沒有非要要穿旗艦款不可。當然，自己的雙腳值得一定程度的保護，所以不會硬要穿已經過度磨損的鞋子，也不會明知不合腳型，卻因為便宜而硬要穿，月光之前也硬穿過尺寸較大的一般版型鞋子，發現還是會產生不舒服。GT1000的寬楦版型，也是月光選擇的主因之一。保護效果可以不那麼強大，但腳型一定要合才行，不然就是在虐待自己的雙腳。
因為知道走路運動的重要性，所以願意把預算花在上面。市面上好穿的鞋子有很多，經由時間的經過，都會有機會可以嘗試看看的。在此之前，就是要盡可能的保護好自己的雙腳，天天一萬步是基本，二萬步也不嫌多。好不好穿，一整天走路走下來就可以知道。月光覺得，每買進一雙鞋，就是開啟一趟新的合作關係。讓好鞋保護自己的雙腳，就可以去到自己想要去的任何地方，也不用害怕腳痛而去不了。這可不是業配文，而是打從心裡這樣認為。所以也可以把鞋子列為自己的感恩對象之一，每天好好的感謝一番。
