『樂在其衷，樂於為你』，樂洋地產以豐富的經驗，創新的思維，針對建案房產進行品牌操作，活動企劃與執行的實戰經驗，讓賣房不只是賣房，每一次的完銷，都是業主品牌價值的體現。
樂洋地產總經理陳正文分享其在不動產經營業領域的市場洞察，要在競爭激烈的地產戰場穩健立足，掌握瞬息萬變的房市趨勢，市場脈動，制定差異化經營策略，建立客戶信任，才能永續經營。
創業遭逢疫情肆虐 越挫越勇一路成長
以傳統代銷產業而言，每一次的代銷都是一場豪賭，以包銷與地產景氣下賭注，印象最深刻的是，第一次做大型案子時，耗費幾千萬資金，卻遭逢疫情肆虐，不確定性與資金壓力排山倒海而來，幸而仍在三個月內完銷，也成為創業初期的代表作。
樂洋地產除了為建設公司代銷，也在為建設公司建立形象，從傳統的pop廣告到現在數位時代的行銷宣傳，在業主端與顧客端居中協調整合，承受的壓力與節奏相較其他產業更大，陳正文總經理在執行專案代銷的過程中，也因此發現相當多問題，舉例來說，在行銷企劃方面，現今的數位行銷與廣告在不同公司的媒介不同，常導致現場的效率與品質不如預期，而樂洋地產從創業以來，就持續觀察各產業及市場趨勢，將媒體內容與露出導向，結合市場趨勢與業務，做到業務、企劃、數位全方位整合，和其他代銷公司作出區隔，更具優勢。
品牌合作疊加收益 代銷轉型可能性
樂洋地產創業迄今已6年，從樂洋地產擴展出更多服務，樂于創藝及樂馥實業。樂于創藝主要以行銷企劃為主，房地產領域更擴大到其他產業，為更多客戶服務。樂洋地產創業的核心理念是，房地產其實是傳統產業，從中找到不無聊的事情與做法，讓這樣的傳統產業能以嶄新面貌為眾人所知。從銷售媒體露出，結合品牌資源，如近期的台中建案就以台北爆紅的ten thousand coffee與接待中心做結合，獨立運營並創造話題性，與建案價值疊加創造加倍收益，並迎來轉型的可能性。未來也可以擁有更多品牌資源，導入給客戶服務。
從中找尋價值 回饋消費者永續經營
而陳正文總經理也在多年的代銷經驗中，體會到賣房其實如果能有效降低溝通成本，對於樂洋產業而言就是很有成就感的一件事。未來，身為代銷的角色，特別是在台灣與中國大陸，建設公司與房產業慢慢拉鋸變大，期待代銷也能從中找到價值，用最低的公共成本，為建設公司回饋給消費者，並以永續概念帶到案場中，讓房產業具備更多面向。
樂洋產業期待自己成為房產業的軟體商，陳正文總經理也建議欲創業的年輕人，創業相當辛苦，如果自己能夠有想法實際操作，那就去做吧，心態對了，正向的去思考去執行，讓更多人看見。
店家資訊-樂洋地產股份有限公司
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