每個人開書店的動機跟狀況不同,既然店都開下去,剛開始幾個月要將重心放在哪,比較有個好開始呢?
😼讓更多人知道你開店
先撇除掉你是開店不想讓人知道這種人,廣而告之,是每個人剛開店一定要作的事情。廣而告之可打空戰也可打陸戰,看你設定的目標客群是觀光客還是在地人,去找到可接觸到他們的管道,另外讓同樣都是書店的同業知道,同業才有機會幫你介紹。
😼跟真正的客人打交道
剛開店心很慌,尤其一邊想著找客人,又一邊想著找補助,甚至花很多時間在跟公部門建立關係或跑一堆社交場合,這都很常見。
不過我建議,書店本質還是商業,把時間花在市場耕耘會比把時間放在跟政府打交道更有用,除非你開這書店自帶政治目的,否則將拿補助的精氣神,放到市場上,跟你真正的客人建立信任,比較實際。
😼以季或半年為一個區間來作計畫
賣書可以被動等人來,也可以主動讓人來,主動就得生計畫,計畫再生活動。
無論是讀書會或書展,建議不要想辦就辦,而是在你預期的計畫內,想辦法打出最大的輸出來獲取成效。有目標在推計畫,才能生出連招讓效果疊加。
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開書店真的不容易,把精神放在有用的地方吧。