白濱町位於和歌山縣南部,可分為面向紀伊水道的半島地區、富田川下游地區、日置川流域,轄內的白濱溫泉為日本三古湯之一,是和歌山縣內著名的溫泉區;由於在千葉縣過去也有一個白濱町,在千葉縣的白濱町內也同樣有個名為「白濱溫泉」的溫泉區,因此為了區隔兩地,此地通常會加上代表「紀伊國之南」意思的「南紀」,稱為南紀白濱,而轄內的白濱溫泉區也被稱為南紀白濱溫泉;年平均氣溫攝氏16.8度,年平均降雨量2,219毫米,氣候溫暖宜人,陽光明媚,總面積200.99平方公里。
本町約81%的面積被森林覆蓋,市區位於半島的西北方,南部山脈綿延至海岸,村莊散佈在海岸、河流沿岸和山谷地帶,白濱町擁有豐富的自然環境,包括海洋、山脈和河流,其中包括吉野熊野國立公園和大塔日置川縣立自然公園;交通網絡發達,搭乘飛機約1小時即可抵達東京;經JR紀勢本線、國道42號線、近畿高速公路紀勢線,約2-3小時即可抵達京阪神地區,人口19,487人。 https://www.town.shirahama.wakayama.jp/

圖片來源:白浜町官網
白浜町地方創生的特色在於:作為一個成熟的國際溫泉度假勝地,其創生重點並非「從無到有」,而是「觀光升級」與「價值轉型」,目標是從「大眾觀光」邁向「高附加價值、可持續的國際度假區」。
白浜町擁有日本三大古湯之一的「白浜溫泉」、世界遺產「熊野古道」的入口、以及「白良濱」白沙灘等頂級資源。他們的挑戰是如何在觀光客數量飽和(特別是在疫情後)的基礎上,提升品質、吸引高消費客群,並解決季節性問題與在地居民的生活品質。
主要特色與具體做法:
[核心特色:從「量」到「質」的觀光價值提升]
白浜町的策略是將其現有的自然與溫泉資源,進行深度開發與高品質包裝。
★特色一:發展高端與主題型住宿體驗
1.「精品旅館」與「度假別墅」的引入:
做法:除了傳統的大型溫泉旅館,白浜町積極吸引和發展小規模、高設計感的精品旅館和度假別墅(Villa)。這些設施提供更私密、更精緻的體驗,瞄準追求高品質與獨特性的國內外遊客。
案例:町內出現了大量設計現代的私人溫泉旅館,滿足了新世代旅客對「Instagrammable」和「治癒系」旅行的需求。
2.豪華露營區:
做法:引入高端的豪華露營設施,將自然體驗與舒適住宿結合,吸引了年輕家庭和情侶客群,提供了有別於傳統旅館的住宿選擇,如AnEland~Glampdome和歌山白濱、In the Outdoor白濱志原海岸、SHIOSAI TERRACE。
★特色二:強化「健康療癒」與「體驗型」觀光
1.「溫泉療養」與「 Wellness Tourism」:
做法:推廣白浜溫泉的療效,並結合周邊的自然環境(海岸、山林),發展「溫泉療養」、「瑜伽靜修」、「森林療浴」等健康旅遊產品。這不僅延長了遊客停留時間,也吸引了有特定健康需求的客群。
2.「熊野古道」的深度體驗:
做法:作為熊野古道的入口之一,白浜町不僅是過路點,更發展成為古道徒步的「前進基地」。提供導覽服務、裝備租借,並推廣周邊的「里山體驗」,讓遊客能深入感受世界遺產的文化與自然魅力。
➢連結:熊野古道官方旅遊指南(含白浜資訊)

圖片來源:白浜町官網
[具體推動策略:解決觀光痛點與創造新吸引力]
★策略一:交通與資訊的無障礙化
1.外國遊客支援:
做法:在白浜站、白良濱等核心區域提供多語言標誌、免費Wi-Fi和外語旅遊諮詢服務。同時,鼓勵旅館和餐廳導入多語言菜單和無現金支付,提升國際遊客的便利性。
★策略二:發展全年性旅遊與夜間經濟
1.「白浜溫泉烟花大會」:
做法:在夏季旅遊旺季舉辦大型烟花大會,創造觀光高峰,並延長遊客的夜間活動時間,刺激餐飲與住宿消費。
2.「冒險世界」主題樂園的持續營運:
做法:擁有熊貓的「冒險大世界」是白浜町全年無休的強大吸引力,尤其對家庭客群至關重要。它有效地解決了海灘旅遊的季節性問題(冬季海灘不適合游泳)。
➢連結:Adventure World 官方網站
★策略三:在地食材的品牌化與美食旅遊
1.「南紀白浜美食」品牌:
做法:利用面向太平洋的優勢,推廣新鮮的鮪魚、龍蝦等海鮮。許多高級旅館和餐廳都以「在地食材、創意和食」作為賣點,將美食打造成為核心吸引力之一。

圖片來源:白浜町官網
[總結:白浜町的地方創生成功關鍵]
1.「觀光升級」而非「從零創生」:其策略建立在成熟的觀光基礎上,重點在於產業升級與價值提升。
2.產品多元化與市場細分:從大眾旅行團到高端精品旅館、家庭主題樂園到健康靜修,滿足了不同客群的需求,分散了風險。
3.「自然」、「溫泉」、「文化」三大資源的深度融合:不是單賣海灘或溫泉,而是將熊野古道的文化徒步、溫泉療養與海濱度假結合,提供豐富的綜合性體驗。
4.積極應對國際化與數位化:透過多語言服務和網路行銷,主動吸引亞洲乃至歐美的國際客源。
[與其他地區的對比:]
1.有別於由良町的單一動漫IP驅動,白浜町是 「綜合性度假區」 的發展模式。
2.有別於南部町的單一農業特產驅動,白浜町的資源更多元,且以 「服務業」 為絕對核心。
白浜町的案例顯示,對於一個成熟的觀光地區而言,地方創生的真諦在於 「自我革新」 。它必須不斷尋找新的增長點(如健康旅遊、高端住宿),並解決觀光發展所帶來的負面影響(如擁擠、季節性),才能在全球旅遊市場中保持競爭力,實現可持續的繁榮。

圖片來源:白浜町官網