（圖說：相談人面臨高壓低支援環境，陷入「怎麼活下去」的困境）
正在準備週日下午論壇的簡報，我從今年「書業相談室」所有相談人的提問中，歸納出五個趨勢。這些問題讓人心情沉重，出版年輕世代所面臨的困境，遠比我們原先想像的更為嚴峻。
《2028年街から書店が消える日》一書中，多位受訪者指出，日本出版與書店產業正面臨嚴重的人才流失，缺乏系統化培訓，使得書店員工被壓縮為單純的「收銀員」。
但人才流失的問題並非全然無解。曾任東販高階主管、後來接手明屋書店的作者小島俊一，在書中分享了扭轉書店經營的關鍵：不裁員的前提下，精簡不必要的作業流程，讓員工參與決策、提升現場效率，並安排系統性的培訓課程，使員工重新感受到工作的價值與專業性。
日本經濟產業省「書店振興プロジェクトチーム」（2024）指出，「人才流失與培訓不足」是書店凋零的結構性原因之一。該報告建議從制度面著手，建立教育與研修機制、設立後繼者育成基金，並推動技能體系化，以重建書店產業的人才基盤。
那我們又該如何因應人才流失的問題。
如果你也在這行、也在思考未來，歡迎來現場，一起聊聊。
主題｜出版還有未來嗎？──省思出版從業勞權到人才的斷層危機
時間｜2025 年11月2日（日）14:00－17:00
地點｜底加書店（台北市中正區羅斯福路四段24巷13號B1）
報名｜https://forms.gle/UfNhb3C18vvjDLPN8
主辦｜台灣友善書業供給合作社
