跨界思維的降維打擊!保險菁英李正翔:「成交不在口才,而在你比別人多想一步的『極致細節』。

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前言:你今天是在「做業績」,還是在「演」很忙?


嶺翔團隊教育訓練桃園中壢房仲

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今天早上在桃園大魯閣的會議室裡,我看著台下滿滿的夥伴,拋出了一個我很常問自己的問題:「你有沒有發現,常常感覺自己今天做了很多事、跑得很累,但當主管問你今天的行程,或是一天過去、一個禮拜過去、一個月過去了,夜深人靜細想時,才發現自己其實沒完成多少『有效』產值?」

那些消失的時間去哪了?這就是我們今天聚在這裡的原因。


很榮幸邀請到我的大學學長,也是保險業的傳奇——李正翔。還記得當年他騎著一台帥氣的擋車,不只跟我談保險,還跟我談心理學。今天,他沒有騎擋車,而是帶著更犀利的「碎片化時間管理」與「頂尖超業思維」,來幫大家把流失的時間與業績找回來。

聽完這場演講,我有幾個深刻的體悟,想跟正在業務這條路上奮鬥的你分享。



一、你是相信「樹枝」,還是相信「翅膀」?


正翔學長在演講一開始就用了一個很棒的比喻:「老鷹站在樹枝上,從來不擔心樹枝會斷掉。因為牠相信的不是樹枝(資源),而是牠自己的翅膀(能力)。」

很多業務會抱怨公司資源不夠、景氣不好(樹枝會斷),但頂尖超業專注的是「鍛鍊翅膀」。

在這個行業,資源我們無法完全掌控,但「拜訪量」是我們可以決定的。 講師提到一個很殘酷但真實的「大數據漏斗」:

  • 你要做1,000 件事
  • 可能才會產生 100 個一般約
  • 然後 10 個專任約(最後才是成交)

不要期待只拜訪 3 個人就成交 3 筆,那是運氣,不是實力。把量做大,讓機率站在你這邊,這才是科學的業務邏輯,也就是我們常提到的募追比、追委比、委成比、斡成比。

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二、別只當公司的業務,要當「你自己的品牌」


演講中有個觀念非常犀利:「客戶會跟你買單,也許是因為『有巢氏』、『永慶』、『國泰』這些大招牌,但絕大部分是因為『你』這個人。

如果你換了公司,客戶就不跟你往來了,那說明你個人的品牌形象是失敗的。

真正的超業,是把「陌生開發」變成「鐵粉經營」。 你的理髮師、你的機車行老闆、你的國小同學,甚至是便利商店的店員,都應該在你的「曼陀羅人脈圖」裡。不是要你一見面就推銷,而是透過「刷存在感」與「有溫度的互動」,讓他們在人生遇到房子、保險需求時,腦中浮現的第一個名字是「你」。

桃園房仲嶺翔團隊教育訓練

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三、戰場不在辦公室,而在「細節」裡


正翔學長分享了一個讓我起雞皮疙瘩的故事。他在幫客戶處理 VIP 案件時,為了讓客戶方便,他甚至會自備鞋拔;去拜訪客戶時,永遠只買熱咖啡(因為熱的才有香氣,能讓人放鬆)。

甚至在陪同客戶去銀行辦事時,他會先去確認廁所乾不乾淨、有沒有衛生紙,甚至幫客戶先把通道打理好,讓客戶下車就能直接辦事。

這就是「業務員的戰場」。 業務的戰場從來不是在舒適的辦公室吹冷氣,而是在客戶的家裡、在銀行櫃檯前、甚至是在客戶最無助的時刻。

你以為你在賣商品,其實你在賣的是一種「極致的信賴感」。當你能做到讓客戶覺得「沒有你不行」,你就成功了。


洞察力的修煉:連廁所的鏡子都在說話

另一個讓我印象深刻的案例,是關於「觀察」。 正翔分享他去拜訪一位高資產客戶,借用廁所時,發現這家人的鏡子、水龍頭「完全沒有水漬」。

這代表什麼?代表這家人有極致的潔癖,或者極度在乎細節。 於是他洗完手後,拿出自備的面紙,把洗手台擦得乾乾淨淨,甚至把面紙帶走丟棄,不留一點垃圾在客戶家。

後來,這位客戶把保單交給了他。客戶說:「因為你上完廁所,洗手台比我原本的還乾淨。」

夥伴們,我們真的「看」懂房子了嗎? 我們帶看時,有沒有注意到客戶家裡的獎盃(找話題)、玄關的擺設(看風水信仰)、甚至是牆角的霉斑?銷售不是靠嘴巴說,而是靠眼睛看,看出客戶沒說出口的需求(例如:他是個完美主義者),那才是成交的關鍵。


儀式感的終局:你是在「送客」,還是在「目送」?

很多業務員成交或帶看完,說聲「拜拜」轉頭就忙著滑手機回下一個訊息。 正翔學長強調了一個觀念:「目送」

他會站在原地,看著客戶的車子離開視線,甚至在客戶離開前,立刻手寫一張卡片,釘上自己的名片(確保名片不會被亂丟),再次感謝今天的相遇。

這不是矯情,這是「留白」的藝術。 讓客戶在回家的路上,腦中還迴盪著你剛才的溫暖。這種,才是下一次轉介紹的火種。


四、結語:把「陌生」變「熟悉」,把「業務」變「日常」


今天的課程,從時間管理的10個預排行程,講到把通訊錄標籤化管理(準客戶/經營中),這些都是「術」。但貫穿全場的「道」,是李正翔學長那種「把人放在心上」的職人精神。

在這個AI都能寫文案做影片的時代,唯有「溫度」無法被取代。

做房產的,講求的是地段、坪數、總價;而保險業,賣的是一張紙、一個承諾、一份無形的未來。

為什麼我們要進行這場「異業結合」的培訓? 因為房仲往往習慣依賴「房子本身」來銷售(物件好就會賣),卻忽略了在沒有實體商品的保險業裡,業務員必須將「人的價值」發揮到極致才能生存。

這堂課不是教你賣保險,而是把保險業那種「極致細膩」「直擊人心」的服務心法,移植到房地產銷售上。這不只是學習,這是一場思維上的「降維打擊」。

如果你也覺得最近業績卡關,或許該停下來檢視一下:你的鞋拔準備好了嗎?你的熱咖啡買了嗎?你的 10 個有效行程排好了嗎?

與大家共勉,讓我們一起成為那隻相信翅膀的老鷹。


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作者:桃園房仲專業顧問 李培智 (Page Li)

核心資歷與專業權威:

 嶺翔團隊 教育總監

 第23屆金仲獎楷模

 永慶不動產 內壢忠孝吉富加盟店 副店長

專業領域:桃園房仲顧問、專業買賣、市場趨勢洞察。

作者理念:專注洞察,用心成就家的夢想。

 聯繫電話:0981-812-728

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Unlock the market, one insight at a time 嗨,我是個用理性策略與洞察力在市場中導航的 ENTJ指揮官型 —— 李培智,大家也可以叫我 Page。 第23屆全國金仲獎楷模 嶺翔團隊-教育總監 永慶不動產內壢忠孝吉富加盟店-副店長
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