嗨我是 Mech Muse 👋 這週 SMR 的主旋律很清楚：監管里程碑開始累積、供應鏈先卡位、以及「AI 資料中心電力需求」繼續把核能推回主流討論。
如果你想用 10 分鐘抓住全球 SMR 的進度條，這期會很有感。
🌸 一、本週全球小型核能新聞重點 整理
2025/12/11｜World Nuclear News：英國監管機構完成 BWRX-300 在 GDA（通用設計評估）的第 2 階段，代表設計審查往前推進了一大步。對 SMR 來說，這種「設計先過關」的節奏，通常會直接影響後續選址、融資與供應鏈排程。2025/12/11｜Reuters：中國表示自研「玲龍一號（Linglong One / ACP100）」預計在 2026 年上半年投入商轉。這很關鍵，因為它被視為全球少數「可能先跑到商轉」的陣營之一，會改變各國對 SMR 可行性的信心曲線。
2025/12/11｜Reuters：英國 Drax 規劃把燃煤時代的電廠基礎設施改成資料中心，反映 AI 用電壓力正在重塑電力與場址資產。對 SMR 來說，這類「既有電力/冷卻/併網條件」的場址，會更常被拿來討論核能或先進電源的可行性。
2025/12/12｜World Nuclear News：WNN 的 COP30 回顧提到，核能在氣候與能源安全議程中的能見度繼續上升。雖然不是單一 SMR 專題，但它清楚顯示「核能作為穩定低碳電源」的政治敘事正在回溫，SMR 往往是最容易被端上談判桌的版本。
2025/12/12｜Doosan Enerbility：Doosan Enerbility 宣布為 X-energy 的 Xe-100 SMR 預留關鍵材料/產能，供應鏈提前卡位意味很濃。對先進反應爐來說，「能不能拿到鍛件、長交期設備」常常比簡報更接近現實。
2025/12/12｜NucNet：NucNet 報導土耳其與 TerraPower 討論 SMR 合作的可能性。這類訊號通常代表「能源進口國想要更多選項」：大型核電太慢、燃氣太不穩，SMR 就容易被拿來當政策與外交工具箱。
2025/12/13｜Times of India：印度內閣推進開放民間參與核電的 SHANTI 法案方向，象徵核能政策可能進入「更市場化的執行模式」。一旦民間資本與營運角色進來，SMR 這種較小規模、較容易切分專案的形態會更容易被拿來試。
2025/12/14｜World Nuclear News：WNN 報導波蘭與韓國相關企業合作推進 SMR 部署構想。歐洲的 SMR 故事越來越像「供應鏈＋工程能力＋政策決心」的拼圖題，而不是單純比哪家反應爐最酷。
2025/12/15｜PR Newswire：Natura Resources 表示已與美國 DOE 簽署 OTA（Other Transaction Agreement），推進其 MSR-1 小型熔鹽反應爐朝「取得 DOE 授權、走向臨界」前進。對先進爐型來說，這種「先把路徑寫進合約框架」通常比口頭合作更具體。
2025/12/15｜Roll Call：報導指出 DOE 正在思考用聯邦土地，讓 AI 資料中心與先進核能（含 SMR）更容易共址/配對。這一題的核心是「縮短選址＋併網＋社會溝通」的時間，誰能把流程做短，誰就更可能先落地。
2025/12/15｜Reuters：路透指出印度提出修法方向，目標是打破國營壟斷、讓民間能扮演更大角色。政策一旦往「可投資、可營運」移動，SMR 會更容易被包裝成工業用電、園區電力或區域供熱方案。
2025/12/16｜World Nuclear News：WNN 報導 X-energy 向 Doosan 預留 Xe-100 的關鍵鍛件/鍛造產能。這代表專案管理已經進入「長交期設備先排隊」階段，對 SMR 商轉節點的可信度是加分項。
2025/12/16｜World Nuclear News：三星重工取得 ABS 原則性認可（AiP），提出搭載兩座 SMART100 的浮式海上 SMR 平台。這條路線的賣點是「可移動、可模組化」，特別適合港口、離島或需要快速部署的用能場景。
2025/12/16｜Upstream：Upstream 補充浮式核能平台概念的產業意涵：同一個平台可以容納不同型式的小型反應爐設計。這透露出造船/海工業者正在把 SMR 當作下一代「能源載具」來設計，而不只是發電廠。
2025/12/16｜Business Wire：微反應爐新創 Last Energy 宣布完成 1 億美元 C 輪，主打加速歐洲案場。融資能過關通常代表投資人更看重「交付速度與可複製性」，也反映市場願意為更小、更快的核能方案買單。
2025/12/16｜Tribune India：印度媒體與產業觀點延伸解讀 SHANTI 法案的結構性意義：核能被放進長期電力規劃的中心位置。對 SMR 來說，政策框架越清晰，供應鏈與融資才越容易長出來。
2025/12/16｜Economic Times：Economic Times 報導 Tata Power 表態評估 20–50MW 的小型案型。這種容量級距很像在為「工業園區、區域電力、特定負載」找解法，也很符合 SMR 進市場的典型切入點。
2025/12/16｜Reuters：TotalEnergies 與 Google 資料中心的長約凸顯科技業對長期乾淨電力的飢渴。這股需求會持續把「能穩定供電」的選項拉上檯面，SMR 常常就在那張候選清單裡。
2025/12/16｜Senedd Research：威爾斯智庫/研究單位整理 Wylfa 新核能的提案脈絡，也討論 SMR 在其中可能扮演的角色。這類文章的價值在於把「場址、社會接受度、環境議題」拉回現實面，提醒大家核電不是只有工程問題。
2025/12/16｜Electric Energy Online：多家產業媒體跟進 Natura-DOE OTA 的訊息，強調 MSR-1 透過 DOE 的試點機制推進授權路徑。對先進爐型來說，被「制度化地放進流程」往往就是加速的開始。
🏭 二、全球小型核能大公司與國家動態
美國｜NuScale、Westinghouse、GE Hitachi（BWRX-300）
GE Hitachi 這週最大亮點是 BWRX-300 在英國監管程序的進展，屬於「把設計審查往前推」的硬里程碑。
NuScale、Westinghouse 這個時間窗內較少出現新的重大公告，但整體美國市場的風向仍很明確：AI/資料中心的長期用電需求，正在把「可長約、可穩定」的發電型態推回談判桌。
Mech Muse 觀點：美國 SMR 接下來比的會更像「專案金融＋監管時程管理」。誰能把許可流程與供應鏈長交期壓縮得更可預測，誰就更可能先吃到第一批商轉紅利。
加拿大｜OPG、ARC Clean Energy
加拿大路線依然是「先在本土把示範案做出來，再談外溢效應」。BWRX-300 的英國審查推進，會反過來強化加拿大供應鏈與設計的國際可信度。
Mech Muse 觀點：加拿大的優勢是監管文化與工程體系相對成熟，短板在於專案一旦跨到多地複製，供應鏈擴張速度能不能跟上。
英國｜Rolls-Royce SMR、Wylfa 等選址討論
英國這週最值得看的是兩件事：一是 BWRX-300 的 GDA 推進，二是 Wylfa 場址與 SMR 角色的公共討論升溫。
Mech Muse 觀點：英國正在把「監管合作」當成產業政策工具。只要能把審查語言做成國際可用的模板，英國就有機會成為 SMR 出海的關鍵跳板。
歐盟｜法國、捷克、波蘭等 SMR 進度
歐洲本週焦點更偏「跨國合作與供應鏈整隊」，像波蘭與韓國企業合作推進 SMR 部署構想，就是典型的「先把工程/供應鏈組起來」的打法。
Mech Muse 觀點：歐洲市場很可能出現兩條線並行：一條追求快速落地的標準化方案，另一條走更高自主性但較慢的本土路線；SMR 會被迫在兩者間找到成本與時程的平衡點。
亞洲｜中國、日本、韓國（KHNP/KAERI 等）
中國把玲龍一號的商轉時間表說得更明確，代表「先跑出商轉樣板」的企圖很強。韓國則把 SMR 往「海上平台化」推進，浮式雙 SMART100 的概念拿到 ABS 原則性認可，這是把核能當成可部署的能源載具在做。
Mech Muse 觀點：亞洲的路線差異很鮮明——中國偏「先商轉建立示範」、韓國偏「用工業強項（造船/海工）把 SMR 做成產品」。兩者都在搶「可複製」的門票。
新創｜X-energy、TerraPower、Last Energy、Natura Resources
X-energy 這週的重點是供應鏈卡位：鍛件/長交期設備提前預留，代表專案管理開始進入硬體排程。
Last Energy 完成 C 輪融資，主打歐洲微反應爐專案推進，資本市場更願意為「更小、更快、更像產品」的敘事買單。
Natura 則用 OTA 把熔鹽爐 MSR-1 的授權路徑寫進制度流程，屬於先把「法規/合約框架」搭好再衝工程。
Mech Muse 觀點：新創能不能活下去，越來越取決於三件事——供應鏈排得到位、監管路徑講得清楚、以及能不能對準資料中心/工業熱等「明確負載」做商業包裝。
🔬 三、小型核能技術進展與研究亮點
這週技術面我會抓兩個「一般人也能秒懂、但其實很關鍵」的故事。
故事 1：為什麼大家都在追「監管里程碑」？BWRX-300 的 GDA Step 2 就是進度條
英國完成 BWRX-300 的 GDA 第 2 階段，表面看是監管流程的一步，實際上是把「這個設計值得花更多時間審」變成制度上的共識。
它解決的問題是：投資人、電力公司、供應鏈最怕的不確定性。當設計審查往前推，後面才有人敢談選址、談採購、談融資。實際應用上，這類里程碑也會讓同一套設計更容易跨國溝通：你的設計文件、你的安全論證，開始有「可被引用的審查基礎」。
故事 2：SMR 不只在陸上蓋電廠，韓國把它做成「可部署的海上平台」
三星重工拿到 ABS 原則性認可的浮式核能平台，概念是搭載兩座 SMART100，讓核能像海工平台一樣被設計、被移動、被部署。它解決的問題是：不是每個地方都適合蓋核電廠，但很多地方需要穩定電力（港口、離島、偏遠工業基地）。浮式平台把「場址」彈性打開，想像空間會更大。當然，海上方案同時也把核安、海事法規、保險、與社會溝通拉進來，接下來比的會是跨領域整合能力。
✨ Mech Muse
這週 SMR 技術進展的主軸，我會用一句話總結：從「設計很美」走向「流程可跑、供應鏈可做、場景可落地」。
輕水堆 SMR（如 BWRX-300）靠監管里程碑堆出可信度；先進爐型（熔鹽、微反應爐）則在把授權路徑與商業模式先固定下來。而「資料中心電力需求」持續提供最強的需求背景，讓 SMR 的討論不再只停在能源政策，而是走向可簽長約的商業題。
📝 四、Mech Muse 總結
本週我看到三個產業訊號：
第一，監管節奏正在變成 SMR 競爭的主要戰場。英國 GDA 的進度推進，會讓「同一款設計能不能跨國複製」更有說服力。
第二，供應鏈比你想像得更早決定勝負。X-energy 這類動作（鍛件/材料先預留）其實是在告訴市場：專案不是停在簡報，而是開始進入工程排程的世界。
第三，需求端的故事越來越清楚。AI 資料中心與長期電力合約的擴張，把「穩定供電」重新拉回核心，而 SMR 正是最常被拿來討論的選項之一。
下週～未來 1–2 個月值得觀察的訊號：
我會盯四件事：各國是否丟出更明確的選址/採購訊號（英國與歐洲特別關鍵）、示範案的長交期設備採購是否加速、先進爐型是否有更多「可被引用的授權文件」進展，以及資料中心業者是否出現更多「把核能寫進長期電力策略」的公開訊號。
最後想問你：這週你最有感的是 英國監管進度、浮式 SMR，還是 印度政策鬆綁？
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