十年前，本編剛進出版業的時候（遙望），業界已是一片產值腰斬、慘不聊生的低迷之風。不過，當時還有臉書的紅利，廣告下得好，觸及宣傳和銷售轉換都還能有不錯的表現。
但十年之間，這個產業出現了各種新的挑戰和變化：電子書崛起、有聲書流行、通路折扣惡戰、AI工具普遍……每一種新事物，都讓出版業在危機和轉機之間擺盪，讓編輯操盡賣白粉的心，只為了麵粉一般的收益。
那個時候，我曾經思考，台灣出版業之後會怎麼發展。台灣的出版業本來就是中小企業為主，如果只能維持現況，台灣就不會再有大型出版集團，或日後集團縮編、外包，台灣的出版業就會出現更密集的小型出版，甚至一人出版的風景。
另一方面，也因為出版創業門檻並不高，很多企業或單位可能都有「半X半出版」、生產內容的需求，從其他領域連上出版業。那麼，掌握出版業的知識，就是各行各業未來的出路之一，提供對應的服務或課程，則可能是出版業提高投入的項目。
坊間有非常多編輯相關的出版品，有些著重在編輯個人的感性和經驗，有些著重在特色出版的報導介紹，有些則是出版概論（然後封面都很醜XD），已經和當前現實若干脫節。這個時候，有一本從產業入門切入目前「一人出版」趨勢，一步一步按表操課、表列工序的實用作品：《一人出版：做自己想做的書，從企畫、編輯、印製到行銷的完全指南》，來得正是時候。
這本書，有些產業人士可能會覺得太過基礎，但這些內容，都是值得一一向一般讀者或有心投入產業的人詳加介紹的。出版的每一步，都在考驗熱情、消耗創意、燃燒資本，這些為了「想做的書」的努力和考慮，是作者、編輯和出版社都需要同步思考的。
這本翻譯書，雖然是日本出版人的經驗，但方法大同小異，提綱挈領。可以從日本一人出版發展的現況，反身作為觀察台灣本土一人出版趨勢的參考。作者的出發點，是為讀者提供「一人出版」的攻略地圖，但對一般或大型出版社來說，也是梳理工作流程和公司結構的好書。
「想做的書」的初心，真的可以帶我們完成很多事吧？
【番外篇】
遠流行銷：「我只知道這種書不找你推，我還能找誰推呢？！」
A編：「這本書明明在講一人出版，為什麼看起來很像在觀察我……」
