「交易不是用來證明你多強，而是確保你還有選擇。」
如果你問我，現在在交易時最在意什麼，答案可能會讓很多人失望：不是勝率。
我曾經也很在意勝率，在意每一筆對不對、準不準、漂不漂亮。但後來我發現，真正把人拖垮的，往往不是「一直錯」，而是：錯一次，就沒有退路。
一、 我的核心工具箱：做減法的藝術
在經過一段很長、也很混亂的摸索之後，我的策略清單反而變得非常短。現在的我，只留下三個核心工具：
- Sell Put：用來選定價格進場，獲取權利金的同時等待優質資產。
- Sell Call：替現股創造現金流，優化持倉成本。
- Roll（平倉轉倉）：用來修復風險，重新取得主動權。
這三個工具有一個共同點：它們都不是用來「一次就對」，而是用來「錯了還能調整」。
二、 為什麼我刻意不用那些「聰明」的做法？
很多人會問我：「Ben，你怎麼不做 Iron Condor（鐵蝴蝶）？」或是「Butterfly（蝴蝶價差）看起來不是很有效率嗎？」
我沒有說它們不好，我只是很清楚一件事：它們對我來說，代價太高。 因為這些高級策略都有一個共通的要求：一定要「剛剛好」。
- 價格不能跑太遠。
- 波動不能突然放大。
- 時間不能拖太久。
只要偏離一點點，結構就會迅速變質。對我來說，這不是交易，是考試。而我已經不想再為了證明自己聰明，把人生壓在一張考卷上。
三、 三條「救過我很多次」的系統規則
我現在所有的策略設計，都只為了回答同一個問題：「如果這一筆錯了，我還有沒有選擇？」 為此，我訂下三條非常簡單、卻很殘酷的系統規則：
第一條：Delta 失控，就不是收錢，是管理
當風險指標告訴我「事情變了」，我不再安慰自己「再等等看」。我只問：現在這一筆，還在不在我能承受的範圍？
第二條：不能接股的 Put，不能被動等到期
這是一條關於「誠實」的規則。如果最壞情況發生時，我沒有能力承擔接股的結果，那我就不能假裝自己很從容。那不是策略問題，是結構問題。
第三條：不能降風險的 Roll，不該做
Roll（轉倉）不是為了多收那一點點權利金，而是為了重新取得主動權。如果一個動作只是把壓力延後，卻沒有真的降低風險，那它只是在拖延問題。
四、 重新定義風險：真實交易不是回測
我後來才明白，很多策略之所以看起來迷人，是因為它們在回測裡「不會痛」。但真實交易會痛、會慌、會讓你開始懷疑自己。
如果一套策略在設計時，沒有把「人會崩潰」考慮進去，那再漂亮的數字，都不適合我。
我不再追求最大報酬或最佳效率，我只追求：我能不能長期留在市場裡，而且不討厭自己。
結語：給正在尋找「最強策略」的你
如果你覺得每一筆交易都像在考驗心理極限，也許你不是缺技術，而是缺一套願意為你保留退路的系統。
能容錯的交易結構系統
下一篇，我會寫一件很多人不願意承認的事：
👉 【生產力極限】不動的智慧：當我開始「簡化」操作，交易效率反而變高了。
慢慢來。這一套系統，本來就不是給急的人用的。
#選擇權策略
#風險管理
#投資邏輯
#ProfitVisionLab
【免責聲明】
本文分享之選擇權策略（Sell Put, Sell Call, Roll）為個人交易紀錄與系統邏輯分享，不構成任何投資建議。選擇權交易具備高度風險，投資人應充分理解其風險結構後再行操作。
