品味是知識的輸出!讀《品味,從知識開始》:我如何將「品味」轉化為問題解決力?

更新 發佈閱讀 3 分鐘


Want to improve your problem-solving skills? Start by accumulating knowledge.


你是否也曾在提案時,感到一種「品味缺乏的感覺」?看著那些令人驚豔的企劃,自己卻只能感慨天賦不如人?

在我讀完日本創意大師水野學的《品味,從知識開始》,我更理解「品味」:品味並非少數人的專利,而是一門可以被累積的「知識學」。 它是我們辨識事物特性、判斷價值,並使其呈現出最佳樣貌的「問題解決能力」。

一、 職場人的加減法:從「海量輸入」到「精準提案」

水野學提到,品味的本質是「持續輸入與優化」,是一個先加法再減法的過程:

  • 加法(Input): 廣泛研究事物的背景與常態,累積足夠的「基準點」。
  • 減法(Output): 在提案時,扣除掉那些華而不實、讓人困惑的部分。

實踐體悟: 很久以前我也以為好品味是「追求酷炫」、「空前絕後」,現在我更清楚真正的品味並不是要自嗨而是要先問:「用戶需求、市場的標準在哪?」找出限制條件後,提出一個「精準」的最佳解決方案。這不是靠靈感,而是靠知識篩選出的精確度。

二、 拆解經典:消除「品味缺乏的感覺」

為什麼有時候我們對自己的判斷沒信心?因為腦中的「資訊」、「樣本數」不夠,換句話說,就是知識太少了。書中強調:「判斷普通」是衡量品味好壞的標準。 如果你不了解什麼是「經典、常規」,缺乏這些知識,當然就無法判斷什麼是「卓越」。

具體應用: 想要提升品味,從開始「解析經典」下手。從自己的專業領域,拆解那些經得起時間考驗的案例。當你累積了足夠的客觀資訊,原本的「品味缺乏的感覺」會消失,取而代之的是能一眼看出價值做出正確判斷的專業眼光。

三、 創意的實踐公式:A(需求)+ B(經驗)= C(創新)

這本書最令印象深刻的,是將創意實踐化為一套嚴謹公式。一個好的解決方案 C,應該是那種「本來就該存在,卻還沒人做出來」的解答。

就像今年我承接了「帶領測試技術發展」的任務。我也不自覺套用了這個公式:

  • A(組織現狀): 測得快、量化管理是核心需求。
  • B(我的知識): 過往軟體設計與硬體測試整合的經驗。
  • C(未來藍圖): 兩者結合後,我推演出一份未來五年的測試技術發展路徑。

當我們能用清晰的邏輯讓大家看見未來畫面時,慢慢就會知道:品味,就是讓「未知的恐懼」消失,轉化為「可見的專業」。

結語:解決問題從累積知識開始

成為一個有品味的問題解決者,是成就自我的必經之路。它讓你聽懂用戶需求,與他人建立深層連結。千萬別再拿「沒天賦」當藉口,讓我們一起透過知識積累成為「有品味的問題解決者」。

應用行動: 從自己的生活或工作中,挑選一個感興趣的主題,嘗試找出一個經典案例,寫下三個你學習到的它的成功關鍵點,還有如果交給你來處理會怎麼做的看法吧!

留言
avatar-img
Warren Lo的沙龍
28會員
76內容數
WarrenLo's 軟體設計武功祕笈
Warren Lo的沙龍的其他內容
2026/01/06
每到歲末年終,看著行事曆上的專案進度,我總會反覆自問: 「過去一年,我只是在清空待辦清單,還是真的有所成長?」 「未來這一年,我是在延伸成就,還是只是換個地方重複勞動?」 當我們談論「有意義的工作」時,內心深處其實是在焦慮:我的人生,是否正被一些瑣碎且可被取代的事物給磨平了?
Thumbnail
2026/01/06
每到歲末年終,看著行事曆上的專案進度,我總會反覆自問: 「過去一年,我只是在清空待辦清單,還是真的有所成長?」 「未來這一年,我是在延伸成就,還是只是換個地方重複勞動?」 當我們談論「有意義的工作」時,內心深處其實是在焦慮:我的人生,是否正被一些瑣碎且可被取代的事物給磨平了?
Thumbnail
2025/07/19
我們每天都在賺錢、用錢,聰明如你一定也注意到了錢會隨著時間有兩種變化,第一種是等額的錢會隨著時間增加導致能買的東西變少,這叫做通膨是「金錢購買力」減少的變化。另一種是隨著時間的增加錢的金額會增加...
Thumbnail
2025/07/19
我們每天都在賺錢、用錢,聰明如你一定也注意到了錢會隨著時間有兩種變化,第一種是等額的錢會隨著時間增加導致能買的東西變少,這叫做通膨是「金錢購買力」減少的變化。另一種是隨著時間的增加錢的金額會增加...
Thumbnail
2025/07/12
要使用問題型思考框架要先知道的定義知識,包含什麼是思考框架定義、問題型思考框架在心智圖上有四個節點「現況」、「問題」、「對策」、「目標」以及四個節點彼此間的關係,接下來就來看在實作上會遇到的問題以及我會建議的處理方式
Thumbnail
2025/07/12
要使用問題型思考框架要先知道的定義知識,包含什麼是思考框架定義、問題型思考框架在心智圖上有四個節點「現況」、「問題」、「對策」、「目標」以及四個節點彼此間的關係,接下來就來看在實作上會遇到的問題以及我會建議的處理方式
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
在 vocus 與你一起探索內容、發掘靈感的路上,我們又將啟動新的冒險——vocus App 正式推出! 現在起,你可以在 iOS App Store 下載全新上架的 vocus App。 無論是在通勤路上、日常空檔,或一天結束後的放鬆時刻,都能自在沈浸在內容宇宙中。
Thumbnail
許多公司開始投入所謂的 AI 轉型,紛紛推出披著「AI」外衣的功能。 今天只要花幾分鐘,就能透過 AI 快速做出一些產品功能,但同時也可能在短時間內製造出大堆垃圾。 這讓我開始思考,當技術能力不斷突破時,為什麼我們為什麼更需要談「品味」?
Thumbnail
許多公司開始投入所謂的 AI 轉型,紛紛推出披著「AI」外衣的功能。 今天只要花幾分鐘,就能透過 AI 快速做出一些產品功能,但同時也可能在短時間內製造出大堆垃圾。 這讓我開始思考,當技術能力不斷突破時,為什麼我們為什麼更需要談「品味」?
Thumbnail
本文分享閱讀水野學《品味從知識開始》的心得,並以作者自身的奶奶為例,闡述「品味」並非來自物質堆砌,而是源於對生命的理解、接納與自我選擇。文章也提及書中對日本設計產業的反思,以及作者對「品味」的獨特見解。
Thumbnail
本文分享閱讀水野學《品味從知識開始》的心得,並以作者自身的奶奶為例,闡述「品味」並非來自物質堆砌,而是源於對生命的理解、接納與自我選擇。文章也提及書中對日本設計產業的反思,以及作者對「品味」的獨特見解。
Thumbnail
今年的11月對我有特別意義,我生日是11月30日,但我爸的告別式也在今年11月舉辦。生與死發生在同一個月讓我百感交集,也讓我一口氣看了許多不同類型的書!
Thumbnail
今年的11月對我有特別意義,我生日是11月30日,但我爸的告別式也在今年11月舉辦。生與死發生在同一個月讓我百感交集,也讓我一口氣看了許多不同類型的書!
Thumbnail
這本書介紹了為什麼以及如何培養品味,從認識何謂普通到預測未來,從預測未來到提高行銷精準度。最後也評論了日本品牌失敗的原因。
Thumbnail
這本書介紹了為什麼以及如何培養品味,從認識何謂普通到預測未來,從預測未來到提高行銷精準度。最後也評論了日本品牌失敗的原因。
Thumbnail
常常羨慕具有「好品味」的人嗎?覺得自己天生沒有美感、沒有創意、寫提案做企劃總是沒有靈感?那你一定要讀這本書!
Thumbnail
常常羨慕具有「好品味」的人嗎?覺得自己天生沒有美感、沒有創意、寫提案做企劃總是沒有靈感?那你一定要讀這本書!
Thumbnail
品味,從知識開始 : 要提升品味,先從普通開始   一本滿薄的書,但值得過一段時間再看一遍,畢竟品味也需要時間疊代,品味就像是千層派一樣,需要一層一層人工堆疊上去,沒法用模具直接上工。   【品味從普通開始】   什麼是普通? 如果從飲料杯來比喻,中杯,就是有大杯跟小杯的選項,於是才會
Thumbnail
品味,從知識開始 : 要提升品味,先從普通開始   一本滿薄的書,但值得過一段時間再看一遍,畢竟品味也需要時間疊代,品味就像是千層派一樣,需要一層一層人工堆疊上去,沒法用模具直接上工。   【品味從普通開始】   什麼是普通? 如果從飲料杯來比喻,中杯,就是有大杯跟小杯的選項,於是才會
Thumbnail
先累積不同凡行,才會有不同凡想 - 洪震宇 什麼是品味? 品味並非與生俱來,而是務實的累積不起眼的經歷,並進行思考後才出現跳躍性的品味! 品味是無法量化,卻是表現出最佳樣貌的能力。 品味並非少數人的天賦,而是每個人都具有的潛力,需要、鍛鍊、運用! 孩童時期的無拘束展現了自由發揮和品味的
Thumbnail
先累積不同凡行,才會有不同凡想 - 洪震宇 什麼是品味? 品味並非與生俱來,而是務實的累積不起眼的經歷,並進行思考後才出現跳躍性的品味! 品味是無法量化,卻是表現出最佳樣貌的能力。 品味並非少數人的天賦,而是每個人都具有的潛力,需要、鍛鍊、運用! 孩童時期的無拘束展現了自由發揮和品味的
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News