賽馬的譬喻 不是為了教你如何奪冠 而是想陪你 在起跑線前，停下一秒。看清這場局， 決定你的去留。很多人，不是不努力 而是被放進了一個 永遠 不會鳴槍的賽道。這不是發洩，也非抱怨 只是想替那些 尊重時間、渴望權責的人們 說出那句， 大家都有感、卻始終噤聲的 管理現實。
在那些看似開放的空間裡 ，有人不下指令，卻要你「先講想法」；有人不設標準，卻要求你「自動補位」；任務從不明說，責任卻總有人扛。這不叫信任，也不叫給空間 這是一場 名為管理的，猜心耐力賽。
當牧羊人不牽馬，卻要馬找到方向。當馬場沒有路線，卻怪你跑得不夠快。久而久之 生病的，真的 只會是馬。我試著，把這些 說不清楚、卻始終消耗著人的 龐大結構，慢慢拆開。不是為了教你衝刺 而是幫你在 還跑得動的時候，看清楚是不是該，換一條跑道 或者 乾脆先下馬，走一走。
在台灣職場，我們太常看到這類場景：
