企管顧問
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2025 年度 7 大管理顧問公司推薦完整盤點！本文整理包含芮可企管顧問、共好管理顧問、RCSA 聯聖企管、JW 智緯、科建顧問、睿華國際等知名團隊，專業涵蓋企業策略、組織流程優化、人才培訓與數位轉型。藉由顧問的外部專業與系統化方法，協助企業精準找到成長突破口，建立高效團隊與永續發展模式。想一次搞定
5/5管理顧問公司推薦
許多走在專業路上的人，在某一刻會萌生這個念頭——
「我可不可以不要再只是幫別人執行，而是開始成為一個顧問？」
也許是長期承接別人需求的疲憊，也可能是發現自己其實早已具備判斷力，只是還沒學會如何把這份能力變成「服務」。
但當你真的想起身行走，卻會發現：
「成為顧問」，遠比想.......
這幾年，我經常遇到一個場景：
創業者告訴我，「我現在需要找個顧問，幫我拉資源、拓通路。」 下一次見面，他說，「我最近找了個做商開的，請他幫我設計營運策略。」 我微笑點頭，心裡卻浮現一個提醒： 「你可能，把兩種完全不同的角色，混成了一種。」
這不怪誰。這是這個時代「角色模糊」的必然副作用。
顧問
【本篇為 Podcast 節目筆記分享】無意間聽到這集大人學的節目，我發現這集內容含金量爆棚！特別做一篇詳細重點筆記，附上ChatGPT實務做法
在勞動部提供的「台灣勞工雙月刊」中提到，德國學者以勞資雙贏的角度思考；企業本身並非單由資本所構成，如果在缺乏勞動力的情況下，是無法達成目標的；因此，勞資雙方必須以民主的方式協商，在合理的遊戲規則下共同參與。好比「有錢出錢（股東）、有力出力（勞工）」，合股共生，維持秩序與平衡，才能共創雙贏的美景。
有不少原本以為：「沒有法令強制規範一定要召開勞資會議，所以不必要太在意吧！」的夥伴應該都開始想：「原來公司那麼多制度沒有通過勞資會議同意，發生爭議時或遇到勞動檢查的時候，可是要面臨罰則的，那該好好規劃一下會議時間了！」但是該如何成立與召開勞資會議呢？就讓我們來了解一下吧！
不論是對企業主或勞工來說，每個月按時發(領)薪水是很重要的，對企業主來說，如何在有限的資源下，滿足勞工生活上的需求，並且留住優秀的人才，才是最為關鍵的，所以，搞懂法令中各項「工資」的定義，進行合理的薪資結構設計就變得非常重要了，本篇文章就告訴您，在法令中跟「工資」相關的內容包括哪些呢！？
從MSN到即時通、從whatsapp到LINE，為了追求訊息傳遞與作業上效率與即時性，愈來愈多公司將使用通訊軟體視為理所當然，卻忽略了其可能隱藏的勞資風險，到底這是為什麼呢？
現在很多企業主已經將薪資計算等相關工作交付給外部公司，因為這樣的薪資委外可以大幅度減少成本，不過薪資委外的服務這麼多，該如何選呢？選什麼樣的薪資委外公司適合自己呢？
好的人資管理系統（HRM），可以讓企業更有效率地管理薪酬計算、二代健保、稅金、差勤、加班、請假等繁瑣流程。更可透過雲端管理的設計，讓企業更輕鬆處理這些工作，並自動更新法規，確保合法、合規經營。同時，一套好的雲端人資系統還能提升管理效率，並減少人為錯誤率，可增強企業競爭力！
