【前言】 當年我在**全球最大的電子代工龍頭（深圳廠）**帶領團隊時，一位技術長 Tony 對我說：「台灣下一代必須參與研發，走出代工廠，否則我們沒有未來。」
這句話成了我後半生的信仰，也成了我的「魔咒」。
為了這句話，我離開了穩定的高薪，投入了長達10年的創業與研發之路。我跨足過雲端大數據、智慧醫療穿戴裝置、也闖過對岸的工業 4.0 市場。最後，我失敗了，帶著憂鬱症在 45 歲被迫停下腳步。
但今天，我想告訴你：那個理想沒有錯，只是我當時選錯了槓桿。
一、 研發者的靈魂，代工體制的宿命
在電子代工體制下，我們追求的是效率、良率與低毛利下的規模化生存。但 Tony 點醒了我：如果我們不創造自己的價值，我們永遠只是別人機器裡的零件。
我曾滿懷熱血投入傳統產業轉型，研發具有醫療偵測功能的「智慧衣」。我以為能幫傳產翻身，卻發現許多老闆骨子裡還是「製造思維」，只想著如何壓低成本。我也曾試圖在雲端浪潮中抓取數據價值，卻發現台灣市場與資金的天花板如此沉重。
這10年，我學到最慘痛的教訓是：當環境的「生態系」不支持研發時，個人的熱情只會燃燒殆盡。
二、 為什麼台灣不能只有台積電？
現在網路上常討論，台灣不能只有台積電。這不只是產業單一化的風險，更是人才價值的問題。如果每個人都只是大機器裡的一顆精準螺絲釘，那當機器轉向時，我們個人的價值還剩下什麼？
納瓦爾（Naval Ravikant）說過，我們需要追求的是「獨特知識」與「影響力」。我終於意識到，「研發」不一定要在實驗室裡發生，更不一定要依附在大公司之下。
三、 自媒體：50 歲後的「個人研發」實驗室
很多人問我，老陳，你 50 歲了，現在一邊打工生活、一邊在網路折騰自媒體，不累嗎？
我的答案是：這就是我的研發。
- 過去我為公司研發產品，現在我為自己研發「影響力」。
- 過去我建立硬體生產線，現在我建立「思想生產線」。
自媒體是 AI 時代最強大的個人槓桿。它不需要千萬資金，不需要工廠設備，只需要你的大腦和持續的輸出。我正在把這 50 年來的挫敗、觀察與底層邏輯，轉化為能影響他人的數位資產。
四、 結語：理想不滅，只是換個方式實現
我依然認同 Tony 當年說的觀念。台灣需要研發，需要走出代工。
只是這一次，我不為任何大公司而戰，我為自己的思想而戰。我是老陳，我在 50 歲這年重啟人生。我邀請你跟我一起，在 AI 時代研發出屬於你自己的獨特價值。
