從「路徑依賴」看帝國高管的致命崩潰：當理性計算遇上系統性反噬
想像一下，你是當時世界上最強大帝國的CEO（執行長）。
你不是公司的創辦人，但你是作業系統的設計師。你親手起草了憲法（秦律），設計了公司的組織架構（郡縣制），你擁有讓競爭對手感到恐懼的頂級智商。你服務於一位強勢的創辦人/董事長（秦始皇），但你是那個實際操盤這台機器的人。你是天才，你是理性的化身，你是天生的倖存者。
然而，在短短一個晚上，你做了一個決定。這個決定不僅導致你自己被腰斬棄市，還讓你在畢生經營的帝國破產清算。
這不是虛構的小說，這是李斯（Li Si，約西元前280-208年）的真實故事。他是大秦帝國的丞相，也是古代中國最頂級的職業經理人（Professional CEO）。
為什麼這樣一個絕頂聰明的大腦，會犯下如此災難性的錯誤？這是一時糊塗嗎？
不。行為心理學告訴我們，這是一種更危險的東西：「路徑依賴（Path Dependence）」。
在這篇文章中，我們將解剖李斯的決策黑箱。我們將探討過去的「成功經驗」是如何將他鎖死在失敗的軌道上，更重要的是，我們將提供一套決策模型，確保你在面臨人生的高風險博弈時，不會重蹈覆轍。
「老鼠哲學」：零和博弈的起點
李斯並非生來顯貴，他起步於一個微不足道的小吏。他的世界觀，源於年輕時的一次觀察。
他發現，廁所裡的老鼠吃的是骯髒的穢物，一見人就驚恐逃竄；而糧倉裡的老鼠吃的是精美的粟米，住在大屋之下，見了人也毫不在乎。
同樣是老鼠，命運卻天差地遠。李斯頓悟了一個影響他一生的道理：
「人之賢不肖譬如鼠矣，在所自處耳！」（一個人的價值，完全取決於他處在什麼位置。）
這套「老鼠哲學」成為了他的底層操作系統。他決定不惜一切代價都要成為一隻「糧倉鼠」。他憑藉著冷酷的效率在職場攀升，最終成為了秦始皇的左膀右臂。
但这套哲學有一個致命的 Bug：它假設為了留在糧倉裡，你必須消滅任何可能搶你食物的對手。
前傳：第一次跨越底線（路徑依賴的形成）
要理解他最後的崩潰，我們必須先看他人生中的第一次「勝利」。
在成為丞相之前，李斯遇到了一個強大的競爭對手：他的同窗同學，韓非。
韓非是真正的天才哲學家。當秦始皇讀到韓非的著作時，曾激動地感嘆：「如果能見到這個人並與他交往，我死而無憾！」為了得到這位人才，秦始皇甚至不惜出動軍隊攻打韓國，迫使韓國交出韓非。
當韓非來到秦國，李斯感到了前所未有的生存危機。他意識到，董事長（秦始皇）對這位新來的「明星高管」充滿了狂熱的欣賞。李斯心知肚明，自己的才華遠不如韓非，一旦韓非被重用，自己將被徹底取代。
於是，李斯動手了。
他無法在才華上勝過韓非，便利用政治手段進行誣陷。他向秦始皇進讒言，利用韓非是韓國公子的身份，質疑他的忠誠度，將他打成間諜。
秦始皇一時被蒙蔽，將韓非下獄。李斯深知夜長夢多，不敢給韓非任何申辯的機會，直接在獄中逼迫這位老同學服毒自殺。
諷刺的是，秦始皇後來確實後悔了，想要赦免韓非，但人已經死了。
這一刻，定義了李斯的「路徑依賴」。
這件事讓李斯學到了一個危險的教訓：當你面對一個深受老闆喜愛、且能力遠勝於你的競爭對手時，唯一的生存之道就是「先下手為強」，在他獲得權力之前從物理上消滅他。
第一次，這招奏效了。
這成功驗證了他那套黑暗的邏輯：為了生存，必須從物理上消滅比自己強的對手。這套致命的「成功方程式」從此被寫入了他的大腦，成為了他日後應對所有威脅的標準作業程序（SOP）。
危機：沙丘之夜的權力博弈
時間快進到西元前210年。秦始皇在巡遊途中暴斃。
陰險的內部人士趙高（Zhao Gao）為了掩蓋屍臭，用一車車腥臭的鮑魚（鹹魚）堆在屍體旁。他隨即策劃了一場驚天政變：偽造遺詔，擁立傀儡胡亥，並賜死合法的繼承人（扶蘇）及其導師蒙恬將軍。
但在執行這個計畫之前，趙高面臨一個巨大的障礙。
趙高的職位是「中車府令（Head of the Office of the Royal Seals）」，相當於皇帝的私人秘書兼保安隊長。他雖然物理上控制了皇帝的遺體和玉璽（公司的印章），但他只是一個宦官。
這就是為什麼他必須找上李斯。
李斯是丞相（Prime Minister），是帝國的 CEO。在秦朝的權力運作中，玉璽代表「合法性」，但丞相代表「執行力」。
這一刻，歷史的韁繩其實握在李斯手裡。
如果沒有李斯的官方背書（Official Endorsement），這道賜死扶蘇的詔書就會被視為「宮廷陰謀」，遠在邊疆的蒙恬將軍絕不會輕易奉詔。李斯完全有能力做正確的事：他可以利用丞相的威望，公開質疑趙高，甚至命令衛隊將其拿下。畢竟，趙高曾經是一個犯過死罪的罪犯，是秦始皇一時心軟才赦免了他。一個連自己恩人（秦始皇）都能背叛、甚至敢在屍骨未寒時偽造遺詔的人，本質上就是一條隨時會反咬一口的毒蛇。
但是，當趙高敲響李斯的房門時，他沒有選擇執法，而是選擇了談判。
趙高只用了兩層邏輯，就徹底擊穿了李斯的防線。
首先，他丟出了一個致命的問題：「如果扶蘇繼位，丞相之位會是你，還是蒙恬？」
李斯心裡很清楚，蒙恬不僅戰功赫赫，更是扶蘇最信任的導師與戰友。
緊接著，趙高補上了最殘酷的一刀——歷史數據。他對李斯說出了秦國職場最黑暗的真相：「我在秦宮管事二十多年，從未見過一位被免職的秦國丞相或功臣，能把爵位傳給下一代，他們最後的結局都是被殺。」（原文：未嘗見秦免罷丞相功臣有封及二世者也，卒皆以誅亡。）
這句話如五雷轟頂。李斯想起了被五馬分屍的商鞅，想起了飲鴆自殺的呂不韋。他突然意識到，在秦國這台暴力的戰爭機器裡，沒有「退休」這個選項，只有「掌權」或「死亡」。
就在這一刻，李斯的大腦被「路徑依賴」徹底鎖死了：
1.系統層面：這個體制不允許丞相安全下莊（No Exit Strategy）。（其實秦昭王時的范雎是例外，但趙高管事這二十多年，估計確實沒有人能安全下莊。）
2.個人層面：蒙恬上位，我必死無疑（基於我殺韓非的經驗）。
李斯擁有合法的權力去阻止這場政變，但他發現，維護合法性（擁立扶蘇）意味著自己的毀滅；而與魔鬼交易（擁立胡亥），似乎是打破這個「丞相必死魔咒」的唯一機會。於是他妥協了。他以為這是一個保住飯碗（糧倉位置）的「理性」決定。
但他錯了。
系統性反噬：當兩個壞人結盟
李斯犯了一個致命的計算錯誤。他以為自己是在和趙高「合作」。但他忘了博弈論中的一條基本規則：
當兩個背叛者結盟時，沒有底線的那一個永遠會贏。
李斯還有底線（他希望帝國存續，這樣他才能繼續當丞相）。趙高沒有底線（為了統治廢墟，他不惜燒毀帝國）。
一旦政變成功，李斯耗費一生建立的「法治系統」就被摧毀了。規則一旦被打破，就再也沒有東西能保護李斯免受趙高的侵害。
僅僅兩年後，趙高誣陷李斯謀反。這位天才 CEO 在咸陽鬧市被處以極刑——腰斬。他的三族被夷滅。不久之後，帝國崩潰。
臨刑前，他看著同樣即將被處死的兒子，說出了一句令人心碎的話：
「吾欲與若復牽黃犬俱出上蔡東門逐狡兔，豈可得乎！」（我想再和你牽著家裡的黃狗，去上蔡東門打獵，還能做到嗎？）
這看起來很悲情，但對於那些死在他手上的韓非，以及被他冤殺的扶蘇與蒙恬來說，這不過是遲來的正義。當李斯親手破壞了保護所有人的規則時，他也同時拆除了保護自己的最後一道屏障。
解法：如何打破毀滅循環？
李斯的故事是一個可怕的案例，說明了「有能力但無人格（Competence without Character）」是一場自殺任務。
但如果我們拋開道德批判，純粹從生存策略的角度來看，李斯當年該如何破局？身處現代職場的你，如果面臨類似的困境，該如何避免李斯的命運？
這裡有一套「反脆弱決策模型（Anti-Fragile Decision Framework）」：
1.對合作夥伴進行盡職調查（The Character Audit）
李斯失敗的原因之一，是他選擇了與趙高合作——一個曾經背叛過主子、有犯罪前科的人。
現代啟示：永遠不要與一個有「咬過餵食者之手」歷史的人結盟。如果他對別人沒有誠信，他對你也不會有。在危機時刻，人格（Character）是唯一可預測的變量。
2.檢視你的投射（The Mirror Test）
李斯認定蒙恬會殺他，是因為他自己會殺蒙恬。
現代啟示：當你對競爭對手感到極度恐懼時，問自己：「這種恐懼是有證據支持的，還是我將自己的侵略性投射到了對方身上？」很多時候，那條通往共贏的「安全道路」，只是被你自己的被害妄想給堵死了。
3.避免「災難性的勝利」（The Long Game）
殺死韓非對李斯來說是一個短期的「勝利」，但它創造了導致他最終死亡的路徑依賴。
現代啟示：避免那些需要你破壞系統（或破壞信任）才能獲得的勝利。一個需要打碎規則才能贏的局，本質上只是延遲了的失敗。
結語
李斯以為自己是棋手，結果成了棋子。
他相信「你站在哪裡」（糧倉）比「你是誰」更重要。他錯了。到頭來，你是誰，決定了你最後會在哪裡。
如果你的生存策略依賴於不斷消滅比你優秀的人，那麼最終，你會發現自己被關在一個只有怪物的房間裡——而你是那裡唯一的食物。
