企業的存在是解決問題，必須優先解決消費者的痛點
把早上留在「作者群組」的話，整理成一篇文章，給想要從事寫作的人，一點個人建議與參考，寫作過程最怕就是「知難而退」，但這個「難」才是關鍵價值鏈，這是很多喜歡寫作的人，從來不曾去深思的……
如果你不能為讀者創造價值，那麼讀者選擇捨棄你天經地義
各位作者同仁，關於「電子書」的編輯問題，由於個人重病一場耽擱，很多問題迄今都還沒取得共識，但我必須強調，企業的存在是為了解決問題，必需能在經營活動中產生附加價值，所以最基本經營原則，就是遇到繞不過問題，沒有「ME TOO」選項！
孔子曰：「求！君子疾夫舍曰欲之，而必為之辭。
請放心，這個不是鼓舞士氣的空話，孔老夫子罵的絕對不是我，我也不跟誰演戲，現在就可以停止這個方案。
「井底之蛙」不需要靠「電子書」加分，且受限特定傳播通路的關係，也沒辦法累積太多新讀者，所以最大的受益者，其實會是你們這些「協力作家」。
我是個沒有辦法「敷衍」的人，因為從不「敷衍」讀者，編輯最重要的一件事，就是處理書中的文字與圖像，如果讓別人一眼都不想看，那麼還真像是「一眼萬年」～「看一眼」就可以讓你「遺臭萬年」。
為什麼目前的試讀版本，感覺視覺如此凌亂不堪，因為本質上，這是「一本書」，既然是書就不能用「網頁」的方式去編排，更何況「電子書」有特殊格式，讀者習慣不斷旋轉、縮放，若光看文字、圖檔就覺得質感奇差，為什麼要選購呢？你不能奢望讀者配合你，而是要解決讀者的問題。
首先，標題及內文一定要「清晰可讀」，預設的字型、文字、段落，都一定要優先確認，字與字的間距、段與段的段距，因為接下來還要測試縮放，不行還得重新調整。
很基本，練功夫最基本叫蹲馬步……
一句「清晰可讀」只是原則，如果沒有實際的成品，誰知道如何做到「清晰可讀」？～所以負責這件事的人，就必須要「耐煩」，別人都可以說感覺，你只能不斷調整版本。
你知道什麼是「耐煩」嗎？～我早被這些蛙友們，教會如何「凡事耐煩」，「耐煩」這關過不了的人，路是走不遠的。
凡遇到困難就轉彎，你常會聽到：「這是缺德導航，已為你重新設計路線！」
如果你沒有目的地，那就根本不需要地圖，因為你永遠不會迷路，這就是你該想就從未想過的事，為什麼總是你懷才不遇。
海豹呢？這個缺德導航@#$&……
蛙文以「圖解豐富」為特色，全網路只有我會不厭其煩的製作圖解、解釋圖解，至於「技術分析」的「K線圖解」更是「獨一無二」，連AI都仿冒、模仿不了，出書是為了強調特色，而不是為了出書而出書。
但是以圖解為主的文章，如果圖像沒有編排好，那麼就會變成大雜燴，只要讀者開始旋轉、跳耀，真的得閉著眼，不然眼珠子都跟著旋轉到吐，這個問題就是要解決，而不是刪改圖檔，或是放著問題不解決。
這是單頁或是左右兩頁的格式
你永遠無法約束讀者的行為，只能能去解決即將面對的問題。
保證你旋轉跳躍閉著眼@#$&……
員工不解決，那老闆來解決！首先所有的圖形要分類，分類當然要有理性的標準，那就用「電子相框」分類法吧！是不是每個形狀都要做邊框及底板，就看需求到什麼程度！
做出樣本是逐一放大、縮小、旋轉，就知道何者適用可以留下，最怕的就是當你知道答案，卻不知道思考過程的艱辛，決定成功與失敗的，其實是心態，別人想出來的答案，那是累積解決問題的能力。
決定你在職場的身價，在於解決問題的能力……
「惟偏執者能存活」（Only the Paranoid Survive）不是一句口號
這是是英特爾（Intel）傳奇執行長安迪·葛洛夫（Andy Grove）的名言，如果你曾經站上那個高度，你不會認為那是一句口號。
意指在快速變遷的商業環境中，只有那些戰戰兢兢、保持高度警覺、對核心業務充滿偏執專注的經營者或企業才能生存。
前幾次開會遇到這個問題，我一直建議分類及固定圖檔SIZE，就可以避免畫面凌亂，講的就是上面的分類方式，不是每個人都說老闆不給表現空間嗎？我當然知道大家在想什麼，別真以為我沒有答案。
K線圖解例外處理，其他圖解選擇合適底圖（或是邊框），在固定比例底圖（或是邊框）上面直接貼上圖解，甚至加入圖解文字，這樣就可以讓畫面統一，旋轉起來效果也會一致，簡單的範例如下，至於邊框的在創作素材，可用角色就是蛙、蟬、鯨、貓，可以保留自己的特色！
看透了「同行」的不堪一擊，因為在電子商務時代，多半經營觀念停在十九世紀裡，沒辦法跨進新時代。沒辦法用現代方式處理文字及圖檔，別強調自己多少了不起技能及想法，沒有「載體」就會被淘汰，「電子書」就是載體之一，能幫自己和別人解決這個問題，你一定可以炙手可熱，讓老闆覺得懷才不遇。
我做過四家公司的特助，冷眼看著老闆跟員工的互動，很可惜的是，通常老闆是對的，員工只是不服氣而已。
永遠幫自己創造附加價值，讓懷才不遇的變成老闆
你有想過自己給企業多少附加價值嗎？如果沒有想過從今天開始去想
歌曲及歌詞不好排版，但絕不可自行刪除，企業就是要解決問題，而不是遇到問題就轉彎，能不能在解決問題中，創造出新的價值，就決定你在職場的價值。
從進入職場以來，身旁都是百萬以上年薪者，我知道職場菁英是什麼，每個人又是怎麼成功的，但共同的特質都是，能幫企業創造附加價值。如果這是你的目標，而且不怕死的，我會教你怎麼做。
舉個最不恰當的恰當例子，那隻「不知雪の蟬」年薪250萬左右，抱歉，我這個人很庸俗，而且俗不可耐那種，但是從事學術工作除外，真的只能用年薪為標準，衡量你的能力，你看看蟬怎麼提升自己價值。
諸葛亮《雜言》：「我心如秤，不能為人作輕重。」
那個溫良恭儉讓的蟬，首個付費專題《古林禪語。股林蟬語》發行成功，而第二個付費專題《蟬の財經小學堂》打算五月發行，目前一切「在路上」，該寫稿的時候寫稿，該出稿的時候出稿，我從來沒問過他，你現在在做什麼？或是下一篇稿什麼時候出來？
蟬一樣朝九晚六在上班，一樣得要隨時準備出差稽核，各位再忙，忙不過蟬與蛙，可是偏偏最成功的作者，目前也是我們兩位。
永遠記得花無百日紅，即使是如日中天之際，也不能要求讀者改變配合你，他們遲早直接淘汰你，我們兩個社會閱歷彷彿，很早就看清楚的這些，也隨時提醒對方切莫自滿。
任何網路領域都是勝者全拿，要創造獨一無二價值感，不然寧可不要做。我就先直接拍板說了，沒有獨一無二價值感，「電子書」我不會發行，就丟進垃圾桶，真的沒差，反正不靠這個吃飯，蛙跟蟬絕對不敢自滿。
白癡才會拿「磚塊」砸自己腳，「粗製濫造」就是文字工作者的磚塊！
劃定楚河漢界的是鴻溝，這世界的規則就是成王敗寇，我知不能輕易犯規
這版「電子書」只有兩個結果：要嘛過關、要嘛廢棄，品質及內容不到標準，我直接丟垃圾桶，若是皺一下眉頭，那就天誅地滅、不得好死，這句話夠有決心了吧！
我不會拿過去六年成績賭注，只是為了捨不得所謂「沉沒成本」。
讀者若認定作品「粗製濫造」，「井底之蛙」的負面形象建立了，就會從此萬劫不復，未來連「付費專題」都會無法經營，所以任何人不用認為，在時間的壓力之下，我會選擇跟現實妥協，或是你做了一半，我就會答應另外一半。
妥協？你看過有人考上醫學系不去唸的嗎！？
傻瓜青蛙就是，高中時代能夠堅持到底的我，這幾年當然也沒有白活，不會越活越回去的。
我堅持放上歌詞及MV，既然律師顧問費一年十萬，這個該由律師幫忙解決問題，編輯不需要操這個心，你堅持不放上去，後續怎麼讓律師進來討論？
你 劃定楚河漢界 我 不能輕易犯規 所有時間 都是先給了你優先權 不自覺 愛到不敢冒險 成了你的傀儡一年兩年 才看見我有多狼狽 愛到妥協 到頭來還是無解 綁著你不讓你飛 歷史不斷重演 我好累 愛到妥協 也無法將故事再重寫 你已下最後通牒 我躲在我的世界
所以請面對問題、解決問題，不然整個計畫會被廢棄，至於是浪費誰的人生？至少不會是我的！
成功者有一些特質，要自己慢慢培養，最重要認識你自己，誰說你才高八斗，或講你懷才不遇都沒有意義，因為這世界很殘酷，沒有創意或突破性格，或者是眼高手低，注定被淘汰。
我必須很誠實的告訴你，說這個、講那個的人，其實都是客套話，只是你當真了。
對我而言，真的損失十幾萬成本事小，損失形象等於寫作自殺，以上都是肺腑之言，我根本不是講廢話的人！
吾日三省吾身，為什麼沒辦法跟張忠謀一樣有錢？當然是因為能力不如他
子曰：「吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交，而不信乎？傳，不習乎？」
若覺得自己懷才不遇，那千萬不要認識我，會被我說到想去撞牆，真實的情況往往是，人會高估自己的能力，特別是沒有真正能力的人，因為標準太低特別自滿，其實檢驗的標準很簡單，你是不是願意面對問題、解決問題。
不可以擅自修改作者的作品～進入一個行業，就要遵守這行業的天地規則。這句話就像摩西的「十誡」，就像佛家所說的不殺生、不妄語、不邪淫。
記住，身為一個編輯，永遠、永遠不要刪改作品內容，甚至一個標點符號～因為編輯沒有那個權限，任何作者都會翻臉，想修改原創作者內容，就一定得要去溝通。
編輯會議早就說過，除了標題後面的事後補充項目，其他就是原文全部照刊，要維持原來的作品全貌，因為想做的是最難的「虛實整合」，也就是「電子書」可與「訂閱文章」交互閱讀，如果兩者版本不一致，那麼根本做不到。
因為我是出書作者，也是你目前的約聘雇主，該由我決定你的工作內容，若你解除合作關係，就不用受我束縛。
今早直接作家群組說了，包括前文及歌詞，這些都是蛙文特色，編輯無權未經同意增刪，如果你仍堅持想要的風格，合作到此刻為止，說過，我這個人向來不講廢話。
這些話說很重，但句句都是實話，也不打算收回，問問這些訂閱的蛙友，為什麼願意付錢訂閱，這些讀者是我六年時光培養出來的，我一定比你知道什麼能做、什麼不能做，「以和為貴」是做人原則、但絕對不是做事原則。
蛙式前文就是蛙文特色，荒誕不經那只是你覺得，歌詞、MV也是蛙文特色，哇、呃、啥、嘎、Giro更是蛙文特色，如果把一篇篇文章，改到完全沒有特色，以為符合了「大眾審美」，就可以拿到市場去賣錢，我不相信你的判斷，而且代價可能是，包含訂閱在內遲早全軍覆沒。
孔子曰：『益者三友，損者三友。友直，友諒，友多聞，益矣。友便辟，友善柔 ，友便佞 ，損矣。』
你需要的是跟你說實話的朋友，我今天跟你說實話了，你沒有商業判斷能力，如果不願意徹底改，就繼續懷才不遇吧！
「敝帚自珍」？我也想，可惜現在用的都是氣流式Dyson 吸塵器……
一個「平凡無奇」的東西，只是因為掛上「井底之蛙」作品，就想要別人掏出口袋的錢？～真的想得太天真了！你過去的業務工作，都這麼當的嗎？
這是我提出的問題，請你真的認真去思考，再決定後續做或不做，其中沒有所謂的褒貶。你不能替我做價值判斷，我也不想要死在別人手裡，無論你日後怎麼就罵我，其實真的都無所謂。
該清清楚楚的讓你清楚，我是個非常堅持立場與原則的人！
再說一件很不想提起的往事事，公司的第一任美術專員，是我交往十二年的朋友，還是我二姐的「動畫」學生，在進前公司之前，彼此就已認識了，於公於私都不是「外人」。
學美術的人什麼個性，家裡頭明擺著個「業界大款」，誰都惹不起。家中若誰跟二姐吵架，都得讓二姐，因為她是「藝術家」，而我跟大姐都是「俗人」，畢竟一個帶過百人團隊的美術主管，頭銜與專業就在那裡，可惜我這個「多年好友」，沒這樣的專業等級，卻覺得有這個資格有樣學樣。
美術比我強？……唉，很正常，呵呵呵，明白說了吧！關於美術這點，我可是「家族恥辱」，只要家族小孩超六歲，沒有一個不比我強的……
我只是記住了二姐常說一句話，「螢光綠」很低俗，在構圖時盡量少用，這張原本是「胖蟑螂」加「螢光綠」翅膀的配色……
我只是反駁了他一個想法，真的不覺得「蛙蛙」的Line貼圖，有發行的必要性，因為一定賠錢，而且好幾萬！～且為了配合他個人喜好，蛙的造型是這一隻。
我開始懂了，於是任何一件事，都不敢再給他做，因為他從美術比我強，進化到文章比我強（只是他不寫）、經營公司比我強（只是我不放手讓他當老闆），最後惹毛我的，是沒有經過我的許可，私自幫我招募新員工，因為他覺得看人眼光比我好。
廟小供不起大菩薩，阿彌陀佛、善哉善哉，我開始拜佛、供佛，只要菩薩還願意受供養，凡人就繼續上香朝拜，先後多給了他半年薪水，開會他不用來、工作你愛就做，不愛做就去做愛，反正想跟老婆拼第二胎。
原本打算用半年薪水，買斷12年的交情，你猜他離開後做了什麼，到處說我霸道專制、獨斷獨行，沒有給有能力的人發揮空間，但是公司是我獨資的，沒有第二個股東，任何一個約聘美術人員，沒有資格對老闆指手畫腳。
一向非常鼓勵別人創業，因為只有歷經苦難，才會發現自己有多少問題
這個「好友」離職後，不斷煽動其他朋友跟我絕交，也的確因此丟了不少朋友。但是我懶得解釋，總是淡淡一句：「如果平白多給了半年薪水，還封不住一個小人的嘴，那就不是我的人格問題！」
白領薪水還不滿意，他總是認為自己更強，對外用公司老板名義，私下幫我招募員工，而且承諾兩百萬年薪，是可忍，孰不可忍。
我做任何事情都是「公事公辦」，標準的「六親不認」，如果覺得自己寫得更好，那你就自己去寫，誰敢去干涉其他作者寫作內容，身為老闆只有一句話「殺無赦」。
我長期待在職場，而且職位都很高，若誰告訴我他的作品，例如寫一篇文章、畫一張造型值多少錢，就自己去證明這一點，我的環境就是想加薪、遞辭呈，老闆留你就非加薪不可，就看你有沒有遞辭呈的勇氣。
除非大傷大痛後的大徹大悟，要改變成年人想法很難，有時也不免感慨，人只要到了一個年紀，大徹大悟的條件，就是大傷大痛，人最難的是認清自己、面對自己，最重要的是要活得像自己。
喜歡做一件事情，真的不要想太多，不要一開始就想著功成名就，而是問自己學到了什麼，你又貢獻了什麼。
好膽你就來！下個月會有兩位新的培訓作者，真的你不入地獄誰入地獄
我的歷任老闆很少管我工作，幾乎到了完全信任的地步，每次到了年底打考績的時候，大部分的時候都彼此相視而笑，因為除了我一個，公司所有人都交了績效報表，真的就是「東廠僅一位」，而那套制度卻是我設計的。
老闆的信任都是測試出來的，所以不能不報備而自作主張，工作產生問題能解決自己解決，不能解決一定要回報，即使你是業務出身，想秉持「將在外，君命有所不受」，但電子書的編輯工作，性質不像是業務銷售。
這次「電子書」出版有多重用途，包含企業形象及影響力，不能只要求東西能賣就好，不管不顧其他面向問題，這種純業務導向性格，進入文創產業一定要修正。
大部分的人追求錢多、事少、離家近，都只想賺Easy Money，但從十幾歲自己就清楚，我沒有那個命，所以選擇當「拼命三郎」。年少時朋友的回憶當時總說，我當年已經當了榜首，為什麼還堅持科科考滿分，不給其他人一點面子，因為我知道好的機會很少，不堅持到底就是別人的。
因為這個堅持的性格，即使被公然恐嚇殺我全家，也不會因此後退一步，我並不是以為他說說而已，也不會低估他憤怒的程度，只是堅持做自己，後來北極星跌掉了九成，算是對自己當年的堅持等到答案。
所以，真的不用跟我玩心機，認同就把這件事做好，不認同就去證明你是對的，大部分的人都是虛擲一生，不要停留在情緒裡，浪費自己的人生與機會。
其實還蠻好奇的，看樣子我的覺悟還不夠，還有人悟性更高，明知這是地獄，願意陪我地獄不空、誓不成佛。
沒關係妳也不用給我機會 反正我還有一生可以浪費 我就是剩這麼一點點倔 稱得上 我的優點
沒關係妳也不用對我慚愧 也許我根本喜歡被妳浪費 就算我再去努力愛上誰 到頭來 也是白費 不如永遠跟妳耗 來得快樂 對不對
