博士生，不需要學會吞火球的實務經驗

台灣很多優秀的文理博士生，其實他們有很好的研究能力，但是大家都說我們「博士太多」。說他們缺乏實務能力。

 

我個人是覺得很奇妙，在台灣，超商的小七員工除了點貨、結帳、做霜淇淋、托兒、泡咖啡、清潔，他們還要會其他各式各樣的特技，歐，現在還要會煮麵。博士除了「會研究」，該不會要銷售、行銷、管理，跳火圈、吞火球啊？

 

過去曾在天下獨立評論撰文提到過，國會議員的品質取決於國會助理的素質，立委本身是下命令、決定方向，由民眾選出來的代表，他們不可能對每件事情都很專業，但是國事如麻，什麼樣的領域都有，物理化學生物、體育資訊教育經濟，哪些不需要花時間去研究、哪些不需要具備研究能力的人去花時間整理？

 

如果有委員願意去研讀，花時間去學習各國法案，各國科技趨勢，各國的政經背景，國際關係，這樣確實顯現他（她）很認真、優秀，但是就經濟學來說，這樣不符合效益，他的機會成本太高。而且也不可能，因為每個委員就只有24小時。不會因為他帥、她美，就可以不用睡覺，不用思考，永遠都是最高效率。

 

說實話，立委研究室裡面的助理，為什麼不能多花經費，找花四五六年，具備研究專才的博士，或者是專家，去潛心研究？ 產業界除了傳統的資本密集，購買設備，為什麼不能成立企業智庫，專門研究潛在性市場，尋找我們幾乎已經走到盡頭的所謂 「科技業」 之外的另一種出路？ 須知，要研究一個市場，涉及的面向跟深度，包含體育、行銷、民族、文化、歷史、語言、公衛、環境……無一不廣且深。無一不需要長期投入心力 ; 或許初期費用大，但是研究之後的成果報酬，卻是更大。

 

找對的人做對的事，把研發人才放在研發，銷售人才放在銷售，服務人才放在服務，而不是不研發，說這些研發的人不會銷售、說銷售的人不會研發，說研發的人不會服務。因為這個世界上根本沒有人是萬能的，也沒有人能夠用一年的時間，掌握人家一輩子的專業。

 

這會導致我們所有人都不敬業、不專業，因為我們根本沒有時間專精在一個事業，我們太忙了。

 

我們過去20多年，每次都頭痛醫頭，腳痛醫腳。博士找不到工作砍博士員額，碩士生太多就關掉碩士班。需要南向的時後開東南亞與學系，需要兩兆雙星的時候大家都去學工程、科技、資訊系，做什麼都一窩蜂。其實，博士本身根本和跟量多少無關，這是與我們要怎麼用這些人力資源有關。

 

最後，博士到底多還少，並不是最大問題，最根本的是，到底為什麼大家想要念、博、士。是對於那一門科學知識的喜好，還是「就醬念上去啊！剛好不討厭啊～」的無奈。甚或是，一定要博士才能當什麼職位。

 

先想要做什麼，在想要學什麼，最後才去當什麼吧。

 

如果沒有這些想法，那對，博士真的太多了。

 

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封面圖片：tracy the astonishing ＠flickr CC By-SA  2.0