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產品經理的工作不只規劃新功能、開展 Roadmap，其實有滿多時間需要處理營運工作，像是小功能優化、bug 修復和資料維護等 ，這些看似微小，但常常是確保產品穩定性和用戶體驗的基礎。
電子產品從半成品到成品都要經過測試與檢驗，在企業的合作過程也造就第三方認證單位的需求產生，這是當時宜特科技創辦人余維斌先生在工研院所發現的商機所在，並且毅然決然辭職創業從當初5人團隊演變到今日千人員工的規模。
講者勉勵設計師應該做使用者的好朋友，多了解使用者，而不是酷酷冷漠的設計師。很有幸能透過場講座降低我們對於 AI 取代設計師的焦慮感。我們可以發覺即便 AI 夠能快速生成，但背後仍需大量的使用者研究，無論是量化數據分析或是質性研究談訪和顧客做工作坊共創討論。
本文還是討論SEO是行銷的根本(basis)這件事情，畢竟 basis 其中一個含義就是 a way or method of doing something，前篇文我們講到做產品首先要跟做SEO一樣，總是要先挑「有需求」市場為主。
居住在英國的人都知道，英國的水質偏硬，而且越南越硬。這樣的水質不僅對皮膚造成影響，還會對頭髮產生負面影響，使其變得乾燥、脆弱並容易斷裂。本文分享如何對抗英國硬水的影響以及推薦的產品和方法。
2023年3月15日，OpenAI發布了GPT-4，這是一款基於更先進技術的ChatGPT。相較於之前的3.5版本，GPT-4在中文處理和應用於具體行業工作中顯示出明顯的進步。這篇文章旨在探討GPT-4結合PowerInsights在保險行業中的應用，特別是對產品經理的工作方式產生的影響。
產品經理（PM）在日常工作中經常需要參與各種會議，有些由他們主導，有些則是作為與會者。不論是哪種形式的會議，最讓人頭痛的莫過於無休止的討論、沒有結論、浪費時間的情況。要如何避免這樣的情況發生呢？
在產品管理中，產品經理（PM）扮演著關鍵角色，成為決策者，無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題，都需要PM與會並做出決定。然而，這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口，可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸，進而影響產品管理的效率與進展。
【行銷4P大解析】產品策略、價格策略、推廣策略、通路策略
行銷的4P是傳統行銷中的基本要素，通常被稱為行銷組合或行銷混合。這四個P代表了產品（Product）、價格（Price）、促銷（Promotion）和通路（Place），它們是行銷策略的關鍵元素，用於定義和規劃產品或服務的成功上市和銷售。
如果用一句話解釋如何加快產品的產出，那很可能是「不要重複造輪子」。
在一些產品開發社群裡，我常常會看到「技術越菜越賺錢」這句話。
雖然這是一句玩笑話，但這句話卻說出了「需求」跟「技術」的不同點。
很多時候有一些產品賺錢，跟他的技術好壞並沒有絕對的關係。
有些產品之所以更受
產品經理的工作不只規劃新功能、開展 Roadmap，其實有滿多時間需要處理營運工作，像是小功能優化、bug 修復和資料維護等 ，這些看似微小，但常常是確保產品穩定性和用戶體驗的基礎。
電子產品從半成品到成品都要經過測試與檢驗，在企業的合作過程也造就第三方認證單位的需求產生，這是當時宜特科技創辦人余維斌先生在工研院所發現的商機所在，並且毅然決然辭職創業從當初5人團隊演變到今日千人員工的規模。
講者勉勵設計師應該做使用者的好朋友，多了解使用者，而不是酷酷冷漠的設計師。很有幸能透過場講座降低我們對於 AI 取代設計師的焦慮感。我們可以發覺即便 AI 夠能快速生成，但背後仍需大量的使用者研究，無論是量化數據分析或是質性研究談訪和顧客做工作坊共創討論。
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產品經理（PM）在日常工作中經常需要參與各種會議，有些由他們主導，有些則是作為與會者。不論是哪種形式的會議，最讓人頭痛的莫過於無休止的討論、沒有結論、浪費時間的情況。要如何避免這樣的情況發生呢？
在產品管理中，產品經理（PM）扮演著關鍵角色，成為決策者，無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題，都需要PM與會並做出決定。然而，這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口，可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸，進而影響產品管理的效率與進展。
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如果用一句話解釋如何加快產品的產出，那很可能是「不要重複造輪子」。
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雖然這是一句玩笑話，但這句話卻說出了「需求」跟「技術」的不同點。
很多時候有一些產品賺錢，跟他的技術好壞並沒有絕對的關係。
有些產品之所以更受