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更新於 發佈於 閱讀時間約 11 分鐘
回顧整個第二章,著重在企業追求營收的同時,也必須理解損益表、毛利率、外包資源等後勤及財務相關重要觀念,方能打造公司整體的良好體質,進而穩健成長。
然而,要獲取創業相關的經驗及知識,除了透過本書內容之外,以下也分享幾個我個人推薦的電商資源 —— 主要分成獲取新知、創業育成及實用工具三個類別,希望幫助大家在創業之路上持續全面進化。
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10年間曾4度創業,旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元,提出了不一樣的觀點:「如果不可能避免失敗,那何不時時想著失敗,做個『善敗』的經營者?」不過,「善敗」可不是不學習、不努力、不管理,而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握,才能將失敗控制在可承受範圍,掌握下一個成長契機
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