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回顧整個第二章，著重在企業追求營收的同時，也必須理解損益表、毛利率、外包資源等後勤及財務相關重要觀念，方能打造公司整體的良好體質，進而穩健成長。
然而，要獲取創業相關的經驗及知識，除了透過本書內容之外，以下也分享幾個我個人推薦的電商資源 —— 主要分成獲取新知、創業育成及實用工具三個類別，希望幫助大家在創業之路上持續全面進化。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
