人生抉擇

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
前言
怎麼會剛過完年,就提這麼沉重的標題XD
可能是最近有些感觸吧!
不管過年前好戰友的離職(詳見:劣幣驅逐良幣(Bad money drives out good))、過年期間跟岳父促膝長談的感觸、還是年後同事想要留停回台灣找工作,這些偶發事件,似乎都讓彬先生看到了自己未來的其中一種可能性。
彬先生不得不停下腳步,告訴自己,必須再花點時間思考人生規劃。
50歲的打擊
還記得彬先生在過年時候,跟岳父聊到工作這塊,
岳父提到自己有個客人(以下稱甲),50來歲被公司派到大陸擴廠,擴建完卻無法歸建。
在台灣的老闆,只是淡淡講了一句:
台灣在縮編,沒有你的位置;大陸的部分陸籍也上手了!
就這樣吧!公司不需要你了!
而不確定是找不到工作,還是無法高薪低就,甲就遲遲失業到現在........
40歲的轉折
同事乙是位在越南待了8年的台幹,現在40歲了,卻想家了!
正考慮著留職停薪回台灣找新的工作,好好回歸家庭生活。
但怕的是,自己這樣的條件,無法找到適當的工作,白白消耗了自己的海外經驗。
但台灣的職場,對這樣條件的工作者,似乎不太友善,
所以乙也是膽戰心驚地評估下一步,唯一值得慶幸的是,手上還有點積蓄可以斡旋。
35歲前的徬徨
很難想像時間過得這麼快,
咻~~~~地一下!人生就接近第一個轉折點-35歲。
該換外商?換個穩定的小公司?自行創業?斜槓?
小孩準備出生?後續照顧問題-雙薪、單薪?小孩一個、兩個?
父母同住-住近便於照顧、夫妻又有私人空間?同住省費用、易於照顧?維持現狀?
全部都是可以獨佔一席的大問題!!
明明自己從30歲就開始想的阿!怎麼到了快35還想不通,天阿!!
(迷之聲:這真的是我心中的吶喊!)
結語
讓彬先生不禁想到羅胖講的一句話:
面對現在動盪且快速變遷的社會,別想太多!
自帶能力的人才能存活。
自帶能力的人,不管是在大企業、小企業或者是自行創業,應該都不成問題。
所以不用多討論他/她們在哪才會活得好好地XD。
但問題是在,怎麼樣自帶能力?????????????????????????????
怎麼樣培養自己的能力跟創造機會
這是彬先生也想了解的,我想讀者應該也很想知道XD,假設大家都很好奇啦XD
或許,就像羅胖講的:「把自己當成個體(一人)公司來經營,公司對你/妳只是聘僱關係,真正重要的是你/妳產生的時間價值。」
簡言之,就是你/妳一小時可以賺多少?
於是乎,彬先生想通了,我不該拘泥在公司能給多少報酬,苦苦哀求自己無法掌握的升遷、加薪機會。
反而,自己應該多方增加自己的能力及見識,想辦法增加收入來源的種類才是正解。
把自己當成公司來經營,時時檢討換算自己的單位時間產出所換來的報酬,或許就能夠專心一致地朝向自己要的路---穩定的收入來源及踏實的家庭生活。
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「劣幣驅逐良幣定律」也被稱為格雷欣法則,是指當一個國家同時流通兩種實際價值不同而法定比價不變的貨幣時,實際價值高的貨幣(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領域,而實際價值低的貨幣(劣幣)反而充斥市場。
通常,對於員工這類的表白,彬先生都非常予以樂見,畢竟員工有優於現在的發展,於公於私都必須要給人家祝福。 在適時地評
還記得幾年前準備國際專案管理師(PMP)的證照時,除了徹底地準備了相關的科目外,也從研讀中發現了「人生無處不是專案」這個感受。
還記得研究所升學以及PMP升學考試,在管理學的部分,總是會提到SMART原則,而原則的應用並不僅侷限於學科考試,甚至是能夠擴及到事業、甚至是人生。
最近發生些事情讓彬先生自己有點感觸,老實講,也在這間公司任職接近五年了,事情也做得得心應手,少有業務執行上的挫折。
彬先生曾在有效的管理手段一文中提到,自己是母公司派來越南分公司的小主管,最近因為快期滿歸建,也實在是沒有留下來的意願。於是乎,這邊的大主管要求彬先生提供些口袋名單,看有沒有同期的同事願意來越南發展。
「劣幣驅逐良幣定律」也被稱為格雷欣法則,是指當一個國家同時流通兩種實際價值不同而法定比價不變的貨幣時,實際價值高的貨幣(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領域,而實際價值低的貨幣(劣幣)反而充斥市場。
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