資管企管連連看

有一張張地圖，還需要多種交通工具的配合，才能上天下海；有一本本好食譜，也需要一件件的好廚具佐助，才能擺出一道道可口的好菜。 在管理領域中，有著許許多多的管理理論工具。在軟體世界裏，也有著許許多多的App及網站服務。管理工具就像地圖或食譜，幫助我們在沒有方向時找到方向 ，方向不對時修正方向。更完整的檢查自己看的週不週延，徹不徹底；而各式各樣的的資訊工具就是特性不一的交通工具或廚具，在我們尋定方向後，以有限的資源，更有效率的到達目的地。 坊間有滿山滿谷的管理書籍，網路上有成千上萬的資訊工具。在某些領域，兩者之間已經系統化地被連結。例如FaceBook在行銷與人際管理上無可出其右；而Evernote則被知識管理達人運作的爐火純菁。但僅止於此嗎？應該還是有更多更好的應用可以被發掘，有更多更新的軟體工具持續推陳出新。早些年前，Data Mining可能是顯學，但近年，Social Mining已悄悄興起。 孩子可愛的連連看－通常有著很標準的對應關係。 與孩子的連連看不同的是：這兩者之間不會有絕對必然的對應關係 。管理工具的發展亙古恆久，修正頻次不可能太頻繁，例如柯特勒的行銷學，4P理論的大宗大旨就是那樣，畢竟去蕪存菁後所粹煉出的，不是說變就變。 但反觀資訊工具的發展卻是一日千里，針對行銷管理的工具，已由幾年前的Email，過渡到Youtube，再到今天的王者FB與IG。 我的連連看，肯定與你的連連看不盡相同；因著我們的身份和目的不同，因著我們所知道的資訊工具多寡不同。我的FB維繫著生命中的舊雨新知；但你的FB卻是你行銷管理經營粉絲的一環。縱使你我連出來的樣貌不同，但重要的是，我們都得讓管理工具與資訊工具間，連出這些線！