商學院
含有「商學院」共 26 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
這是一本能通過一套流程，使自己或對方針對目標降低難度並提高意願、完成改變的書。
許榮哲、歐陽立中、劉奕酉、萬維鋼、王彥博Soking、曾培祐等專家都推薦過希思兄弟的書，
雖久聞他們盛名，
我倒是第一次讀他們的書。
中國中信出版社是把希思兄弟其中四本著作，
放在一套一起賣：
一
5/5讀書心得
謝謝雞蛋哥分享！滿滿重點啊！排版也可愛易讀！已收藏~~
從全球Top商學院INSEAD畢業後，我在新加坡一家專注於醫療領域的管理顧問公司（management consulting) 擔任商業分析師。管顧業高強度、快節奏的工作內容，讓我在很短時間內，就實現從「懵懂的畢業生」到「嫻熟職場人」的蛻變。
我的第一份工作在管理顧問業，然而比起大學一開始就以「管顧業」為目標，去做相關領域實習的同學，我申請管顧業投遞的履歷可謂是「怪的可以」。我大學時就讀香港浸會大學商學院，入學時學校尚未開設「創業系」，而我也一直以「行銷系」為第一優先選擇...
有多年製造管理經驗的我曾想轉投入管顧😅
2022.6 我畢業於歐洲排名第一的商學院INSEAD。雖然疫情使得畢典無法有親人參與，但這不能影響成為父母驕傲的時刻。本文探討我從小到大跨文化成長的過程，以及希望成為不同背景間的理解包容橋樑的使命。
您是個有國際視野、有想法的優秀年輕人
如果你認為團隊裡面你最強，成績和表現都最好，下個升遷機會一定是你的，那你就錯了！
從員工的角度，上面的想法本身沒有太多邏輯的問題。即便從團體的利益角度來看，立論的基礎也算穩固。誠如一句俗話說的，雄獅帶的一群綿羊，就會成為一群勇猛的羊隊。反之，一隻綿羊帶領的獅隊也會弱到不行的。
這說法也是大致正確
安董有〈唯才適用〉的遠見。食蟻獸大膽截圖進一步分析如下，因為覺得您釋出瑞士商學院的領導型人物特色，與易經領導學有東西方共通之處，也許...那也是西方大企業開始研究東方的孫子兵法有關 :上3類型衝動派>>>攘外開創與領導，業務拓銷的衝鋒。下3類型穩靜派>>>安內支援與合作，磐石後盾的根基。例如 : 若後盾團隊，任用起業務型人物經理，會變成很大風險，並不適任於此區。而且，光是〈上派&下派〉在溝通上，可能會造成鴻溝。台商大企業業主，有些開始分析起員工命格導向，不是要論命好或不好，而是想【安置適當的職務，促其潛能發揮】。
這篇文章想和大家介紹一本我近期閱讀有感的書《窮思維、富邏輯：人生實用商學院之致富之前先自主》，作者正是帶貨力超強的吳淡如。她的Podcast下載量突破8億次的人生實用商學院，也是150本著作的作者，說她是長青作家一點也不為過。
剛到聚會場合的時候一定很緊張！主動開口又怕別人不回應，不開口呆呆站在那裡，感覺自己又很多餘，超級尷尬的。還一直躲在廁所裡不敢出去。但後來慢慢地抓到了一些小訣竅，在這裡分享5個可以事先準備的小訣竅！
這本書告訴我們，當你一推再推對方卻文風不動時，就該換方法了!
唯有當事人自己想要改變，你才能達到目的。
想要達到目的，你該扮演的不是推土機，而是催化劑，降低改變門檻
