【企業管理09-波士頓矩陣】
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【企業管理09-波士頓矩陣】

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巨橙思維
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

波士頓矩陣！波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、產品系列結構管理法…等，根據縱軸與橫軸，分別設定條件，來作區分管理。又被稱呼為：「四象限分析法」！這樣的矩陣很常被用於在各項管理上作使用，筆者自己也非常喜歡透過四象限分析法來幫助自己思考以及作選擇。

透過分析，找出合適的產品策略

透過分析，找出合適的產品策略

而這樣的矩陣，常見的使用在時間管理與產品組合上，若以時間管理中：緊急與不緊急、重要與非重要的兩項因子來作考量。可以透過橫軸與縱軸之間的十字線，來作出四種不同的區別。而這樣的方法，不只可以運用在時間管理。在產品組合上更是可以好好搭配使用的！

例如我們想分析，現在我的產品在市場的營運狀況，可以透過兩種組合的分析要素，來作定義。以常見的市場成長率與市場占有率兩個因子，來作規劃與配置。

資料來源：《競爭策略》，天下文化出版

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