《精選視覺筆記04/50、場景革命》
閱讀時間約 2 分鐘
當初在逛書展時，特別被這個詞吸引，仔細閱讀發現，與視覺圖像的興起與重視，其實有著異曲同工之妙的概念。
因為大家耳熟能詳的時間碎片化、學習碎片化，其實就連場景也在碎片化，有多少景點、餐廳、飯店、課程，我們是透過朋友的各社群平台的一張照片開始認識？特別在共享經濟所帶來的靈活性，在大陸場景已成為互聯網的入口。
個人觀察這幾年相當火紅的體驗經濟，到現今範圍擴大的場景經濟，大家都在努力造境，無論企業還是個人，無論是商品還是服務，所以線上課程會結合線下實體活動，買一杯咖啡，場景不同，價差「差很大」，其中關鍵在於你是造境者？還是入境者？你的思維是主動還是被動進入一個又一個場景，走著設計好的流程?
所以，你需要場景思維。
那到底什麼是場景？作者提出三個要素
1.以人為中心
2.連接產品或服務的方式
3.價值交換/生活方式
那到底什麼是場景？作者提出三個要素
1.以人為中心
2.連接產品或服務的方式
3.價值交換/生活方式
同時在規劃景時，有四大核心要素要注意
1. 體驗美學－是決定用戶消費意願、動機與轉化的核心
2. 空間連結，場景與消費結合
3. 社群經營，長尾效應創造
4. 數據蒐集及分析－掌握需求
2. 空間連結，場景與消費結合
3. 社群經營，長尾效應創造
4. 數據蒐集及分析－掌握需求
關於場景創造的方法，書中分享四個方向。
1.【產品即場景】
你可以想像出你的產品或服務出現在什麼場景嗎?消費者長什麼樣子?如何使用你的產品服務?會說什麼話?有什麼動作?當下的氛圍如何?場域中有那些物品、裝飾，正所謂「當企業能夠準確定義場景，就能精準定位自己品牌小眾社群的痛點與癢點。」舉個最熟悉的例子，當我說「星巴克咖啡」這項商品時，大家腦中會浮現什麼畫面?而這畫面，正是關鍵，因為消費者願意為特定場景的解決方案付費。
所以透過「痛點分析」，再細分需求，最後呈現細節，打造你的產品場景。
你可以想像出你的產品或服務出現在什麼場景嗎?消費者長什麼樣子?如何使用你的產品服務?會說什麼話?有什麼動作?當下的氛圍如何?場域中有那些物品、裝飾，正所謂「當企業能夠準確定義場景，就能精準定位自己品牌小眾社群的痛點與癢點。」舉個最熟悉的例子，當我說「星巴克咖啡」這項商品時，大家腦中會浮現什麼畫面?而這畫面，正是關鍵，因為消費者願意為特定場景的解決方案付費。
所以透過「痛點分析」，再細分需求，最後呈現細節，打造你的產品場景。
2.【分享即獲取】
社群當道，特別是朋友圈具有人格背書的分享力道超乎你想像，但如何讓人願意幫你分享，你必須提供有用、有感、有趣的資訊。
社群當道，特別是朋友圈具有人格背書的分享力道超乎你想像，但如何讓人願意幫你分享，你必須提供有用、有感、有趣的資訊。
3.【跨界即連接】
舉個最經典跨界的例子，就是爆米花+電影院，透過跨界思考，將你的產品置入新的產品，也許能創造出意想不到新火花，這也是跳脫產品思維，轉向消費者、場景思維的關鍵，大家也可以做個小練習，將你的產品與新的場景練習硬連結，或許或激發出有別以往的發展喔!
舉個最經典跨界的例子，就是爆米花+電影院，透過跨界思考，將你的產品置入新的產品，也許能創造出意想不到新火花，這也是跳脫產品思維，轉向消費者、場景思維的關鍵，大家也可以做個小練習，將你的產品與新的場景練習硬連結，或許或激發出有別以往的發展喔!
4.【流行即流量】小眾的力量，創造品牌擁護者。
當場景成為傳播、分享的接觸點，具有內容、真實感、人格/溫度的場景規劃，才能讓你在這波場景革命中勝出！
好書連結
https://www.books.com.tw/products/0010764801?sloc=main
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在現今的社群媒體時代，寫出能在人們心中種草的文案，已經成為市場行銷中的關鍵技巧。如何讓你的產品或服務在用戶心中留下深刻印象，並轉化為購買行動？這篇文章將帶你深入探討如何通過精心設計的文案，巧妙地在人們心中種下購買的種子，讓你的品牌脫穎而出。
今天來學習的是王彥博 老師的《用戶旅程體驗設計工作坊》。
講到用戶旅程體驗設計，聽起來非常繞口（確實要解釋非常花時間），但從我自己的理解，就是一個顧客因為需求而購買服務的過程，可以稱之。
銷售者要讓產品持續不斷銷售，這個過程非常重要。
大部分消費都是持續發生，而非單次，因此不同需求
「社交情境」是人際互動的情境，視以下因素而有所不同
1.社會情境：特定目的（或沒有目的）
2.彼此關係深淺：熟識、親密、利益
3.場合：又分環境（公開或非公開）和人數（兩人或團體）
在未來世界中，商圈的競爭已經不再只侷限於價格和質量，而是更多地與科技息息相關。當你進入商圈時，你會看到全息影像技術展示出商圈的規劃和構造，用虛擬現實技術讓你穿梭在商圈各個角落，每個店鋪也會利用智慧終端機器人，為你推薦最合適的商品。此外，商圈還會利用大數據分析，根據你的瀏覽、點擊、交易等數據，推出更精
第一章：什麼是商圈？
商圈定義
商圈在現代城市中發揮著非常重要的作用，它是一個由各種商業經營單位組成的特定地區。商圈不僅是各種商店、餐廳、娛樂場所和服務業等的聚集地，同時也是人們休閒娛樂、購物消費的主要場所之一。由於商圈的存在，人們可以在這裡輕鬆愉快地享受各種便利的服務，並
壹、 市場需求的形成
市場需求是指消費者對某一產品或服務的需要，而城市商業則是指在城市中建立商業活動併爲消費者提供商品和服務的經濟系統。二者之間有密切聯繫，市場需求是城市商業發展的驅動力，城市商業的演變也會直接影響市場需求，未來的城市商業發展將受到市場需求的迫切性和多樣性的雙重影響。
書名:《解構顧客價值鏈：拆解消費者決策流程，發現商機切入點，用需求驅動設計新商業模式》
本書吸引我的地方是，談到許多零售業遇到的挑戰與現況，也曾經是我所遇到的!主題談的是顧客價值鏈運，作者舉了非常多零售產業的真實案例，但是往下深入挖掘，在談是商業模式的創新。
本文討論了主觀性、脈絡和情境如何影響消費者行為和行銷策略。透過融合主觀、脈絡和情境的思維方式，提高行銷成功機率。
在這個科技飛速發展的時代，商業網絡已成為企業發展的不可或缺一環。與此同時，店面裝潢扮演了至關重要的角色，直接塑造著消費者的購物體驗和整體品牌感受。本文將深入研究商業網絡與店面裝潢之間的緊密連結，並探討如何以巧妙手法結合這兩者，打造出一場令人難以忘懷的品牌體驗。
在現今的社群媒體時代，寫出能在人們心中種草的文案，已經成為市場行銷中的關鍵技巧。如何讓你的產品或服務在用戶心中留下深刻印象，並轉化為購買行動？這篇文章將帶你深入探討如何通過精心設計的文案，巧妙地在人們心中種下購買的種子，讓你的品牌脫穎而出。
今天來學習的是王彥博 老師的《用戶旅程體驗設計工作坊》。
講到用戶旅程體驗設計，聽起來非常繞口（確實要解釋非常花時間），但從我自己的理解，就是一個顧客因為需求而購買服務的過程，可以稱之。
銷售者要讓產品持續不斷銷售，這個過程非常重要。
大部分消費都是持續發生，而非單次，因此不同需求
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1.社會情境：特定目的（或沒有目的）
2.彼此關係深淺：熟識、親密、利益
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商圈定義
商圈在現代城市中發揮著非常重要的作用，它是一個由各種商業經營單位組成的特定地區。商圈不僅是各種商店、餐廳、娛樂場所和服務業等的聚集地，同時也是人們休閒娛樂、購物消費的主要場所之一。由於商圈的存在，人們可以在這裡輕鬆愉快地享受各種便利的服務，並
壹、 市場需求的形成
市場需求是指消費者對某一產品或服務的需要，而城市商業則是指在城市中建立商業活動併爲消費者提供商品和服務的經濟系統。二者之間有密切聯繫，市場需求是城市商業發展的驅動力，城市商業的演變也會直接影響市場需求，未來的城市商業發展將受到市場需求的迫切性和多樣性的雙重影響。
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