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電子商務不是商業轉型的仙丹,考慮三個重點,再評估是否要投資轉型

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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。 老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。
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有沒有遇過一種同事,只要有好處的地方就會自動出現,需要加班、需要勞力、需要苦命的時候就剛好自動消失,不是家裡剛好有事、就是剛好公務需要外出,一旦出現需要拍馬屁的時機,拍得比誰都大聲、拍得比誰都賣力。
滾石不生苔,這是所有人資都告訴我們的事,一年、三年都有各種不同的說法跟理由,無非就是要在一個職務待得夠久,才能拿得出來說嘴,不論有沒有學到東西,帳面上的資料總是完整許多,起碼,還有點東西可以往下談。  在一個職位上,能學到多少、挖掘出多少的商業模式,其實在於個人的專業基礎與資源整合能力。
打從出生的那一天,我們就不斷的在進行階級複製,從複製家庭到複製社會階級,複製職場內容再到複製薪資階級,每一樣,我們都在跟著前人學習、也複製前人的成就。 那,你有沒有想過,你目前所做的、所學的、所賴以為生的專業,你跟著的那個前人、所跟著打拼的主管與公司,他們的生活樣貌,是你想成為的那個樣子嗎?
「針對下個月的銷售方案請大家各提出一點想法。」 「請各位同仁規劃一下手上的客戶名單,擬定銷售的推廣方法。」 「請各位同事用自身專業看一下這個專案怎麼樣?或是哪裡可以調整。」  誰的職場生涯上沒聽過這些台詞超過數百次,再想想,後來這些討論的結果後續又是如何發展的呢?
在某些時候會覺得技不如人,或在哪些重要時刻卻無法發揮水準,讓同事、讓夥伴、讓公司承受不如預期的傷害,這會讓自己產生自我懷疑的狀態,是不是我真的這麼廢,是不是太過看得起自己的能力,才會造成這一切的發生。 但,別擔心,誰都會自卑、誰都會廢,只是出現的時間不同,渡過這個時間,有可能讓你往上更進一階。
「戲棚下站久了就是你的」,職場經歷夠了、實力有了,主管一職早晚會到你手上,成為主管後,很多人會把重心放在自己的能力輸出上,想辦法把專業、把績效做好做滿,盡快的展現成果,來回報公司給予的機會與福利,也證明自己的身價符合當下的條件。
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