行銷，跟著事件走。
行銷操作沒有甚麼秘訣，大多都是跟風、跟著事件走，依照傳統節日、新聞時事的追蹤，比的是誰的資訊速度快，就跟網紅開箱各家新店、各個排隊美食一樣，越早發文發影片，獲得的流量就比較好，後面才跟上的創作者，自然就不會取得這麼多的關注。速度，會是成敗的關鍵。
跟事件做行銷，要看你的目的是在於流量互動還是做轉換銷售。
若以品牌的方向來看，重點還是在產品的需求面。
我們常常為了獲得關注跟流量，作了很多直覺上認為是行銷的手法，但這些內容跟需求面兩者有沒有共鳴，還是只是為了近期炒作的市場話題，蹭聲量去創造曝光，這很容易變成瞎忙的結果論。
很多時候的當下，我們並不知道自己做了不必要的事情，只覺得市場上大家都在熱衷這件事，我們自然也不能錯過這個風潮。舉例來說，前陣子CHATGPT生成吉卜力風格的圖片，不只個人用戶在玩，甚至許多企業也跟上這個熱度用來當作廣告操作使用。
個人用戶大多拿來更換大頭照，或是記錄生活等圖片。換個角度來看，企業本身跟這個風潮，又能做甚麼?
大多也是換換產品圖片的風格，更改貼文的視覺效果，然後就沒有然後了。
但我有發現，某些少數品牌把圖片加入了故事性跟需求面，稍微改變一下AI的指令，把單純的圖片變成了多格漫畫，增加了具有互動性的產品訴求，就好像真的有這篇漫畫一樣，把產品變成了卡通裡的一部分。
可能有人覺得這樣反而太過商業化，但在企業的角度來說，具有商業價值的內容，才是經營品牌的精神。單純的跟風樂趣，或許留在私人版面就好。
加入具有價值的內容，才會跟別人不一樣，跟風只是起手式。
跟風有好、也會有意外，好處是能在短期內取得流量，但也消退的很快，而且很難有人記得你是做甚麼的。
大多廠商對於跟風操作不太喜歡，畢竟一次失手的負面效益，要花上半年、甚至一年以上才能降低與論，而且無法回到0的水準，最終可能勞民又傷財。
行銷的拿捏，很難。再大的網紅、藝人，都有出錯道歉的時候。但若是害怕錯誤，甚麼都不做，也很難成功。保持對市場的敏銳度，當出現適合自己的話題事件時，就能抓到最恰當的行銷流量。
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