「訂閱制」的知識焦慮

#知識焦慮

隨著訂閱的服務愈來愈多，今日特別檢視和整理自己目前為止的訂閱服務有哪些，以及每月所花的金額。

訂閱制整理：

1、Netflix：100/月（合租）

2、Spotify：140/月（合租、3）

3、愛奇藝：84/月（年費999）

4、Catchplay +：125/月（年費1500）

5、王伯達財經觀點：250/月

6、YouTube Premium ：45/月（合租540）

7、Office365家庭方案：42/月（合租年費500）

8、科技巨頭解碼：125/月（年費1500）

原本以為在購入CATCHPLAY後，金額會過多時，但目前檢視下來，分攤到每月的金額是維持在830元，我自己在心中的界線就是，每個月不可以在訂閱的服務上花超過1000元。

這樣整理起來，倒也還好，但年費算起來就是將近一萬，仔細的評估也是一筆金額。

但看似我擁有無限的娛樂選擇，但近期的我發現，其實時間是有限的。

Netflix，的影集已經足夠我看，但買Catchplay最大用意就是看HBO的影集，愛奇藝則淪為給老媽和老婆中追劇使用，我頂多就是看動漫居多。

在影音的使用上，其實仍是YT佔大宗，隨著我已經養成聽Podcast的習慣。

固定必聽的「M觀點」、「股癌」、「百靈果」、「大人學」、「怪獸講堂」等。

更不用說我自己習慣去圖書館借書，接觸電子書後，我的藏書也邁入了一百五十本餘，實際完獨的大約三分之一。

選擇愈來愈多，但焦慮只愈來愈深，很難「專心」地去選擇到底要去做什麼。

看電影？影集？讀書？聽Podcast？

不，時間是極其有限的，但選擇過多卻成了我的困擾，就像以前到DVD出租店，看著架上琳琅滿目的DVD，卻一時之間不知該如何示好，猶豫了半天，最後只能盲目的選擇。

我應該要思考跟設定策略來執行才可以，不要為了填補無止盡的空洞，而囫圇吞棗各種資訊，最終卻只有消化不良。

方法一：

1、建立順序：

看完一本書，追一部劇，一部電影，並儘可能要紀錄約500字的心得，不要看過、忘過，什麼都沒有。

2、選擇已變多，選擇有「興趣」，評價高的，減少踩雷的機會。

3、是否取消王伯達的訂閱？目前消息管道已趨近於多元，自己目前訂閱也多是心安為主，而且可每月消費降低至500元以下。

4、建立清單，不要每次都隨機選擇，有計劃的去分配順序來看，避免陷入焦慮。

寫到最後，看到這段文字的你，又訂閱了哪些服務呢？

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