本篇為面試筆記的最終章,要來跟各位聊聊面試的心得以及會後筆記,坦白說在準備面試時,我曾對amazon制定的Leadership Principles(領導力準則)、全球一致的面試流程,內心抱持許多疑問-amazon不僅是全球最大的網路零售商之一,也同時經營著其他事業體如FMB物流、AWS雲端運算平台、串流音樂平台、Kindle電子書等,全世界的每一位員工,真的都符合領導力原則嗎?amazon的工作氛圍與企業文化如何維持?這樣制式的面試機制,真的適合每個部門與體制嗎?到底這該怎麼維持呢?就在我經歷完整的面試、透過與面試官的交流對談間,獲得這個答案。
面試最終3-5分鐘的發問時間是極為珍貴的,為什麼這麼說呢?你可以透過發問的機會迅速掌握了解Job Description(JD)以外的事情,像是公司文化、主管風格、團隊氛圍,這些無形且重要的事情,在這裡加碼提供超實用的發問技巧:
amazon面試筆記-掌握黃金發問時間。
公開平等與互相尊重的求職文化
在我完成amazon的兩個階段面試之中遇到的人有-亞洲區高階主管一位、台灣高階主管兩位、中國HR一位,這兩關歷程下來,從來沒有人問過我...
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另外更值得一提的是由於美國境內地廣人稀,許多人才不僅是來自州與州之間的距離,甚至也有邀請海外人才直接飛去總公司面試,台灣就有一位PM這樣千里迢迢地被邀請到美國amazon進行面試,而amazon提供了...
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品牌認同與文化契合走得更長遠
這是amazon從面試開始就設計了精細的關卡,他們不是期待同事之間自然產生一股公司文化,而是在最一開始就挑選適合這個氛圍的人選,進來共同維持與經營...
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對工作保持的使命感與熱忱
其中一位面試官回應我,他過去的工作經驗之中,很常在公司推進一件事情時一遇到灰色地帶,就容易互相推辭或迴避,但是在amazon這裡工作,遇到這樣的狀況時,每一位都很樂意進去擔起分工,並且每個人都是專案的「stakeholder」...
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完整amazon面試筆記與大綱請見導讀篇:
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