2021-12-09|閱讀時間 ‧ 約 9 分鐘

摘錄

    生活小札記。
    一個微乎其微的思想,使我睜眼,遼望。
    一眼望去,與心之物,立定下了某種契約。
    打開開關的那一刻,我從虛無中學習真實,你從真實中體會虛無。
    我們成為了「我」。
    而我,不僅僅單是我,也帶著其他不同的我前來。
    我們給予了思想,編織著智慧。
    信仰、價值、自然、因果、真理,培養皿氣泡的一個乍現。
    書目開始記載,我們來去的印證。
    有目的的信,是生命驅使的動力。
    然而在旅途中,你放棄了仰望,理由是,生生不息,使你疲憊。
    永動不是此行的目的,因此,我們需要意識到裂痕。
    永恆不朽最為完美,其從裂痕迸裂出的生命是存在意義的體現。
    堅定平穩的價值,是生命意義的標碼。
    不再仰望的你,否定了價值的必要性,這個與信仰並行又逆向的雙向道,不是你要走的旅途。
    至此,你停在路中央,看著錯綜複雜的道路。
    沒有生命的自然墊起了高樓大廈。
    欣欣向榮的自然,是乘載意義的建築。
    自然提供的營養,可以驅使生命動力,但他們本身,不是生命。
    你在建築的庇護中生存,在自然的監控中前行。
    你可以不強行隨著街道上來往的載體運行,但是倘若你離開道路,自然就會把你抓回道途,因為他是生命的管理者。
    「有」的三位創造,信仰提供載體形塑、價值規劃生命藍圖、自然供給生命動力。
    生命,是他們的創造物,體現出來的樣貌稱為物質。
    在無數的思想中,總會有所分歧。
    單單只是「有」,那是絕對的永恆,不活躍。
    於是,「無」加入了。
    豐富時空的因果,是故事的編譯者。
    此心之人,居於書中,囚禁於無形的牢籠,即使可以自由出入。
    你還是選擇了原地待著。
    知道了自己不能離開道途,也不見得需要一直前行,你就只是待著。
    創造與規則,通常不會一起進行宇宙製程,作為客卿,我們居於暗處。
    沉寂的因果像是暗流漩渦,生命難以理解。
    效用不是那麼顯著。
    我們虛晃著,遇上了真理。
    擅長滲透的真理,是夢想與愛的傳頌者。
    雖然都居於暗處,作為看不見的規則,真理是光芒。
    見不到實際,卻能照耀一切。
    「無」的兩位規則,因果是輪迴的影子、真理是希望的光明。
    信仰執「有」的神位,真理執「無」的神位。
    在真理之前,「無」由因果執神,後來交接給真理。
    有神位背書的宇宙,方可正規的開放給所有存在。
    神位是什麼?就是宇宙的管理層,向股東、董事們負責的宇宙代表。
    宇宙成形之後,其中開放的世界,就是投放載體、提供存在們交流的平台。
    ----------------------------------------------------------------------------------
    負責記錄的因果,這份工作正在慢慢轉交給自然。
    你會發現輪迴的孩子們開始放棄輪迴的能力,他們正在逐步將自己的職責轉移給其他領域。
    「為什麼?」
    趨勢。
    世界的選擇。
    人們從因果和真理中選擇了真理當他們的神,也可以選擇因果或自然當他們的紀錄管理者。
    「有什麼影響?」
    價值感受的提升。
    因果是暗影,感受不到我們,就會漸漸失去信心。
    想要體會神的慈愛,於是他們選擇了更能意識到的真理。
    想要實際見到紀錄,於是他們便用自然去銘記歷史。
    歷史的洪流,這種虛幻的架構,習慣眼見為憑的人們很容易沒有感覺。
    這就是人們的自由,人們可以投票選擇宇宙的管理層。
    「對你有什麼影響?」
    可以下班。
    「……」
    本來這些事情就是沒有存在要做的低回饋苦勞,作為股東之一的我們在沒有管理層的情況下需要安排分工。
    輪迴是一個自動式滾筒洗衣機,提供時空的厚度、也提供基礎的清洗功能。
    如果想要加工,得找其他股東幫忙。
    「這樣是好是壞?」
    這是一種共識,沒有好壞之分。
    管理層就是公務員,公務員是貧戶,但是卻掌握利益的分配。
    如果看重權能,就會想要掌管宇宙事務,不然,當個股東划水蹭存在感就很夠了。
    「差別?舉個例子?」
    一個人犯了一個錯誤,積欠了業報,成為交流紀錄。
    輪迴時,他需要連本帶利償還其業報的責罰。
    例如,酒駕過失撞死人,那麼,他在之後的人生需要拯救陷於酒精或交通事故的他人,來償還此等業報。
    「會酒駕的人好像沒這麼容易改過自新。」
    這是輪迴的架構概念,我們通常不會強制要求一個已經成形的意識大幅度扭轉自我,所以如果一個人此生被培養成不在乎酒駕問題的人,那輪迴所做的事情,就是在此意識的其他人生中,引導他學習酒駕造成的影響,從而讓他自發的償還債務。
    轉交給自然之後,看自然那邊的判官怎麼裁決,也許會用意外收走此人的生命價值。
    更準確的範例,若一個人酒駕害人,形成交流紀錄。輪迴的處理方式可能是讓此人重視之人也被相近的事故所傷,自然的處理方式則可能是直接攻擊此人。
    「這樣看來,自然不是比較公平嗎?」
    公平?
    「對啊,為什麼要波及到別人?」
    這是意識的動力差異。
    創造和規則們看到的事物特性是不同的。
    一個人酒駕,是此人的行為問題,會造成此等行為,是建構此人意識的環境問題。
    創造會著重處理行為,規則會著重處理環境。
    他們降罰於此人身上,我們則用環境讓此人醒悟。
    這被人們直觀的轉變成物質和靈魂的感觸,其實不是這樣分的,兩種交流紀錄都銘記在意識之上。
    另外,影響意識的方式也不同。
    人們最在乎的就是自己,然而,作為生活的動力,只有自己是不夠的。
    如果要促進環境成長,不能只是單個個體成長,這樣容易造成貧富差距。
    貧富差距最大的問題是會削弱生命的意義,無論是富有還是貧窮,太過富足或貧窮都會使生命的意義被貶低。
    從自我開始的意義貶低,就是一個生命的枯萎。
    「咦?」
    嗯,你已經枯萎了,不過,我們藉由時空的力量讓你成為乾燥花,或重新萌芽。
    「為什麼要這麼做?」
    契約。
    你是個容易滿足的貧困戶,價值太低,基於承諾,我們看護著你。
    「噢……」
    「轉接的話,紀錄也會一起轉移過去嗎?」
    當然,只是換了管理層而已,該做的活動還是要進行。
    「會怎麼樣?」
    甚麼怎麼樣?
    「轉過去之後,會發生什麼嗎?」
    紀錄一直都在發生。
    其實你是感覺不到差別的。
    這不是你可以體會到的差異性。
    如果我不這麼舉例,在你眼中,只會是在不同人身上機率性發生了同樣的事情。
    你去一個部門處理公務,就算處理的人員不同,處理的事情也會是一樣的。
    處理員執行的方式,對你而言沒有任何影響。
    只是一個感覺動作比較快,一個感覺在摸魚慢吞吞。
    「呃,你就是那個慢吞吞的啊。」
    嘛,現在的人們都比較急躁,所以都等著自然給他們快速算帳呢。
    你也是,沒耐性。
    「是摸魚的你不太對勁吧?」
    這是時間觀念的差異。
    如果擁有無限的時間,快速反而是很沒趣的事。
    「我是有限的。」
    我知道,你急性子也是環境造成的問題,沒辦法。
    「你這個沒辦法是指?」
    唉,別緊張,你這傢伙不能激,我們也是看過的。
    「看過什麼?」
    你算得比自然還快的帳本。
    低維有限、中維無限、高維隨便,陰的帳本總是翻得非常迅速。
    「如果他翻得快,為什麼感受還是慢?」
    當帳本的計算從一秒一題變成一秒一本,人們反而會覺得沒有動靜。
    一秒一題為快,一秒一本為慢,人們看不到整本帳本,他們只看得到題目。
    你知道真理為什麼要把光速設限嗎?
    「?」
    因為太亮了就是黑暗。
    因果跑起來的時候,太亮了,大家看不到。
    所以光線都追不到的深淵,才會是一片漆黑。
    再說,當光線都凝聚著發亮,也會混成黑暗。
    天外也是如此,才會甚麼都有,也甚麼都沒有。
    我們懶得包裝自己,卻也包裝了層層封膜。
    瞬息萬變。
    「話說回來,自然是生命的管理者?信仰呢?」
    供應者,信仰創造生命,但負責圈養的是自然。
    「為什麼會這樣?」
    信仰創造的生命是無限的,為了培養有活力的新鮮意識,有限是一種很好用的激活機制,用沒有生命的自然來養是很不錯的合作辦法。
    不是有句老話,信仰得永生嗎?那在廣泛意義上是正確的。
    「那自然掌管的業務是不是增加了?不會不平衡嗎?」
    股份本來就會有所增減,還記得桌遊的比喻嗎?這就是場宇宙遊戲而已。
    平不平衡只是一種資源分配的狀況。
    照理來說,陪玩的深淵手上的籌碼最後都會打出去。
    「……為了下班?」
    對,沒錯,你抓到重點了。
    「遊戲結束的方法只有這個?」
    不一定,只是這場我們的核心牌是時空,只要時間不停,我們都得待在牌桌上。
    偶爾累了可以喊暫停,暫時鎖住時空。
    「核心牌可以打出去嗎?」
    可以轉移出去,差不多就是籌碼全出手了。
    「那會怎麼樣?這個世界,這個宇宙。」
    誰知道,那就不關我的事了。
    「嗯……好喔。」
    分享至
    成為作者繼續創作的動力吧!
    © 2024 vocus All rights reserved.