台老勞筆記｜台灣、中國與美國的升遷觀察

最近年末了，剛好兩年前的我也是在這時候升遷的，也跟美國的同事聊到了在美國的升遷之道，分享一下我們聊天的內容。

該同事其實是個升遷不順的案例，我們在討論美國怎麼快速上位時，他說"suck the leadership team" （跪舔老闆，還真是個古今中外千古不變的真理）！這其實不是玩笑，因為升遷快速的人有幾種：

靠這搭乘火箭上去的很常見，當然這也是一種很強的能力，也會有一些運氣，要對老闆的口味。當然像我這種聊天都很困難的移民，要巴結都是天方夜譚。

這也就是我本人。不管老闆要我做什麼，只要合法，工作會變別人兩倍的量我都不會說不。這種升遷方式會疲乏地很快，而且在美國就開始很容易碰壁。因為上述的事會包含很多雜事，例如因為是產品設計師，大家說你美感會比較好，就會被叫去影片、海報，設計衣服等，但是大家都知道我們的專長不是影片也不是商業設計啊（吶喊），只是因為要省錢或是要外包很麻煩，就會叫你加班做不是你的本業但似乎有這麼一點相關的事。

在美國工作，語言又容易變成一個障礙，效率會下降不少，進而影響你接工作的量。當然沒有家累的人，可以全心奉獻給工作的話，倒是很務實的一條路，不需要太多技巧。不過很常要搭配第一型經營。

在中國工作時我看過一兩位這種善用自己的長處的人，不是專業能力出色，而是懂得運用策略，甚至需要稍微偏差的人格特質，例如說謊或是害人來達到自己的目的，雖然有道德瑕疵，我還是把他們歸類成這一類菁英。當然也有看過幾位是貨真價實，真的專業能力特別強的人，雖然沒有自己創業，但就是該領域的大師級人物。但他們的目標通常不是升遷，就是單純對於自己的工作特別投入又天賦異稟，本來在該領域就是千萬分之一的人才，走到哪都會發亮，待在哪個公司對他來說都是一個棲身之所而已。

但我們發現一個非常有趣的現象，就是總部的人基本上升遷都是偏慢的，也很快就會到達瓶頸，所以公司內非常多萬年senior。但分公司的人反而會升遷快，而且時間到了沒有特殊表現也會被升上去，同事跟我說因為分公司的人會考慮job security，加上成本低，所以有這種落差，身在總部就是要稍微調適一下心態。

看完有沒有覺得，其實哪個國家的升遷之道都是差不多的？因為人性就是類似的，把人放在競爭的環境中，讓自己脫穎而出的手段也是大同小異，只是有程度的差異。例如在美國跪舔也是有個限度，但在中國，聽到身邊朋友的分享，真的是無極限！在這裡就不多談了，以免惹禍上身。

因為這篇沒有什麼真的值得學習的技巧，只好借用朋友的公司來給大家一點有用的資訊。我有個之前的同事在經營相關的公司，有一些講座，可以教大家如何談升遷跟加薪。他的講座好評很多，雖然我自己沒有聽過，但他在我們之前的公司時真的是升遷極快的成功案例，在這裡幫他分享一下。

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