【時事討論】天才是練來的馬斯克上 TED 談Twitter與成長經歷
閱讀時間約 1 分鐘
馬斯克收購 Twitter 如影集般的攻防劇情引起世界議論紛紛，4月20日他本人現身 TED 親自告白。他說收購 Twitter 是為了「言論自由」，除了 Twitter 等議題，另外「馬斯克」也在這次的演講上提到了自己的童年、亞斯伯格症、工作，以及對未來世界的想像跟大腦的運作等等。讓我一起來了解「馬斯克」。
「馬斯克」提到過去他曾睡在《特斯拉》工廠地板的那三年日子，一一訴說起那些拼命極度痛苦的日子：
“「那是地獄般的三年……我這輩子最痛苦的三年……但必須這樣做，否則特斯拉就會死。」”
他也幽默的表示：”自己可能是地表上最了解製造業生產過程的那個男人。”當說到”我可以告訴你那輛車內每個該死的零件是怎麼製造的。”現場觀眾報以熱烈的掌聲與笑聲。
喜歡「馬斯克」的朋友們，可以看看這場演講。
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花旗東岸時間八月十二日晚上八時，巨企特斯拉（Tesla）執行長兼全球首富馬斯克(Elon Musk) 與共和黨總統候選人特朗普（Donald Trump）在社群媒體平台X（前Twitter）舉行了一場世紀對話。雖然在啟播前遭受網路攻擊的干擾，許多用戶無法收聽直播，使得訪談延遲了...
這篇文章分享了讀者對於馬斯克自傳的心得與啟發，包括了對於馬斯克演算法、專業的邊際效益遞減、財務自主的可持續性、以及其他管理與商業策略的疑問反思與收穫，適合對特斯拉投資者與馬斯克成功故事感興趣的人閱讀。
《正文》聊聊特斯拉，能不能投資，要怎麼投資？ BY 切老
美股的世界非常精彩有趣，除了有全球最強大的科技公司外，還有很多你熟悉國際品牌。就算不想投資美股，也可以從這些企業的成長過程與商業模式中，學到許多知識。這一篇就來聊聊美國科技巨頭中，討論度一直很高的公司，馬一郎（Elon Musk）的特斯拉！
黃同慶慶聲若響：
近期看到特斯拉CEO伊隆馬斯克（Elon Musk）一段採訪影像，記者問他人生中面臨的最大的挑戰是什麼？馬斯克想了很久，很慎重的回答：「確保你有糾正反饋循環系統，因為這太難了，當別人都不敢跟你說出逆耳真言時，你如何讓這糾正反饋系統持續下去。」在這個快速變遷且競爭激烈的商業環境中，
相信不少顏色粉（而且很多還是特粉）一定會酸他在「與虎謀皮」最後一定會被養套殺，事實上，馬斯克的智商比各位都高太多了，而且以他擁有的資源，他的視野與維度完全與一般人是在不同的量級上，馬斯克只不過是在跟中共做一樁買賣，互取所需而已，彼此都有，也都知道對方想要交換的籌碼是什麼。
鐘響了，就必須交卷了。成績再怎麼爛，也得面對。我們來看看特斯拉怎樣了。
特斯拉現在遇到的問題可以從內憂和外患兩個角度來分析。
特斯拉的內憂：產品太少、青黃不接、趕鴨子上架。
內憂一：產品太少。
特斯拉現在主要只有四款車。主力是Model 3和Model Y，這兩款賣
在特斯拉電動車創辦人馬斯克的傳記問世後，引起了一波大家討論的風潮，除了想在傳記中尋找馬斯克成功的秘訣之外，更大部分是想要了解這位傳奇人物的成長故事。因為成功經驗難以被複製，但增長見聞卻一定是可以做到的。而在講述到馬斯克在製作火箭時成本要降低，把一些原本要由第三方廠商製作的零件轉由自己公
生活或工作中很多時候我們會想要解釋一些概念或想法，通常都很難一句話解釋清楚
這種時候該怎麼辦呢？
之前我在聽特斯拉 (Tesla) 創辦人馬斯克 (Elon Musk)分享他怎麼設計產品的方法...
我覺得他解釋用到的表達架構不錯，
底下就來分享給你囉！
馬斯克，他經常思考的問題是—「影響人類未來最大的問題究竟是什麼？」，他得到的三個結論是：「網路、永續能源和宇宙開發」。
減碳優等生的馬斯克於4月3日狂批：
公司ESG，根本是魔鬼的化身
事實上，他不是反對公司永續，
而是痛恨ESG這三個字母──
尤其特斯拉總無法在ESG評級上，
讓馬斯克揚眉吐氣，
全球首富馬斯克罵不夠，
乾脆將把Twitter收歸己有
馬斯克 #有錢就是任性
其實是馬斯克誤會
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其實是馬斯克誤會