芳療練習生
2022-04-30|閱讀時間 ‧ 約 6 分鐘

如果遇到 ▢ 型的主管，可能會是… ✰五星類型狂想篇✰

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    pentanalogy
    ྾ aroma
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    ✰五星類型狂想篇✰
    如果遇到 ▢ 型 的主管
    可能會是 ......
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    ❷ 型主管
    最像媽媽的主管，理性感性兼具的類型
    超完美主義的他們，也有完整的工作方法
    在他們手下工作，像進了一家制度完備的公司
    –
    ❸ 型主管
    最沒主管樣的主管，玩心很重的類型
    開頭熱情十足，後繼耐力不足的個性
    可能會讓下屬感到冷熱落差，好玩是很好玩啦...
    –
    ❹ 型主管
    報表呢？時程表呢？提案規畫呢？
    這類型的主管最要求完善的書面計畫
    細節控的他們要求很高，總是反覆檢討還有沒有未盡之處
    –
    ❺ 型主管
    最有「名氣」的主管，最有績效的團隊
    有他在的團隊氣氛好、工作成就佳
    這類型主管懂得對外表現他們工作的能力與辛勞
    –
    ❻ 型主管
    如果有一家公司主管加班多於下屬，就是他！
    他們熱情友善，很願意指導及承擔責任
    只是當他比你努力用力工作時，你或許也...（要更努力？）
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    ❼ 型主管
    沒有誰會比他們更希望每個員工都能做自己了
    因為他們就只想做自己。只是組織像艘船，
    總有一個人得站出來，指出航行的方向。
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    ❽ 型主管
    最平易近人的主管，照顧你的情緒
    這類型主管不倨傲或頤指氣使，他們有同理心
    他們心思細膩、行為慷慨，別忘了也要照顧他的情緒
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    ❾ 型主管
    最聰明最博學，近乎個人主義的主管
    他們不喜歡管人，也討厭保守的階級制度
    天馬行空、總想嘗試不一樣的事，下屬也要...加油窩！
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    ❿ 型主管
    創新發明實驗團隊的帶頭者，瘋狂的專家
    同在團隊裡的成員最好各自身懷絕技
    否則這位絕對個人主義的主管，是不會管掉隊的人的。
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    芳療 ྾ 五星術類型數系列發文
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    日劇《交響情人夢》的第三集前十分鐘，
    講的完全就是一個管理者失格的故事。
    「雖然不想（為自己指揮失敗）找借口，
    但這些人都很不專業，
    無論遲到還是身體微恙都是他們自己的責任，
    但是，只要那個人是指揮，就能奏出交響曲。
    那個人，一定尊敬著音樂和人，
    那才是順應本心、是真正的大師。」
    透過千秋的視角與旁白，
    把一個好的管理者應具備的基本要件
    （是基本，卻也是最容易被遺忘或忽視的）
    既坦率又直白的點明了。
    –
    這僅有十分鐘的劇情，
    講的是第一次握住指揮棒的千秋，
    開始S樂團的第一次練習。
    千秋很專業，因為他是個勤奮的天才，
    不僅是指揮的總譜他背得熟爛而已，
    從小學小提琴、大學主修鋼琴的他
    深知一個演奏者的技能與心情。
    不過，就像一個企業裡
    拔擢業績超群的員工成為管理者時一樣，
    卓越的員工、不等於卓越的部門績效，
    千秋在本集的前五分鐘就為觀眾演繹了這樣的劇情。
    他嚴厲高標準的一一點出團隊中所有問題，
    以為只要點出問題、大家就會自動跟上，
    無視人情與團隊氣氛。
    就這樣，不到五分鐘，就被轟下台了。
    –
    這一幕的後面，
    千秋追根究柢問道：「為什麼說我失去資格？」
    （熱愛這齣劇的人都會喜歡千秋這追根究柢、知錯即改的性格）
    大師回道：「你忘了最重要的事。」
    至於那個什麼是「最重要的事」，
    最重要的事有好多。
    首先，有一個團員根本沒到；
    然後，一位大提琴手被罵哭了正哭個不停；
    性格自我又強烈的首席小提琴手，
    正為了被限制而不開心；
    老是跟不上的法國號其實是因為感冒了正狀況不佳；
    吹不好單簧管的傢伙，
    被建議換個簧片（焉知這只是一種心理作用）。
    最後大師開開玩笑，整個團隊氣氛煥然一新。
    就這樣，前五分鐘與後五分鐘，
    同樣一個團隊、不同的指揮，
    得到不同的績效。
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    🅱🅴🅷🅸🅳🅴
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    最近鬼使神差的重看這部經典日劇
    上面那篇文章就是幾年前寫的
    當時我還在組織裡工作
    而且對所謂的「管理」
    一直處在研究與各種摸索階段
    有些商管書將管理者比喻成交響樂團的指揮
    日劇中，那個總纏著千秋的二流指揮系學生也說
    「指揮首重人性。」
    一個團隊的管理者，又何嘗不是首重人性呢？
    設計周全的機制或許對管理有助益
    然而人卻是運作中的一切變因
    確實正如一支交響樂團
    每個人擅長的樂器都不同
    即便演奏的是同一種樂器卻風格不同
    優雅內斂的性格演奏出優揚的樂風
    活潑天真的野田妹就擅長歡快的曲風
    千秋那看似唯我獨尊的外表下
    其實藏著發現每個人個性的天賦
    因此具備著一個指揮的條件
    帶團和帶人
    既要攏絡人心又要引領方向
    只有自己優秀專業
    很難讓身邊的人跟著一起優秀專業
    指揮是專業，管理也是。
    –
    ｛ 三天前買的白玉蘭和晚香玉，還掛在桌前的牆面上，雖然乾枯得差不多了，但當風吹進來時，仍能聞到淡雅的花香。原本是想寫一篇推測千秋和野田妹的人生角色，結果找不到合適的地方切入𝕆𝕣𝕫 ｝
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