職場求生系列-向上管理
更新於 2024/01/28閱讀時間約 4 分鐘
本篇簡單的探討與主管的關係、主管類型，進而制定策略，達到向上管理
你跟你的主管關係好嗎?
如果今天你的十年好友/閨密問了你這個問題
你會怎麼回答?
(A) 我跟主管親密無間，我了解他的家庭成員
(B) 我跟主管是事業夥伴，我們在工作上無話不談，但我沒見過他的伴侶
(C) 我跟主管是工作關係，我們只有在上班時談工作上的事務，雖然沒有私人交情，但我只有偶爾跟他意見相左，不會有什麼衝突
(D) 我跟主管像是上輩子的仇人，我大概每周都會被他罵，我很害怕跟主管談話
深呼吸給你三秒鐘思考一下
你可以把答案打在留言處分享
3
2
1
下好離手
這個問題的答案
反映出來你跟你主管的相處狀況
雖然主管不是你工作的全部
但主管與你的關係不可諱言
決定了你在這份工作過得好不好
在這個比重占了很大一部份
那如果我在剛剛選項裡選了(D)
想要逐漸地往上攀升該怎麼辦呢?
我們首先需要「定位」、「確定主管類型」、「決定策略」
「定位」
也就是你必須先誠實面對你自己
你跟你的主管目前屬於哪一種位階?
才能一步一步知道
往上一級目標在哪裡
努力的方向在哪裡
確認了你的位置
再來我們需要
「確定主管類型」
你的主管是屬於
A. 權威型：專業很強，但人際關係互動不強，喜歡控制一切，偶爾喜歡教育部屬專業知識，常要求完美
B. 花蝴蝶型：人緣很好八面玲瓏，沒有他搞不訂的客戶，但專業能力不行，部屬需要自己想辦法在專業上想辦法收拾殘局
C. 公家機關型：人緣跟專業技能普通，凡事推三拉四不做決策，總問部屬那你覺得呢？上班就是等下班，最好不要有什麼創新他沒遇過的問題
D. 完美型：專業跟人際都不錯，會主動關心部屬的需要，配合部屬狀態給予該有的協助
確認完主管類型之後
我們才會知道對手到底長什麼樣子
再來需要
「決定策略」
剛剛選定的主管類型
如果主管類型是如此
你能不能在不改變主管類型的狀況下制定出策略
這裡稍微離題一下
如果剛才的定位上你已屬於(D)這類位階比較低的
一定非常想要改變主管類型
但同時需要花非常多力氣還不一定能順利改變主管
那不如就坦然接受吧
接受主管類型不代表不能有相應的策略
如果你的主管屬於A. 權威型
那你的工作除了很辛苦必須交出完美的工作成果之外
你可以注意主管特別在意以及專長是那些部分？
是數字相關的部分？是行銷策略或是創意執行？
當你發現每次都在那個部分會被主管關注
那也許你可以使用敏捷思維
也就是把一件事情分成幾個階段逐步跟主管討論
既滿足主管對專業的掌握
他也可以掌握你的進度
也能避免整個做完因為不符合主管預期
而整個重作
如果你的主管是B. 花蝴蝶型
這類的主管大家都愛她
但也常承諾做不到的事
面對這樣的主管
你必須往前跨一步
提前預測是會議的走向
跟他做一個沙盤推演
讓會議走在你的掌握之中
或是找來自旁邊的私下專業協助
如果已經知道你的主管不是這個專業自己專業也不足
不如果斷地去私下尋求專業協助
但公開面子還是要做給主管
C. 公家機關型
遇到這樣的主管
如果你真的很想一展長才
那你可以準備自己之後另謀高就
也或者是跟著主管憶起渾渾噩噩的過日子
畢竟每個人要求的不同
有些人下班才是精彩的開始
D. 完美型
遇到這種主管可能是你上輩子有燒好香
但人會變，你會變，主管也有可能會變
這個狀態算是符合你現在的狀態的需求
但你逐漸成長，能力也提升之後
你的主管類型可能會改變
或是經歷外界壓力之下
突然有一天你的主管類型改變了
你也不用太過意外而恐慌
而是再度調整自己的定位以及確認主管類型
訂好你的策略並不斷修正
才有可能逐步改善與主管的關係
雖然大家都喜歡公私分離
可是不可諱言人是有感情的動物
當你與主管關係越來越好
你們會對彼此的私生活會開始有了解
你也有向上管理的問題嗎？
歡迎跟我們一起分享
如果你喜歡這篇文章，請幫作者在右方或下方點選愛心或分享出去，讓更多人看到
8會員
14內容數
我是職海中PM旅人
希望大家在職海中載浮載沉的過程裡
作為旅人可以幫你適時地舉一盞燈
陪你照亮職涯的一哩路
如果你有職涯上的問題想要諮詢
或是生涯的方向想要探討
歡迎透過Line @找我預約職涯/生涯諮詢
我的聯絡方式Line : @tnb0485u 那是數字0
期待與你/妳在職海中一起乘風破浪
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
荷蘭職場上喜歡你直接的表達意見，也要求你在工作上的能見度。而這樣的文化可能對於內向、高敏感，或是兩者皆是的內向高敏感人會是一種負擔。我自己也因為這樣的個性在一開始踏入荷蘭職場時有過很長的陣痛期。
本書的最後一篇我們來談談職業表現。在成為「理想自我」的道路上，你很可能一開始就會是老闆，但你也可能一開始是打工仔，要幾份工作後，學到技術、存到第一桶金，才能開始往「理想自我」邁進。這都不要緊，因為每個人的起始手牌就都不一樣，所以能做的選擇也不同，能達成理想的時區也不同。
在現代競爭激烈的職場中，面對各種挑戰和壓力是不可避免的。然而，我們可以學會如何化解這些緊張局勢，將其轉化為機會，讓自己在職場上更加成功。以下是4招，幫助您在職場求生求勝，轉危為機。
剛踏入職場的我們，正在面對生活中一個重大的轉變階段，這段期間我們將面臨如何平衡工作與生活的挑戰。在新的職業生涯中找到平衡，不僅有助於維持工作效率與品質，同時也能照顧好自己的身心健康。
從生成圖像的Midjourney和Stable Diffusion，再到近期竄紅的ChatGPT，不論是圖像還是文字，都突破了人類的想像，也引發了不少人的擔憂，究竟哪些職務即將消失？而哪些正在興起呢？
無論是剛入社會的職場新鮮人，還是剛轉職換工作的新入職者。進入新環境，除了認真學習、積極主動，且能做好本份內的工作外，更多時候，關乎職場人際關係裡的互動眉角，真的絕對馬虎不得。
1.會打招呼說再見真的至關重要
2.不懂別裝懂，謙虛詢問是真理
3.只顧自己，還是懂得關照他人
「有做生意的頭腦，但卻沒有做生意的良心！」這是茶金中的主角張福吉（吉桑）責罵他的女兒便宜行事說出口的台詞。吉桑是茶金中的靈魂人物，是大家口中的社長、是兒子也是父親，是當代上流社會的士紳，難得在戲劇中出現一個不討人厭甚至討喜的有錢人，要我形容吉桑，我會說他是個熱情浪漫的理想主義者啊
平常我一追起劇來就是天荒地老！除了飯不可以不吃之外，覺可以不睡、功課可以不寫、工作可以晚點再做、死線也無法讓我和我的劇分開。
昨晚追劇追到一個段落，想起工作上兩天後要回覆給廠商四個教學影片的修改要求，結果居然沒有按照我的正常發揮立馬繼續下一集......
上週二在會議上作了一個 presentation，內容是關於我們 team 正在推動的新 project，也是我第一次針對這個 project 作完整的報告。
當天報告非常順利，不但所有的重點都提到了；又有好幾次的「神來之筆」，在非常適當的地方提起一些關鍵細節；整個節奏就是一個完全在我掌握之中...
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
荷蘭職場上喜歡你直接的表達意見，也要求你在工作上的能見度。而這樣的文化可能對於內向、高敏感，或是兩者皆是的內向高敏感人會是一種負擔。我自己也因為這樣的個性在一開始踏入荷蘭職場時有過很長的陣痛期。
本書的最後一篇我們來談談職業表現。在成為「理想自我」的道路上，你很可能一開始就會是老闆，但你也可能一開始是打工仔，要幾份工作後，學到技術、存到第一桶金，才能開始往「理想自我」邁進。這都不要緊，因為每個人的起始手牌就都不一樣，所以能做的選擇也不同，能達成理想的時區也不同。
在現代競爭激烈的職場中，面對各種挑戰和壓力是不可避免的。然而，我們可以學會如何化解這些緊張局勢，將其轉化為機會，讓自己在職場上更加成功。以下是4招，幫助您在職場求生求勝，轉危為機。
剛踏入職場的我們，正在面對生活中一個重大的轉變階段，這段期間我們將面臨如何平衡工作與生活的挑戰。在新的職業生涯中找到平衡，不僅有助於維持工作效率與品質，同時也能照顧好自己的身心健康。
從生成圖像的Midjourney和Stable Diffusion，再到近期竄紅的ChatGPT，不論是圖像還是文字，都突破了人類的想像，也引發了不少人的擔憂，究竟哪些職務即將消失？而哪些正在興起呢？
無論是剛入社會的職場新鮮人，還是剛轉職換工作的新入職者。進入新環境，除了認真學習、積極主動，且能做好本份內的工作外，更多時候，關乎職場人際關係裡的互動眉角，真的絕對馬虎不得。
1.會打招呼說再見真的至關重要
2.不懂別裝懂，謙虛詢問是真理
3.只顧自己，還是懂得關照他人
「有做生意的頭腦，但卻沒有做生意的良心！」這是茶金中的主角張福吉（吉桑）責罵他的女兒便宜行事說出口的台詞。吉桑是茶金中的靈魂人物，是大家口中的社長、是兒子也是父親，是當代上流社會的士紳，難得在戲劇中出現一個不討人厭甚至討喜的有錢人，要我形容吉桑，我會說他是個熱情浪漫的理想主義者啊
平常我一追起劇來就是天荒地老！除了飯不可以不吃之外，覺可以不睡、功課可以不寫、工作可以晚點再做、死線也無法讓我和我的劇分開。
昨晚追劇追到一個段落，想起工作上兩天後要回覆給廠商四個教學影片的修改要求，結果居然沒有按照我的正常發揮立馬繼續下一集......
上週二在會議上作了一個 presentation，內容是關於我們 team 正在推動的新 project，也是我第一次針對這個 project 作完整的報告。
當天報告非常順利，不但所有的重點都提到了；又有好幾次的「神來之筆」，在非常適當的地方提起一些關鍵細節；整個節奏就是一個完全在我掌握之中...