祝您中獎

閱讀時間約 1 分鐘
祝您中獎
某日店員跑跟店長說...
店員:「店長..我被客人揍了一拳...」
店長:「怎麼會這樣,你是不是得罪客人的!」
店員:「沒有呀! 店長你不是教我們說客人來買東西時,給發票時要說聲"祝您中獎"嗎?」
店長:「沒錯!」
店員:「啊! 我就是這麼跟他說的,結果就被打了!」
店長:「怎麼會呢? 到底怎麼了?說說客人買了什麼?」
.
.
.
.
.
.
.
.
.
店員:「保險套....」
店長:「@@!!$#%*....
即將進入廣告,捲動後可繼續閱讀
為什麼會看到廣告
    avatar-img
    28.1K會員
    893內容數
    可轉債老爹告訴你怎麼學會可轉債!跟著老爹,你會學會可轉債、CBAS,你是股市新手嗎?你會發現這裡有很多寶藏,均線:有!技術分析:有!布林通道:有!都有,這裡最適合你了,加入這裡,可以讓你成長又茁壯!你還可以加入老爹的賴社群!可以購買講義,快速了解可轉債!可以訂閱週報,每週獲取新資訊、新知識!
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    可轉債老爹聊天室 的其他內容
    書名:財務自由實踐版 副標(很長): 改變看錢心態,最快積累千萬資產的財務自由實踐版:學會運用收益護盾+緩衝基金+股市投資的黃金配比,縮短辦公室社畜人生,提早過自己想要的生活 作者:沈慧卉 , 梁宏峻 原文作者:Kristy Shen, Bryce Leung 譯者: 林士棻 出版社:方言文化
    案例分享:力積電 看了老爹的那麽多技術分析的文章,你是不是很好奇要怎麼使用呢? 有位戰友希望老爹分析力積電,那我就看圖說話,有什麼說什麼,不做買進賣出參考,單純將寫過的技術分析做個案例分享! 1、布林通道 偏空: A.中軌(月線)是彎頭下降趨勢 B. 目前股價還在下通道 2、籌碼 偏空 3、均線
    MACD的快慢線? 不好意思,還是要再複習一下喔! DIF(快線) MACD(慢線) 柱狀圖=DIF-MACD 然後柱狀圖在零軸上是紅(紅豆芽),零軸下是綠(綠豆芽) 今天要講的是快線(如圖黃色)跟慢線(如圖藍色)的應用,不過依老爹的觀察,用快慢線判斷的人比較少!
    由豆芽的顏色來區分多空趨勢:MACD的應用 先複習一下昨天講的一些名詞 DIF(快線) MACD(慢線) 柱狀圖=DIF-MACD 然後柱狀圖在零軸上是紅(紅豆芽),零軸下是綠(綠豆芽) 那怎麼用豆芽菜來判斷一檔股票的多空呢? 其實很簡單,跟股票一樣,紅多綠空,以台積電做例子。
    MACD 你如果常常聽到討論股票的人在講什麼綠豆芽啊!紅豆芽啊!你一定很好奇這是什麼啊🤔? 就是MACD這個指標,以前用的人少,現在APP或者劵商軟體就有了,只要按一按就出現了,使用方法如下: 1.按副圖的選項 2、選MACD 3、豆芽菜出來了 DIF(快線) MACD(慢線)
    本週週報(8/15~8/19) 5、 下週增可拆CBAS 榮剛六(8/22,需確認額度) 威宏一KY(8/26,需確認額度) 6、 近期可能拆解標的 富強鑫三(8/22掛牌) 智晶一(8/25 掛牌) 創惟一(8/26掛牌) 7、 本週漲跌幅前十五CB(新增濾網,成交量五均>15張)
    書名:財務自由實踐版 副標(很長): 改變看錢心態,最快積累千萬資產的財務自由實踐版:學會運用收益護盾+緩衝基金+股市投資的黃金配比,縮短辦公室社畜人生,提早過自己想要的生活 作者:沈慧卉 , 梁宏峻 原文作者:Kristy Shen, Bryce Leung 譯者: 林士棻 出版社:方言文化
    案例分享:力積電 看了老爹的那麽多技術分析的文章,你是不是很好奇要怎麼使用呢? 有位戰友希望老爹分析力積電,那我就看圖說話,有什麼說什麼,不做買進賣出參考,單純將寫過的技術分析做個案例分享! 1、布林通道 偏空: A.中軌(月線)是彎頭下降趨勢 B. 目前股價還在下通道 2、籌碼 偏空 3、均線
    MACD的快慢線? 不好意思,還是要再複習一下喔! DIF(快線) MACD(慢線) 柱狀圖=DIF-MACD 然後柱狀圖在零軸上是紅(紅豆芽),零軸下是綠(綠豆芽) 今天要講的是快線(如圖黃色)跟慢線(如圖藍色)的應用,不過依老爹的觀察,用快慢線判斷的人比較少!
    由豆芽的顏色來區分多空趨勢:MACD的應用 先複習一下昨天講的一些名詞 DIF(快線) MACD(慢線) 柱狀圖=DIF-MACD 然後柱狀圖在零軸上是紅(紅豆芽),零軸下是綠(綠豆芽) 那怎麼用豆芽菜來判斷一檔股票的多空呢? 其實很簡單,跟股票一樣,紅多綠空,以台積電做例子。
    MACD 你如果常常聽到討論股票的人在講什麼綠豆芽啊!紅豆芽啊!你一定很好奇這是什麼啊🤔? 就是MACD這個指標,以前用的人少,現在APP或者劵商軟體就有了,只要按一按就出現了,使用方法如下: 1.按副圖的選項 2、選MACD 3、豆芽菜出來了 DIF(快線) MACD(慢線)
    本週週報(8/15~8/19) 5、 下週增可拆CBAS 榮剛六(8/22,需確認額度) 威宏一KY(8/26,需確認額度) 6、 近期可能拆解標的 富強鑫三(8/22掛牌) 智晶一(8/25 掛牌) 創惟一(8/26掛牌) 7、 本週漲跌幅前十五CB(新增濾網,成交量五均>15張)
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    今天星期五,加班的有點晚了(沒有要跳十六蹲的意思),咖啡店應該要打烊了吧? 這時候進去好嗎? 最近 "加料" 的新聞鬧得有點大,這時候去外帶...會不會有點風險? 我苦笑! 我一推門,就聽到: 「抱歉! 我們結束營業囉!」
    Thumbnail
    一個在台北經營八家餐廳的服務業老闆告訴我:員工當月的全勤獎金如果扣掉了,就整個月擺爛了。 這句話真的很有意思耶! 員工會擺爛是因為不舒服,因為公司扣掉了他(她)的工資。 請注意,轉換一下思維! 獎金(恩惠給與)只有加法沒有扣除(頂多是不計入),所以會扣減的獎金屬性應是工資包括全勤獎金。
    最近去買便當!! 這間算是我常購買的店家買飯。 可是她跟我說他們要「頂讓」!! 我當下是震驚的且疑惑的。 老闆娘是說,因為她身體以前就有開過刀... 現在身體無法再持續... (畢竟便當店需要準備很多材料) (時間也很長) 說是要休息,一段時間後再來考慮... 說到這...(自
    Thumbnail
    這篇文章分享了在購買麵時所遇到的一個故事,敘述了店家如何看待和處理客人的問題,以及生意經營的智慧
    Thumbnail
    店長與花束 我:這次終於完成了!! 店員a:哇!真假的你弄出來了! 我:對!我說到做到 店員a:我家老闆不在,真的要給嗎? 我:對!反正放我家曝光率是0 店員a:喔好... 我:但是需要找一個模特兒 店員a:我不行 店員b:我不太方便 店員c:痾.... 店員a 、b:阿你是男
    Thumbnail
    我去過的超商,不計其數,卻第一次遇見這種事。   過年前,有一天,下午5:00多,去附近全家超商。 老婆想要預訂年菜,往年也會預訂年菜。   進入全家超商後,我先找座位坐下。 請老婆去買了兩瓶飲料,我喝飲料,老婆去櫃台預訂年菜。   這時,女店長回店了。
    「你好,請問採購在嗎?我來交接」 「你是新人嗎?」 「是哦!」 突然助理仿佛迎財神一般 大聲的喊出「新人來了」 真的是嚇死寶寶了! 最驚嚇的是 整個部門的人 都站起來拍手歡迎 我有一種出場演出的錯覺🤣 ===交接中=== 突然一個爽朗的大笑 我嚇了一跳 採購前輩笑笑的說
    Thumbnail
    「老闆你這樣算黑店吧?我要跟我媽說以後不要來你這裡買早餐了。」
    Thumbnail
    今天遇到一個瘋子客人,但是其他客人都是好人,有試圖幫我解圍還抱不平的阿姨、有耐心等候的先生、禮貌可愛的爺爺、一直叫我妹妹很客氣的小姐,明明就有很多好客人,卻偏偏因為一位奧客而受氣委屈,尤其現在的我,實在是沒有多餘的心力,加上原本還有企畫的工作,主管一直在挑刺,我就想問,一間公司整個檔期滿額贈到底是要
    剛進一間餐飲店的時候,對於做事的流程還不清楚,一定要準備一本筆記本,詳細的記錄每個時間點,帶領你的人在做什麼記錄下來,如果可以拍照的話每個時間點也都要記錄,零售業要如何陳列、擺放,都有不同的既定流程。 待在店長訓練的我,選擇每半個小時記錄一次店長在做什麼?他在和誰對話?他做了什麼小細節?雖然不知道
    Thumbnail
    今天星期五,加班的有點晚了(沒有要跳十六蹲的意思),咖啡店應該要打烊了吧? 這時候進去好嗎? 最近 "加料" 的新聞鬧得有點大,這時候去外帶...會不會有點風險? 我苦笑! 我一推門,就聽到: 「抱歉! 我們結束營業囉!」
    Thumbnail
    一個在台北經營八家餐廳的服務業老闆告訴我:員工當月的全勤獎金如果扣掉了,就整個月擺爛了。 這句話真的很有意思耶! 員工會擺爛是因為不舒服,因為公司扣掉了他(她)的工資。 請注意,轉換一下思維! 獎金(恩惠給與)只有加法沒有扣除(頂多是不計入),所以會扣減的獎金屬性應是工資包括全勤獎金。
    最近去買便當!! 這間算是我常購買的店家買飯。 可是她跟我說他們要「頂讓」!! 我當下是震驚的且疑惑的。 老闆娘是說,因為她身體以前就有開過刀... 現在身體無法再持續... (畢竟便當店需要準備很多材料) (時間也很長) 說是要休息,一段時間後再來考慮... 說到這...(自
    Thumbnail
    這篇文章分享了在購買麵時所遇到的一個故事,敘述了店家如何看待和處理客人的問題,以及生意經營的智慧
    Thumbnail
    店長與花束 我:這次終於完成了!! 店員a:哇!真假的你弄出來了! 我:對!我說到做到 店員a:我家老闆不在,真的要給嗎? 我:對!反正放我家曝光率是0 店員a:喔好... 我:但是需要找一個模特兒 店員a:我不行 店員b:我不太方便 店員c:痾.... 店員a 、b:阿你是男
    Thumbnail
    我去過的超商,不計其數,卻第一次遇見這種事。   過年前,有一天,下午5:00多,去附近全家超商。 老婆想要預訂年菜,往年也會預訂年菜。   進入全家超商後,我先找座位坐下。 請老婆去買了兩瓶飲料,我喝飲料,老婆去櫃台預訂年菜。   這時,女店長回店了。
    「你好,請問採購在嗎?我來交接」 「你是新人嗎?」 「是哦!」 突然助理仿佛迎財神一般 大聲的喊出「新人來了」 真的是嚇死寶寶了! 最驚嚇的是 整個部門的人 都站起來拍手歡迎 我有一種出場演出的錯覺🤣 ===交接中=== 突然一個爽朗的大笑 我嚇了一跳 採購前輩笑笑的說
    Thumbnail
    「老闆你這樣算黑店吧?我要跟我媽說以後不要來你這裡買早餐了。」
    Thumbnail
    今天遇到一個瘋子客人,但是其他客人都是好人,有試圖幫我解圍還抱不平的阿姨、有耐心等候的先生、禮貌可愛的爺爺、一直叫我妹妹很客氣的小姐,明明就有很多好客人,卻偏偏因為一位奧客而受氣委屈,尤其現在的我,實在是沒有多餘的心力,加上原本還有企畫的工作,主管一直在挑刺,我就想問,一間公司整個檔期滿額贈到底是要
    剛進一間餐飲店的時候,對於做事的流程還不清楚,一定要準備一本筆記本,詳細的記錄每個時間點,帶領你的人在做什麼記錄下來,如果可以拍照的話每個時間點也都要記錄,零售業要如何陳列、擺放,都有不同的既定流程。 待在店長訓練的我,選擇每半個小時記錄一次店長在做什麼?他在和誰對話?他做了什麼小細節?雖然不知道