發現薇趨勢/當匯流經濟被迫走向分流

2007年全世界第一支智慧型手機iPhone開啟了數位匯流大門，這個匯流終端融合了收音機、相機、電話、行車紀錄器等，從此改變了全球79億人的生活模式。但是，近幾年數位匯流終端的銷量大不如前，根據市調機構Canalys的統計，2018年全球智慧型終端賣出15.5億台，2020年跌到僅12.6億台；而2021年Q3賣出3.26億台，比去年同期下降6%，近期Apple又傳出下修iPhone 13的總產量。匯流裝置為何式微？其後的發展又會如何呢？

答案其實不難想像。現在智慧型手機上的應用與十年前大同小異，試想我們已經多久沒有驚嘆手機的最新功能了？

而硬體販售數字逐年下降，蘋果的隱私權政策更是打了數位匯流經濟一記響亮的耳光，Google、Facebook、Snapchat等廣告觸及大不如前，業績慘跌，於是Facebook創辦人祖克伯提出元宇宙（Metaverse）的概念，再改公司名稱為Meta；Google開始自研晶片，除了當安卓系統（Android）的裁判外，也要跳進賽場當球員，自己做一個硬體、軟體、應用都是自家獨有的分流手機；而蘋果開始聚焦於出貨量較小的分流線：MR頭盔，根據蘋果知名分析師郭明錤提供的數據，第一代和碩獨家代工，只有100萬台。

當匯流經濟出現疲態，被迫走上分流經濟，可能碰到哪些困境呢？其一，一個硬體、軟體、應用都獨立於已知的產業生態，用戶量難與匯流裝置匹敵；其二，用戶量少，意味著分流裝置的內容開發成本提高，畢竟鮮少廠商願意在用戶不多的裝置上開發其相關應用；其三，分流數量少，願意代工的廠商名單有限。

除了上述企業已開啟分流大門外，在數位匯流初期錯失機會的日本幾間企業，已經敏銳的察覺數位匯流走向分流，因此日本家電廠Balmuda推出了「智慧型手機」，有別於我們目前認知的智慧終端，它有非常多的「專屬」特徵，外型和應用都和目前熟悉的匯流手機大不相同。

無獨有偶，數位世界也重演實體世界的歷史：分久必合，合久必分。以美中貿易戰為起點，兩年間全球供應鏈斷裂、美國四大科技巨擘的反壟斷官司、中國科技巨擘壟斷議題、電商巨頭亞馬遜認為VISA壟斷信用卡交易市場、世界對華為參與通信協定的限制、繼Google之後微軟和雅虎也宣布退出中國、華為開發自己的鴻蒙系統等，全球數位經濟陷入一股亂流，匯流經濟開始分流，台灣確實需要及早未雨綢繆了。

以目前台灣的產業現況來說，2021年擠進全球前500大企業者，有鴻海、和碩、台積電、廣達、仁寶、國泰金融控股、富邦金融控股、緯創等，一半是代工，而代工最重視的就是數量，數量不足，連開模、建置生產線的成本都打不平，更何況未來「匯流終端」的需求量持續下滑，分流的量只有幾百萬到幾千萬，台灣的產業主力想必遭受重創。

希望台灣產業在跟隨全球局勢開發新市場時，也能密切審視如何在分流市場中調適，才不致錯過下一波經濟狂潮。