作者：陳華夫
所謂「雲手機」就是把傳統的手機的核心晶片、記憶體、及硬碟等硬體，及應用軟體APP等都放在「雲（cloud）服務」上，我們手上拿的「雲手機」基本上是個觸控螢幕的「終端機」（terminal），可以上網連結「雲服務」，所有手機的功能，都在「雲服務」運算及紀錄。
既然「雲手機」內部少了大部分的硬體及其運算，就不怎麼耗電，不需大容量笨重的電池，所以重量輕，價格便宜。華為推出的「雲手機」，在一個月公測期，價格 5,950人民幣 的手機，免費0元發放。但重要的是，不用真的買隻5G新手機，利用舊5G手機也可以登錄到雲端。再根據需求，隨意改變手機的配置，實現雲存儲、雲遊戲等功能。但華為官方正式澄清，雲手機的普及的確會減少先進的3、5奈米工藝之晶片的使用及需求，但無法解決晶片被美國封鎖的缺貨問題，日後，華為將會想法採購「高通」和「聯發科」的晶片。
華為「雲手機」的出現將掀起手機產業翻天地覆的變革，本文從5方面分析：
1）據報導，2020 年第 1 季全球智慧型手機出貨量 2.99 億支，前 5 大銷售廠牌為三星（5,533.3 萬支，占比 18.5%）、華為（4,249.9 萬支，占比 14.2%）、蘋果（4,090 萬支，占比 13.7%）、小米（2,781.7萬支，占比 9.3%）、OPPO（2,394.9萬支，占比 8%。）。這是全球每年約12億隻手機的銷售量分佈，但這世界前5大手機公司市場占比的版圖，將在「雲手機」普及後，發生巨變。尤其前三大─三星、華為、與蘋果─的市場份額將大幅縮減，因為「雲手機」將會讓手機用戶將會憂慮「隱私權」被雲服務所侵犯；這與憂慮「數位貨幣」的用錢隱私被發幣者侵犯如出一轍（詳見拙文數位貨幣真能撼動美元霸權嗎─貨幣及美元的本質（6））。於是印度用戶不願買三星或華為手機，或中國人不願買蘋果手機，而造成「手機國別地域化」（後文詳）。其結果是，跨國手機大廠的銷售量驟減。難以維持原有的產銷，危急全球數以百萬計的員工的工作與生計。
2）雲手機的雲服務，需要5G網絡支持，5G有傳輸速度快、低延遲與大連結特性，例如，4G可以連線服務幾萬個裝置/平方公里，但5G則可服務一百倍的數百萬個裝置（雲手機）/平方公里；理論上，5G 的傳輸速率可以到達 10Gbps，是 4G 的 100 倍以上，同時5G的延遲只有1毫（詳見拙文。5G元年（商轉年）是2020年─貿易戰（20）），正可好以服務大量連線的雲手機。當今的5G佈建，腳步最快的中國三大移動通訊運營商，他們在2020年預定開通60萬個5G基站，目前已建設開通40萬個，約是全年目標的2/3。但世界其它國家的5G佈建卻停滯，所以，至少在一段時間，世界將分為5G及非5G，雲手機與非雲手機的兩個世界，離雲手機的普及使用，仍時間尚早。
3）華為搶先推出雲手機，是因為美國已切斷華為委託台積電代工7奈米工藝之晶片的管道（詳見拙文「華為禁令」對台積電的考驗─美中經濟（22）），但生產雲手機本身，不需要先進的3，5奈米工藝之晶片，所以，如前所述，雲手機普及後，3，5奈米工藝的手機晶片需求將減少，於是，台積電等全球先進的晶片代工廠需要反思，花鉅資全速推行3，5奈米工藝的換代猛進，是否有必要性及急迫性？因為3，5奈米工藝主要是針對手機晶片急迫的微小化要求，但雲手機卻無此微小化的需求。
媒體報導，當「華為禁令」即將在9月15日生效，使用美國技術的企業可能被迫全面停止對華為半導體產品的出口。光日本、台灣、南韓的企業將有停止供應約2兆8千億日圓（約台幣7千820億元）零件風險。台積電與聯發科等最近業績創新高的公司受影響最大。
除了晶片硬體，雲手機也將一改手機軟體的生態；當美國商務部2020/5/15日宣布「華為禁令」後，「谷歌」Google也宣布停止跟華為的部分合作業務，其中涉及軟硬體產品和技術服務的轉移，華為新一代「安卓」Android手機將無法使用Google Play、Gmail等程式。但華為雲手機衍生於華為早在2020/3月發布的鯤鵬雲手機，它是基於華為雲鯤鵬裸金屬伺服器，虛擬出帶有原生「安卓」Android作業系統，具有虛擬手機功能的雲伺服器。鯤鵬晶片的手機終端與服務雲同構，相比傳統模擬器解決方案，虛擬手機運行性能提升80%；海量彈性公有雲伺服器資源，雲手機與公有雲服務無縫對接；專業級GPU硬體加速，無壓力運行大型遊戲；可調整雲手機規格。
4）高階的華為P40 Pro+手機，打響手機「陶瓷背蓋」風潮，傳統的「金屬背蓋」在5G雲手機時代已被全部淘汰出局。因為「金屬背蓋」有遮罩5G、4G信號，並影響手機天線佈局的致命傷，而「陶瓷背蓋」具有較高的折射率和較高的色散，導熱率低且絕緣特性，介電常數高，所以不遮罩信號，並且它抗彎強度高，耐摔，也耐磨損 (陶瓷莫式硬度達9.0，接近藍寶石)。所以，翻天地覆的淘汰了「金屬背蓋」。「金屬背蓋」比「陶瓷背蓋」之材料及加工科技低了一檔次，為一般手機與5G雲手機挖了一道難以跨越的鴻溝，對資金，研發雄厚的大廠是利多，對科技不成熟的開發中國家（如印度、越南等）之小手機廠卻是災難，無法提升科技之下，往往難逃倒閉的命運。
5）英國的「金融時報」認為新冠疫情沒有扼殺全球化，反而加速了跨境流動變革。個人和企業轉至網絡上，讓國界更加不重要了。但雲手機的出現，卻因為隱私權的疑慮，逆向加深了國界的鴻溝，所以對全球化的影響是負面的；美國打美中貿易戰及祭出「華為禁令」，基本上是「美國優先」的「逆全球化」（見拙文為何美國比中國更反對「全球化」─美中經濟（15））當華為的「雲手機」企圖化解美國的硬體與軟體之封鎖時，造成「手機國別地域化」，於是。全球科技脫鉤，及全球產業「供應鏈」分化，重重的打擊了「全球化」。
從此，世界不僅不是佛里曼所說的《世界是平的》，而是，你手機，我手機也是你國家、我國的不同之物。如今，川普總統2020年總統大選敗北，美國霸權邁向衰落，制裁華為已是力不從心。
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