作者:陳華夫
所謂「雲手機」就是把傳統的手機的核心晶片、記憶體、及硬碟等硬體,及應用軟體APP等都放在「雲(cloud)服務」上,我們手上拿的「雲手機」基本上是個觸控螢幕的「終端機」(terminal),可以上網連結「雲服務」,所有手機的功能,都在「雲服務」運算及紀錄。
既然「雲手機」內部少了大部分的硬體及其運算,就不怎麼耗電,不需大容量笨重的電池,所以重量輕,價格便宜。華為推出的「雲手機」,在一個月公測期,價格 5,950人民幣 的手機,免費0元發放。
但重要的是,不用真的買隻5G新手機,利用舊5G手機也可以登錄到雲端。再根據需求,隨意改變手機的配置,實現雲存儲、雲遊戲等功能。但華為官方正式澄清,雲手機的普及的確會減少先進的3、5奈米工藝之晶片的使用及需求,但無法解決晶片被美國封鎖的缺貨問題,日後,華為將會想法採購「高通」和「聯發科」的晶片。
華為「雲手機」的出現將掀起手機產業翻天地覆的變革,本文從5方面分析:
1)據報導,2020 年第 1 季全球智慧型手機出貨量 2.99 億支,前 5 大銷售廠牌為三星(5,533.3 萬支,占比 18.5%)、華為(4,249.9 萬支,占比 14.2%)、蘋果(4,090 萬支,占比 13.7%)、小米(2,781.7萬支,占比 9.3%)、OPPO(2,394.9萬支,占比 8%。)。這是全球每年約12億隻手機的銷售量分佈,但這世界前5大手機公司市場占比的版圖,將在「雲手機」普及後,發生巨變。尤其前三大─三星、華為、與蘋果─的市場份額將大幅縮減,因為「雲手機」將會讓手機用戶將會憂慮「隱私權」被雲服務所侵犯;這與憂慮「數位貨幣」的用錢隱私被發幣者侵犯如出一轍(詳見拙文
數位貨幣真能撼動美元霸權嗎─貨幣及美元的本質(6))。於是印度用戶不願買三星或華為手機,或中國人不願買蘋果手機,而造成「手機國別地域化」(後文詳)。其結果是,跨國手機大廠的銷售量驟減。難以維持原有的產銷,危急全球數以百萬計的員工的工作與生計。
2)雲手機的雲服務,需要5G網絡支持,5G有傳輸速度快、低延遲與大連結特性,例如,4G可以連線服務幾萬個裝置/平方公里,但5G則可服務一百倍的數百萬個裝置(雲手機)/平方公里;理論上,5G 的傳輸速率可以到達 10Gbps,是 4G 的 100 倍以上,同時5G的延遲只有1毫(詳見拙文。
5G元年(商轉年)是2020年─貿易戰(20)),正可好以服務大量連線的雲手機。當今的5G佈建,腳步最快的中國三大移動通訊運營商,他們在2020年預定開通60萬個5G基站,目前已建設開通40萬個,約是全年目標的2/3。但世界其它國家的5G佈建卻停滯,所以,至少在一段時間,世界將分為5G及非5G,雲手機與非雲手機的兩個世界,離雲手機的普及使用,仍時間尚早。
3)華為搶先推出雲手機,是因為美國已切斷華為委託台積電代工7奈米工藝之晶片的管道(詳見拙文
「華為禁令」對台積電的考驗─美中經濟(22)),但生產雲手機本身,不需要先進的3,5奈米工藝之晶片,所以,如前所述,雲手機普及後,3,5奈米工藝的手機晶片需求將減少,於是,台積電等全球先進的晶片代工廠需要反思,花鉅資全速推行3,5奈米工藝的換代猛進,是否有必要性及急迫性?因為3,5奈米工藝主要是針對手機晶片急迫的微小化要求,但雲手機卻無此微小化的需求。
媒體報導,當「華為禁令」即將在9月15日生效,使用美國技術的企業可能被迫全面停止對華為半導體產品的出口。光日本、台灣、南韓的企業將有停止供應約2兆8千億日圓(約台幣7千820億元)零件風險。台積電與聯發科等最近業績創新高的公司受影響最大。
除了晶片硬體,雲手機也將一改手機軟體的生態;當美國商務部2020/5/15日宣布「華為禁令」後,「谷歌」Google也宣布停止跟華為的部分合作業務,其中涉及軟硬體產品和技術服務的轉移,華為新一代「安卓」Android手機將無法使用Google Play、Gmail等程式。但華為雲手機衍生於華為早在2020/3月發布的鯤鵬雲手機,它是基於華為雲鯤鵬裸金屬伺服器,虛擬出帶有原生「安卓」Android作業系統,具有虛擬手機功能的雲伺服器。鯤鵬晶片的手機終端與服務雲同構,相比傳統模擬器解決方案,虛擬手機運行性能提升80%;海量彈性公有雲伺服器資源,雲手機與公有雲服務無縫對接;專業級GPU硬體加速,無壓力運行大型遊戲;可調整雲手機規格。
4)高階的華為P40 Pro+手機,打響手機「陶瓷背蓋」風潮,傳統的「金屬背蓋」在5G雲手機時代已被全部淘汰出局。因為「金屬背蓋」有遮罩5G、4G信號,並影響手機天線佈局的致命傷,而「陶瓷背蓋」具有較高的折射率和較高的色散,導熱率低且絕緣特性,介電常數高,所以不遮罩信號,並且它抗彎強度高,耐摔,也耐磨損 (陶瓷莫式硬度達9.0,接近藍寶石)。所以,翻天地覆的淘汰了「金屬背蓋」。「金屬背蓋」比「陶瓷背蓋」之材料及加工科技低了一檔次,為一般手機與5G雲手機挖了一道難以跨越的鴻溝,對資金,研發雄厚的大廠是利多,對科技不成熟的開發中國家(如印度、越南等)之小手機廠卻是災難,無法提升科技之下,往往難逃倒閉的命運。
5)英國的「金融時報」認為新冠疫情沒有扼殺全球化,反而加速了跨境流動變革。個人和企業轉至網絡上,讓國界更加不重要了。但雲手機的出現,卻因為隱私權的疑慮,逆向加深了國界的鴻溝,所以對全球化的影響是負面的;美國打美中貿易戰及祭出「華為禁令」,基本上是「美國優先」的「逆全球化」(見拙文
為何美國比中國更反對「全球化」─美中經濟(15))當華為的「雲手機」企圖化解美國的硬體與軟體之封鎖時,造成「手機國別地域化」,於是。全球科技脫鉤,及全球產業「供應鏈」分化,重重的打擊了「全球化」。
從此,世界不僅不是佛里曼所說的
《世界是平的》,而是,你手機,我手機也是你國家、我國的不同之物。如今,川普總統2020年總統大選敗北,美國霸權邁向衰落,制裁華為已是力不從心。