將心比心，別成為斤斤計較的人
閱讀時間約 1 分鐘
你的專業是什麼？你覺得自己的專業有受到尊重嗎？
當今社會，大部分的人在買東西的時候，第一要務就是追求低價，無論是花多少功夫才做出來的商品，或是花多少時間才能訓練完成的服務，一旦來到最後的成交階段，買方大多會問：
「可以算便宜一點嗎？」
「有沒有打折？」
店頭或網路在賣的商品算還好，價格多少都寫得很清楚了，消費者也會自己衡量或是多方比價，覺得貴的話反正去別的地方買就是了。
但是對提供專業服務的人來說，討價還價就很討厭了，比方說專業的木工、汽車維修、藝術表演等等，當這些專業人士的服務必須要金錢去量化的時候，價值往往就被價格擋住了。
可能大部分的人都沒發現自己對於價值與價格有兩套標準吧，當自己在提供專業服務時，會希望對方能重視價值，而不要砍價格；但是當自己成為消費者，就會希望價值很高、價格很低。
「為自己爭取最大利益」本就是符合人性且理所當然的事情，只不過人都是互相的，當你為了想要省點錢而去要求人家打折時，難道還期待著付了錢之後會收到超值的服務？
將心比心，這是待人處世最基本的原則之一，我非常相信這個原則。永遠記住，當你用價值的標準來衡量身邊的人事物時，你在他人眼中也才會變成一個有價值的人。反之，如果你完全只在意價格，那麼人家在看待你的時候，也只會覺得你是個斤斤計較的人。
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當今社會，大部分的人在買東西的時候，第一要務就是追求低價，無論是花多少功夫才做出來的商品，或是花多少時間才能訓練完成的服務，一旦來到最後的成交階段，買方大多會問：
「可以算便宜一點嗎？」
「有沒有打折？」
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但是對提供專業服務的人來說，討價還價就很討厭了，比方說專業的木工、汽車維修、藝術表演等等，當這些專業人士的服務必須要金錢去量化的時候，價值往往就被價格擋住了。
可能大部分的人都沒發現自己對於價值與價格有兩套標準吧，當自己在提供專業服務時，會希望對方能重視價值，而不要砍價格；但是當自己成為消費者，就會希望價值很高、價格很低。
「為自己爭取最大利益」本就是符合人性且理所當然的事情，只不過人都是互相的，當你為了想要省點錢而去要求人家打折時，難道還期待著付了錢之後會收到超值的服務？
將心比心，這是待人處世最基本的原則之一，我非常相信這個原則。永遠記住，當你用價值的標準來衡量身邊的人事物時，你在他人眼中也才會變成一個有價值的人。反之，如果你完全只在意價格，那麼人家在看待你的時候，也只會覺得你是個斤斤計較的人。
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價格不是客戶唯一考量的因素，而是全方位的服務與合作關係。在提供報價單時，模糊化某些關鍵項目可以讓其他供應商難以提供可比價格。專注於客戶需求，同時隱藏細節，例如不具體說明品牌，以增加客戶尋找替代來源的難度。文章還探討了客製化報價的策略，自己如何提升客戶信任和滿意度。
甚麼是理想的客戶，如果都是以「價錢」考量的客戶，我都直接會說：貨比三家不吃虧，我這的價錢您怎麼比價都不會滿意；如果是太過「精明」的客戶，我會說我這裡的品質無法符合尊貴的你，市場這麼多人，不缺我一個服務您，你還是另找他人。依我這態度做生意，保證必倒無疑，或許吧，但這也是世俗的標準，我不一定要遵循。
在品牌維修服務中，顧客對於價格與服務價值常常存在誤解。許多顧客認為專業維修應該無條件降價，這種觀念不僅影響品牌的定位，也削弱了對專業技術的尊重。本文探討了維修服務的真實成本及其背後的專業價值，並強調提升服務透明度和顧客理解的重要性。在品牌與顧客間建立相互尊重的關係，是創造良好服務體驗的關鍵。
相信大家都有感覺，在這物質豐富的現代，人們不必煩惱下一餐在哪時，心理開始追求更深層次的面向。而身為2024的創業者，一昧追求低價的結果是可能撐不過今年…
提供價值高於價格的產品或服務，讓客戶感到物超所值，可以增加成交機會。除了提高價值、降低價格之外，提供一個折衷模式：由降低價格過渡到提高價值。另外也談到，客戶轉移服務的成本、削價競爭、對產品類別、行業差異的額外考量。
很多人把商業上的價值跟自己的價值劃上等號，這其實是一個很大的盲點
如果是商業上的價值很好衡量，就是有多少人願意為了你提供的「價值」付出多高的費用，這個「價值」就會轉換成為「價格」
越多人願意付費或者他們願意付出的費用越高，這個產品或服務的價值就越高
台灣人買東西最追求CP值，用超值的價格買到好東西，相信人人都會很開心，現在的工作形態越來越多元，也有許多以前不曾出現過的行業冒出頭，一時間讓人眼花撩亂，也似乎越來越多人，不清楚自己要的到底是什麼服務。
在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》中，提到一個觀點：顧客是自私且殘忍的。顧客只關心他們自己能從購買中獲得什麼，而不是賣家的成本或努力。這種自私的消費心態，對於設定價格來說是一個重要的考量因素。消費者很殘忍地只在乎他們付出的金額與得到的價值是否匹配，這一點對於任何企業來說都是一個挑戰，也是一個機會。
在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》一書中，作者提出，當價格差不多時，消費者往往需要一些特別的標準來做決定,比如獲獎經歷、非凡手路或用心研究的成果等。然而,大多數人往往把精力放在衛生、努力、技術、美觀這些小事上，期待著總有一天能被消費者認可和選擇。但事實是，這種寄望在「靠努力終會被大家看到」的想法，大
每一個人都有一個價錢，問題在於那個價錢夠不夠丶時機對不對？
很怕跟人家講價錢，怕俗氣了?
現在要告訴你的是：
一， 不要怕為自己訂價錢
二， 願意出價請你幫忙的人才會真的看重你
三， 怎樣談價錢不傷感情，還有你要先等別人出價 談價錢是經濟學的賽局裡面很重要的實用推演喔！
◆重點
價格不是客戶唯一考量的因素，而是全方位的服務與合作關係。在提供報價單時，模糊化某些關鍵項目可以讓其他供應商難以提供可比價格。專注於客戶需求，同時隱藏細節，例如不具體說明品牌，以增加客戶尋找替代來源的難度。文章還探討了客製化報價的策略，自己如何提升客戶信任和滿意度。
甚麼是理想的客戶，如果都是以「價錢」考量的客戶，我都直接會說：貨比三家不吃虧，我這的價錢您怎麼比價都不會滿意；如果是太過「精明」的客戶，我會說我這裡的品質無法符合尊貴的你，市場這麼多人，不缺我一個服務您，你還是另找他人。依我這態度做生意，保證必倒無疑，或許吧，但這也是世俗的標準，我不一定要遵循。
在品牌維修服務中，顧客對於價格與服務價值常常存在誤解。許多顧客認為專業維修應該無條件降價，這種觀念不僅影響品牌的定位，也削弱了對專業技術的尊重。本文探討了維修服務的真實成本及其背後的專業價值，並強調提升服務透明度和顧客理解的重要性。在品牌與顧客間建立相互尊重的關係，是創造良好服務體驗的關鍵。
相信大家都有感覺，在這物質豐富的現代，人們不必煩惱下一餐在哪時，心理開始追求更深層次的面向。而身為2024的創業者，一昧追求低價的結果是可能撐不過今年…
提供價值高於價格的產品或服務，讓客戶感到物超所值，可以增加成交機會。除了提高價值、降低價格之外，提供一個折衷模式：由降低價格過渡到提高價值。另外也談到，客戶轉移服務的成本、削價競爭、對產品類別、行業差異的額外考量。
很多人把商業上的價值跟自己的價值劃上等號，這其實是一個很大的盲點
如果是商業上的價值很好衡量，就是有多少人願意為了你提供的「價值」付出多高的費用，這個「價值」就會轉換成為「價格」
越多人願意付費或者他們願意付出的費用越高，這個產品或服務的價值就越高
台灣人買東西最追求CP值，用超值的價格買到好東西，相信人人都會很開心，現在的工作形態越來越多元，也有許多以前不曾出現過的行業冒出頭，一時間讓人眼花撩亂，也似乎越來越多人，不清楚自己要的到底是什麼服務。
在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》中，提到一個觀點：顧客是自私且殘忍的。顧客只關心他們自己能從購買中獲得什麼，而不是賣家的成本或努力。這種自私的消費心態，對於設定價格來說是一個重要的考量因素。消費者很殘忍地只在乎他們付出的金額與得到的價值是否匹配，這一點對於任何企業來說都是一個挑戰，也是一個機會。
在金裕鎮的《其實你可以再賣貴一點》一書中，作者提出，當價格差不多時，消費者往往需要一些特別的標準來做決定,比如獲獎經歷、非凡手路或用心研究的成果等。然而,大多數人往往把精力放在衛生、努力、技術、美觀這些小事上，期待著總有一天能被消費者認可和選擇。但事實是，這種寄望在「靠努力終會被大家看到」的想法，大
每一個人都有一個價錢，問題在於那個價錢夠不夠丶時機對不對？
很怕跟人家講價錢，怕俗氣了?
現在要告訴你的是：
一， 不要怕為自己訂價錢
二， 願意出價請你幫忙的人才會真的看重你
三， 怎樣談價錢不傷感情，還有你要先等別人出價 談價錢是經濟學的賽局裡面很重要的實用推演喔！
◆重點